【正文】 ，按照能用則用、可用則留的原則，能用的材料、待修的材料和報(bào)廢材料分類、分項(xiàng)進(jìn)行管理，做到帳、卡、物相符。不斷推動資源的節(jié)約。領(lǐng)料單必須經(jīng)核算員核算后，材料員填寫，單位蓋章，區(qū)長簽字后發(fā)放，大項(xiàng)施工設(shè)備、工具必須經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審查，報(bào)生產(chǎn)礦長簽字。加大修舊利廢力度。三是加強(qiáng)對材料消耗的督查，研究制定完善措施。實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。積極推廣應(yīng)用綜掘機(jī)施工，降低火工材料消耗，杜絕爆破作業(yè)造成的隱患，全年綜掘計(jì)劃進(jìn)尺1130米，7月份在32704上巷采用綜掘機(jī)施工，巷道施工長度560米，其中綜掘進(jìn)尺計(jì)劃460米，經(jīng)計(jì)算：(1)28發(fā)/(循環(huán)進(jìn)度)460m=。加強(qiáng)刮板輸送機(jī)運(yùn)輸管理，刮板輸送機(jī)鋪設(shè)平、直、穩(wěn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)過負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，造成負(fù)荷銷子打壞。四、用電管理上，杜絕長明燈現(xiàn)象，杜絕設(shè)備空運(yùn)現(xiàn)象，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備與功率要相互匹配，杜絕大馬拉小車的現(xiàn)象發(fā)生。（6）充分利用辦公紙張，兩頁以上雙面打印。自覺讓節(jié)支降耗進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)科室，爭做全院節(jié)約資源的示范者、推動者。團(tuán)員青年以身作則，做到互相監(jiān)督，及時(shí)制止身邊浪費(fèi)行為。科學(xué)合理配制84消毒液，酒精等消毒溶劑，減少消毒劑的浪費(fèi)。企業(yè)發(fā)展不僅要開源，更是節(jié)流。（2）在機(jī)修車間設(shè)置節(jié)約箱（電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備）分類，收集有利用價(jià)值的各種螺栓、螺帽等配件重復(fù)使用。二、材料的管理上，從小處入手，從細(xì)處抓起。開展技術(shù)革新工作，推廣應(yīng)用節(jié)約資源、降耗增效的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，提高資源利用率，通過小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明，利用報(bào)廢材料加工成品材料及各種替代材料，降低生產(chǎn)成本。完善材料的審批、領(lǐng)用制度。對礦井使用的風(fēng)門、風(fēng)窗、局部通風(fēng)機(jī)組合安裝架、自動分風(fēng)器等能自制加工的不再外購；對自動化防塵設(shè)施，特別是轉(zhuǎn)載點(diǎn)自動噴霧，能使用機(jī)械式噴霧的，不再使用電磁閥噴霧。簽訂目標(biāo)責(zé)任書、層層落實(shí)分解指標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任到人，由專人負(fù)責(zé)對材料消耗的發(fā)放與編制，實(shí)行科長負(fù)責(zé)總責(zé)，副科長全面協(xié)助科長抓好材料消耗，技術(shù)員每月對材料的消耗使用和計(jì)劃編制要嚴(yán)格按照現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行編制嚴(yán)格管控材料使用，超前制定月度材料計(jì)劃，建立材料消耗月調(diào)度分析制度。建立重點(diǎn)工作日調(diào)度制度，落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)。(2)(循環(huán)進(jìn)度)460m=。刮板、鏈條、溜槽分類集中碼放，掛牌管理，防止丟失浪費(fèi)。五、抓好小改小革技術(shù)創(chuàng)新工作，充分調(diào)動各級員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性，挖掘日常工作、生產(chǎn)中有利于節(jié)支增效的金點(diǎn)子及合理化建議。2014年6月30日第五篇：2016節(jié)支降耗措施保證書2016節(jié)支降耗措施保證書節(jié)支降耗措施保證書 機(jī)運(yùn)科節(jié)支降耗措施節(jié)支降耗是煤礦提高經(jīng)濟(jì)效益的根本所在。努力提高穿刺技術(shù)，避免空針、頭皮針頭、棉簽、碘伏等的浪費(fèi)。若有鋪張浪費(fèi)、不愛惜醫(yī)院公共資源等不文明行為，監(jiān)督組組長、巡視員及有關(guān)責(zé)任人愿意承擔(dān)責(zé)任。堅(jiān)決杜絕棉簽浪費(fèi)現(xiàn)象，從節(jié)約每一滴碘酒做起，嚴(yán)格按操作規(guī)范使用。機(jī)運(yùn)科2016年11月30日團(tuán)員青年節(jié)支降耗承諾書當(dāng)前，世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益影響到我們身邊的每一個(gè)人。同時(shí)可以崗位練兵，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。充分利用員工班前班后會，宣傳節(jié)支降耗的目的和意義，增強(qiáng)節(jié)約意識、危機(jī)意識和大局責(zé)任意識，增強(qiáng) “節(jié)約等于效益”的理念。六、抓好小改小革技術(shù)創(chuàng)新工作，充分調(diào)動各級