一通三防專業(yè)節(jié)支降耗綜合措施-預覽頁
【正文】 范，形成全員、全過程、全方位的控制管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。在具體運行過程中，突出考核兌現(xiàn)，嚴格按照公司制定的考核項目、考核結(jié)果確定工資收入，以此推動專業(yè)人員抓節(jié)支、降成本的積極性，使成本費用得到有效控制。領料單填寫內(nèi)容詳細，具體到使用地點、材料名稱、規(guī)格型號、使用數(shù)量、材料單價、制單人、領料人。(3)炮泥(含水泡泥)[(炮泥)+(水炮泥)]/循環(huán)[(460m/)個循環(huán)]=。+=。通過加強管理，回收上井的錨桿、托盤、鋼帶、工字鋼、U型鋼等支護材料通過整形或再加工，用于支護強度相對較低、服務年限相對較短的巷道中，進一步提高回收復用空間。七、從小處著眼，從細處打算，狠抓材料回收復用和丟失浪費工作絞車提升巷道，加強對提升鋼絲繩的使用保養(yǎng)工作，保證地滑輪、導繩輪、回頭輪運轉(zhuǎn)靈敏可靠，責任落實到人，及時維護、保養(yǎng)，杜絕鋼絲繩出現(xiàn)磨繩現(xiàn)象，確實磨損斷絲超限更換下來的鋼絲繩用作安全要求較低的裝巖機牽引扒斗用，裝巖機每百米主副滾筒鋼絲繩消耗50米，5000m=。裝巖機采用4根Φ=18mm、L=1800mm的全螺紋錨桿固定，每次移機距離25米，推廣采用可回收錨桿固定，盡量減少支護錨桿材料的損耗，()套(5000m/25米)=。抓好風筒管理工作，掘進巷道風筒使用量較大，價格較高，有些風筒因為爛了一半，或者有許多破爛小洞等等而報廢，又占地方又浪費材料，由區(qū)隊安排專職加風工集中對報廢風筒進行以短接長，修補小洞，清洗污垢，再次投入使用。一、加強宣傳，強化員工節(jié)支降耗的意識。生產(chǎn)需要的計劃材料，做到計劃有依據(jù)，消耗有定額，努力降低材料費的支出；鼓勵職工以舊換新，完善材料的審批、領用制度，領料單填寫內(nèi)容要詳細，使用地點要具體。機運科2012年11月30日第四篇：節(jié)支降耗措施開源節(jié)流、節(jié)支降耗措施 董保民為了響應公司號召，開源節(jié)流，降低成本，杜絕浪費，勤儉建礦，建議采取以下措施：設備管理：（1）設備采購選型要掌握第一手資料精確計算，按照實際使用要求確定設備功率、強度、規(guī)格、型號、數(shù)量?！贰端臅簳僮鳌ｐB(yǎng)、會排出故障》教育員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得因野蠻操作而損壞機電設備，造成經(jīng)濟損失，提高機電設備開機率、完好率。（1）根據(jù)我礦具體情況，技術改造過程中有不少舊設備，除了國家明令禁止技術落后的設備，其余設備可以組織員工徹底檢修、組裝、調(diào)試，達到煤礦機電設備完好標準后作為備品備件，繼續(xù)使用。（4）回收各種廢舊電纜統(tǒng)一整理測試，符合煤礦機電設備完好標準的，登記造冊，分類保管，重復使用。結(jié)合本單位實際，提出以下降耗提效的措施。強化過程控制，對采掘區(qū)隊等單位交回的設備材料，按照能用則用、可用則留的原則，能用的材料、待修的材料和報廢材料分類、分項進行管理，做到帳、卡、物相符。五、抓好小改小革技術創(chuàng)新工作，充分調(diào)動各級員工進行技術創(chuàng)新的積極性，挖掘日常工作、生產(chǎn)中有利于節(jié)支增效的金點子及合理化建議。為此，我們鄭重承諾如下：牢固樹立資源節(jié)約意識和生態(tài)文明觀。節(jié)約每一度電。節(jié)約每一滴水。在書寫病歷、護理記錄的時候打好腹稿，降低出錯率，書寫病歷工整干凈，減少紙張浪費，提高紙張利用率。少用一次性制品。嚴格實行巡視制度，全院分為十一個小組，每名團員都是義務巡視員，在自己管轄區(qū)域內(nèi)不定期隨時隨地巡視
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