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xx學(xué)年度中學(xué)校長工作述職報(bào)告-預(yù)覽頁

2024-10-25 05:35 上一頁面

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【正文】 源“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時(shí)間的保證。四、“績”字是果經(jīng)過一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個(gè)新臺(tái)階,教師隊(duì)伍和諧發(fā)展,學(xué)生思想穩(wěn)定,德育工作有效開展,教學(xué)改革有序推進(jìn),安全工作按部就班,順利通過省督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收驗(yàn)收,接受市級(jí)文明學(xué)校驗(yàn)收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。在新的一年里,協(xié)同全體師生,努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造孟店中學(xué)更美好的明天。每一次機(jī)會(huì)都是路徑,每一個(gè)崗位都是經(jīng)驗(yàn)。學(xué)會(huì)與教師一起分享喜悅,學(xué)會(huì)簡簡單單的生活,快快樂樂的生活。在擔(dān)任教導(dǎo)主任期間,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹國家的教育方針,強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展,促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提高,堅(jiān)持教育公平,整合教育資源,不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展。教學(xué)檢查中逐步地細(xì)化,分備課檢查與作業(yè)本、錯(cuò)題集的檢查兩大項(xiàng),檢查的內(nèi)容具體而細(xì)致,對(duì)備課本中的教學(xué)反思與課型的情況進(jìn)一步的強(qiáng)化與突出,在作業(yè)本的39。特別對(duì)畢業(yè)班的管理,在后階段,教導(dǎo)處安排了初三段英語、科學(xué)兩個(gè)學(xué)科的教學(xué)調(diào)研活動(dòng),來提高教師的課題教學(xué)效益,從后階段的教學(xué)反饋情況來看,有明顯的提升。從期中成績來看,初一、二的成績都相當(dāng)不錯(cuò)。從招生的情況來看,總體還是比較滿意的。鼓勵(lì)教師參加“精品百課”等評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)案例與論文。八年級(jí)英語口語競賽。(四)、獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì),碩果頗豐教師獲獎(jiǎng)情況:XX年初中美術(shù)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比徐勇老師榮獲瑞安市一等獎(jiǎng);溫州市二等獎(jiǎng)。學(xué)生獲獎(jiǎng)情況:在XX年塘下教育學(xué)區(qū)組織第二屆暨“鮑田中學(xué)”杯初二英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學(xué)區(qū)團(tuán)體一等獎(jiǎng);其中一等獎(jiǎng)5人,二等獎(jiǎng)2人,三等獎(jiǎng)8人。在教學(xué)中不體罰學(xué)生,在工作中不遲到,發(fā)揮表率作用。一學(xué)期來,組織多次綜合檢測(cè),做到每次檢測(cè)都有分析和診斷,在第一次月考中出現(xiàn)問題,成立校領(lǐng)導(dǎo)為主的聽課小組,深入課堂,對(duì)癥下藥,教師教學(xué)成績得到了改善。每節(jié)課我都參閱大量資料,每個(gè)單元都會(huì)精心篩選練習(xí)(目前已剪剪貼貼了六份練習(xí)),每一次批改都能及時(shí)反饋。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀努力,但對(duì)照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,相差甚遠(yuǎn)。蘇格拉底說過:“人生沒有回頭路”,我將繼續(xù)為羅鳳中學(xué)的教育事業(yè)不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,勇往直前。相關(guān)工作匯報(bào)如下:一、高考備考工作及成績?cè)诟呷昙?jí)教學(xué)和管理中,與各分區(qū)、各高三年級(jí)組成員分工負(fù)責(zé),密切合作,力爭調(diào)動(dòng)每個(gè)分區(qū)、每個(gè)學(xué)科、每個(gè)人的積極性,努力保持高三和諧的節(jié)奏,力爭各項(xiàng)措施做到目的明確、扎實(shí)有效,可以說整個(gè)高三年級(jí)就像一家人,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,集思廣益,揚(yáng)長避短,埋頭苦干,負(fù)重前行,各項(xiàng)工作進(jìn)展得井然有序,整個(gè)年級(jí)充滿了自信和活力。二、a區(qū)工作(一)競賽部本學(xué)年在校長的關(guān)心、支持和幫助下,在全體班主任及任課教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辛苦付出下,競賽部管理工作穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)工作扎實(shí)進(jìn)行。所有教師都嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做實(shí),共同朝一個(gè)方向用力,這樣才能達(dá)到最大的合力。這些學(xué)生中,考入北大的有6人,分別是:于青藤、陳潤愷、鄭元昊、賈志東、馮健龍、卞思琪;考入清華的有1人,是:楊帆。