【正文】 部門(mén)行政效率和行政成本量化，對(duì)政府部門(mén)履行法定職責(zé)、完成工作目標(biāo)、使用財(cái)政資金、依法行政以及工作效率等方面的情況進(jìn)行綜合考核。（三）以監(jiān)督檢查為抓手，建立市委、市政府決策督查督辦與效能監(jiān)察聯(lián)動(dòng)機(jī)制，抓好市委、市政府決策部署的落實(shí)；完善督查、督辦、監(jiān)察、法制、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，形成監(jiān)督檢查的整體合力，切實(shí)提高我市中心工作、重點(diǎn)工作的執(zhí)行力。抓住內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)這一珠海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“短板”，以時(shí)不待我的緊迫感，認(rèn)真組織、督促各職能部門(mén)、工作機(jī)構(gòu)千方百計(jì)加大對(duì)大型央企及內(nèi)地成長(zhǎng)性好的民營(yíng)科技型企業(yè)的招商力度，設(shè)立“綠色通道”，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)，帶頭抓項(xiàng)目落實(shí)，做到“上級(jí)做給下級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)盯著一級(jí)辦”，一手抓項(xiàng)目推進(jìn)、一手抓項(xiàng)目引進(jìn)，“按程序、超常規(guī)、跨越式”創(chuàng)造性地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。全力以赴做好大型項(xiàng)目落戶(hù)珠海和后續(xù)服務(wù)工作，創(chuàng)新性突破項(xiàng)目審批、征地拆遷、資金落實(shí)、治污環(huán)保等瓶頸問(wèn)題。推行“一線工作法”，提倡“5+白加黑”的工作作風(fēng)，全市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月下基層不得少于2天，深入企業(yè)、基層一線，為民辦事、破解難題，做到情況了解在一線、問(wèn)題解決在一線、決策落實(shí)在一線、形象樹(shù)立在一線。（四）以問(wèn)責(zé)和懲處為抓手，圍繞妨礙市委、市政府重大決策部署的落實(shí)、不正確履行職責(zé)、工作作風(fēng)不實(shí)、行業(yè)不正之風(fēng)盛行等問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)行政過(guò)錯(cuò)、失職瀆職、貪污腐敗行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。2．完善行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制度。對(duì)發(fā)生社會(huì)管理、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、消防安全、交通安全、重大項(xiàng)目、國(guó)有資產(chǎn)管理、廉政工作等重大事故或重大責(zé)任事件的，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人的責(zé)任。執(zhí)行力建設(shè)政治性強(qiáng)、涉及面廣、工作要求高。各級(jí)政府主管部門(mén)要各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮自身工作職能和優(yōu)勢(shì)，形成齊心協(xié)力抓執(zhí)行力建設(shè)的良好局面。要與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、思想道德建設(shè)有機(jī)結(jié)合，著力建立提高執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制，著力解決阻礙改革和影響發(fā)展的突出問(wèn)題，著力解決基層群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)收到良好的效果。7月底前，各單位要將落實(shí)省?意見(jiàn)?和本實(shí)施方案的情況報(bào)市紀(jì)委、市監(jiān)察局。二、參與對(duì)象建始縣公路管理局全體在職在編人員三、工作重點(diǎn)（一）聚焦“享奢腐”問(wèn)題深化作風(fēng)建設(shè)。（三）聚焦“推拖繞”問(wèn)題深化作風(fēng)建設(shè)。（五）聚焦“拍唱秀”問(wèn)題深化作風(fēng)建設(shè)。圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、善作為”開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討，讓全體干部職工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展深化作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)的重要性、緊迫性。黨員干部要把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé) 擺進(jìn)去，對(duì)照行動(dòng)內(nèi)容，實(shí)事求是檢視自身差距，把問(wèn)題找準(zhǔn)、把根源剖深、把措施做實(shí)。全體干部職工要對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分類(lèi)建立臺(tái)賬、研究解決對(duì)策、制定整改方案，細(xì)化時(shí)間表、路線圖，實(shí)行清單式管理、銷(xiāo)號(hào)式落實(shí)，并及時(shí)完善體制機(jī)制。五、工作要求（一）提高政治站位?？h公路局監(jiān)察室要切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé)，將作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)貫穿到日常監(jiān)督工作中，靠前監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督，精準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，讓干部職工“敢擔(dān)當(dāng)、善作為、抓落實(shí)”成為一種習(xí)慣、一種風(fēng)尚。對(duì)反面典型案例及時(shí)通報(bào)曝光，強(qiáng)化警示。二、主要任務(wù)（一）提高服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的執(zhí)行力，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。要嚴(yán)格控制各類(lèi)節(jié)會(huì)支出，降低會(huì)議成本，控制今年發(fā)文和會(huì)議的數(shù)量。三、主要措施（一）抓好學(xué)習(xí)教育。（二）暢通溝通渠道。自查、實(shí)施階段（6月7日－7月4日）組織公司各部門(mén)根據(jù)工作職責(zé)和工作任務(wù)、崗位職責(zé)，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織定等多種方式，圍繞決策、執(zhí)行、操作管理過(guò)程，組織本部門(mén)干部職工全面、深入查找在履行崗位職責(zé)中可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并將查找到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記匯總。嚴(yán)格按集團(tuán)公司公務(wù)接待管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)，嚴(yán)禁各單位之間相互宴請(qǐng)。