(2)高二期末考試:高二有兩個(gè)教學(xué)班,參加期末考試的學(xué)生共有72人,其中在全市排名中,前10名共有6人,全市前30名,共有17人,全市前50名,共有24人。(二)航空部實(shí)行了導(dǎo)師制為了加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性,抓好常規(guī)教學(xué)的同時(shí),實(shí)行導(dǎo)師結(jié)對(duì)制,從思想交流到答疑解惑,課堂督學(xué)到課外輔導(dǎo),大大提升了希望生的轉(zhuǎn)化。這些活動(dòng),增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和集體榮譽(yù)感。高三課堂教學(xué)的調(diào)研、調(diào)控和測(cè)試課程教學(xué)中心和教師發(fā)展中心每學(xué)期都會(huì)有側(cè)重地做一些課堂調(diào)研和測(cè)試,有針對(duì)性地調(diào)控教學(xué)管理和節(jié)奏,同時(shí)也會(huì)在調(diào)研的過程中與年級(jí)組、授課老師座談,促進(jìn)課堂教學(xué)的健康發(fā)展。在整個(gè)調(diào)研過程,調(diào)研人員查看了“1369”工程內(nèi)教師的聽課記錄、師徒交流記錄和教育理論學(xué)習(xí)筆記,并深入課堂并參與師徒交流,對(duì)工程內(nèi)教師的發(fā)展情況和師徒交流學(xué)習(xí)情況有一個(gè)詳細(xì)的了解,真正起到了關(guān)心年輕教師專業(yè)成長的作用。我校高中部共451位老師報(bào)名參加培訓(xùn),現(xiàn)正在認(rèn)真研修中。堅(jiān)持原則,出以公心,調(diào)配各科任課老師,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。教育可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。應(yīng)對(duì)各種變化,緊跟時(shí)代趨勢(shì),唯有不斷學(xué)習(xí)。只搞教學(xué)不搞科研的教師,其教學(xué)是膚淺的。我們精選學(xué)習(xí)資料,擬好分類學(xué)習(xí)計(jì)劃,訓(xùn)練突出層次性、合理性,講評(píng)突出針對(duì)性,考試檢測(cè)突出診斷性。站上講臺(tái)的教師,是合格教師。衡量教育是否失敗的辦法其實(shí)很簡單:只要看一看學(xué)生通過學(xué)習(xí)后是更加熱愛學(xué)習(xí)還是厭惡學(xué)習(xí)。(二)抓畢業(yè)班教學(xué)工作,畢業(yè)班工作千頭萬緒,常規(guī)工作是關(guān)鍵,我們認(rèn)真分析現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)差距。教育不能只面向少數(shù)學(xué)生,也不能只面向多數(shù)學(xué)生,而要面向每一個(gè)學(xué)生。重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)和體育教學(xué)。為增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感,全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo),我們召開了若干會(huì)議:畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組、全體教師質(zhì)量分析、初三班主任、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、拔尖學(xué)生會(huì)議、三類臨界生會(huì)議、后進(jìn)生會(huì)議。(四)努力使自己保持清醒我清醒地意識(shí)到如果我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時(shí)代的要求,那么,我們學(xué)校將不能持續(xù)發(fā)展。俗話說:“跟著秀才學(xué)讀書,跟著屠夫?qū)W殺豬”。(二)親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況每天堅(jiān)持至少巡查校園一次。我認(rèn)為教師的真正本領(lǐng),不在于他是否會(huì)講述知識(shí),而在于是否能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),喚起學(xué)生的求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到教學(xué)過程中來。三、不足與思考過去的工作在上級(jí)教育主管部門和各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。對(duì)部分或態(tài)度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,我干著急沒辦法,面對(duì)面指導(dǎo)工作的能力欠缺,沒有使他們真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,這與當(dāng)前教育教學(xué)的要求還極不適應(yīng)。以高超的技藝,展現(xiàn)個(gè)人的水平。“校長”二字對(duì)我來說并不非是一種榮譽(yù),而是一種壓力和責(zé)任。要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動(dòng)力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅(jiān)定了我努力工作的信心和決心。學(xué)校安全無小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全演練,提高學(xué)生自我防范、自我保護(hù)意識(shí)。安全重如山,責(zé)任大于天。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。不要問四中給我?guī)砹耸裁矗课覀兇蠹乙3枂栕约海何覟樗闹凶隽诵┦裁??在我們這支團(tuán)隊(duì)里,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評(píng)他是眾望一歸。我們將實(shí)施分層次、分級(jí)段管理制度,明確領(lǐng)導(dǎo)分工,細(xì)化責(zé)任范圍。