同性質(zhì)、同種類(lèi)、類(lèi)似性高的工作一次解決。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（三）解決突出問(wèn)題。第四篇：深化作風(fēng)建設(shè) 提高基層國(guó)稅執(zhí)行力“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。本文就如何通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高基層國(guó)稅部門(mén)和國(guó)稅干部的執(zhí)行力進(jìn)行一些有益的探索。執(zhí)行力的內(nèi)容很廣泛，不同的行業(yè)有不同的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。基層國(guó)稅干部執(zhí)行力的強(qiáng)弱對(duì)本單位的發(fā)展至關(guān)重要，如果執(zhí)行力強(qiáng)就能抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；如果執(zhí)行力弱必將使戰(zhàn)機(jī)貽誤，使發(fā)展滯后。有的干部對(duì)改革發(fā)展大勢(shì)缺乏理性判斷和宏觀把握，分析形勢(shì)沒(méi)有新觀點(diǎn)，研究情況沒(méi)有新見(jiàn)解，發(fā)展國(guó)稅沒(méi)有新思路，解決問(wèn)題沒(méi)有新辦法，不能立足本地、本單位工作實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。40歲往上這部分干部人際關(guān)系基本成熟，部分人員存在安于現(xiàn)狀、無(wú)公無(wú)過(guò)的心態(tài)，缺乏學(xué)習(xí)的激情?？?jī)效考核是對(duì)工作結(jié)果和工作業(yè)績(jī)的科學(xué)評(píng)判，是履行工作職責(zé)與實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的晴雨表。四是在執(zhí)行效果上缺乏監(jiān)督。這些都缺少有效的處理辦法和監(jiān)督機(jī)制。思考決定執(zhí)行力的因素有哪些，當(dāng)前可能制約執(zhí)行力的一些因素有哪些，哪些可以通過(guò)培訓(xùn)得到提升，哪些是需要用其它方式來(lái)支撐的。懷集國(guó)稅從作風(fēng)建設(shè)入手，來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)培訓(xùn)的不足。確保國(guó)稅干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，使每個(gè)干部職工對(duì)身邊發(fā)生的事高度重視，事無(wú)巨細(xì)，事事關(guān)心，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，提高執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)明顯，提高工作效率。二、總體目標(biāo)通過(guò)全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高行政效能，增強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，使機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，辦事效率明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，把機(jī)關(guān)建設(shè)成為人民群眾滿意的、充滿活力的機(jī)關(guān)。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)，建立自然保護(hù)區(qū)示范縣1個(gè)，省級(jí)示范自然保護(hù)區(qū)1個(gè)，市、縣級(jí)示范自然保護(hù)區(qū)2個(gè)，示范自然保護(hù)小區(qū)10個(gè)。加快發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品出口重點(diǎn)生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝。扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)，穩(wěn)定農(nóng)科隊(duì)伍，加大人才培養(yǎng)力度，為新一輪農(nóng)村改革發(fā)展服務(wù)等。（三）提高反腐倡廉制度建設(shè)的執(zhí)行力。不斷提高制度建設(shè)執(zhí)行力，確保反腐倡廉有紀(jì)必依、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高廣大干部對(duì)執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)，查找存在問(wèn)題和差距，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，努力創(chuàng)造一流的服務(wù)機(jī)關(guān)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。建立重點(diǎn)工作項(xiàng)目專(zhuān)責(zé)制和限時(shí)完成制，形成以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、社會(huì)倒逼部門(mén)、下級(jí)倒逼上級(jí)、督查倒逼落實(shí)的機(jī)制，通過(guò)“不落實(shí)的事”查“不落實(shí)的人”，通過(guò)處理“不落實(shí)的人”促“不落實(shí)的事”。今年第四季度，局組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，屆時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。凡是對(duì)市委、市政府和局的重大決策和工作部署消極應(yīng)付，造成政令不通；不履行或者不正確履行工作職責(zé)，造成時(shí)機(jī)延誤，重要工作和重大項(xiàng)目不能按時(shí)完成；工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差，紀(jì)律松弛，“吃拿卡要”；因工作不力、措施不到位，導(dǎo)致發(fā)生重大事故、事件、案件；對(duì)損害人民群眾合法權(quán)益的問(wèn)題久拖不決，群眾反映強(qiáng)烈；干擾、阻礙作風(fēng)建設(shè)督查，拒不接受批評(píng)，執(zhí)行力問(wèn)題突出又不積極整改。各科室、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真按照局黨組的統(tǒng)一部署，抓好本科室、本單位的作風(fēng)建設(shè)工作，科學(xué)安排好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，努力提高他們的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和辦事效率。通過(guò)采取內(nèi)部自查、召開(kāi)座談會(huì)、走訪群眾、設(shè)立意見(jiàn)箱和熱線電話、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種辦法，廣開(kāi)渠道，深入聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，認(rèn)真查找本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量和政務(wù)公開(kāi)等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并認(rèn)真加以分析，采取有力措施進(jìn)行整改，在抓落實(shí)、促發(fā)展、見(jiàn)成效上，取得實(shí)實(shí)在在工作成果。