也就是說:學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。尊敬的老師們,我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會(huì)的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧于我們光榮的職業(yè)。初中的業(yè)務(wù)我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔(dān)心我這個(gè)初中“新兵”會(huì)招來一些鄙夷的目光,我更擔(dān)心侍嶺初中會(huì)因?yàn)槲业牡絹戆l(fā)展受阻。我要求大家多讀書、多寫作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。也許從讀書開始,侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個(gè)校長。具體內(nèi)容是:一個(gè)重點(diǎn)指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點(diǎn);兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強(qiáng)校;三個(gè)社團(tuán)指的是魅力師團(tuán)、學(xué)生社團(tuán)、自律委員;四項(xiàng)創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中;五類活動(dòng)是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實(shí)開展三周一節(jié)活動(dòng)、魅力師生評(píng)選、愛心助學(xué)、1+X幫扶。二是獲批江蘇省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項(xiàng)目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補(bǔ)資金30萬,為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。在學(xué)生作文大賽中有兩名學(xué)生獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。我時(shí)常對(duì)大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動(dòng)下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗(yàn),難以對(duì)課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,有時(shí)會(huì)求全責(zé)備,有時(shí)會(huì)放大缺點(diǎn),這樣做雖不是壞事,但有時(shí)會(huì)讓人很難堪,甚至下不來臺(tái)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我要把領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和鞭策永記心間,繼續(xù)努力,頑強(qiáng)拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈?!靶iL”二字對(duì)我來說并不非是一種榮譽(yù),而是一種壓力和責(zé)任。要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景,我們提出了“五項(xiàng)”治校方略,即:“關(guān)愛生命、安全固校,規(guī)范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實(shí)校園24小時(shí)巡邏制度,嚴(yán)守校門,學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng),否則,一律不得離開校園。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。責(zé)任共擔(dān),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才能同撐一片安全的藍(lán)天。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度,實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。教育質(zhì)量,是我的責(zé)任”。要時(shí)時(shí)處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有辱于四中的事不做。也就是說:。勤奮敬業(yè),不辱使命。夙興夜寐,不敢懈怠。我校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件現(xiàn)代化、學(xué)校管理科學(xué)化、教育教學(xué)特色化、辦學(xué)效益優(yōu)良化,已經(jīng)成為社會(huì)稱贊、教師喜歡、學(xué)生向往的學(xué)校。根據(jù)教育局的規(guī)劃,我校納入了全縣第二批現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建。在關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)的決策魄力決定了班子、教師的思維方向,引導(dǎo)人們以誓必實(shí)現(xiàn)的信念積極開動(dòng)腦筋,以良好的心態(tài)努力解決困難。學(xué)校的決策,要轉(zhuǎn)化為班子、教師的實(shí)際行動(dòng),必須經(jīng)歷一個(gè)提高認(rèn)識(shí)、調(diào)動(dòng)積極性的過程。統(tǒng)籌安排。主動(dòng)學(xué)習(xí)。主動(dòng)學(xué)習(xí)是我們做好上述工作的重要經(jīng)驗(yàn),也是多年來形成的重要工作態(tài)度。多名教師代表長陽參加全市“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng),教師文章發(fā)表、獲獎(jiǎng)數(shù)量大大超過前幾年。在全市科技節(jié)中,我校多名學(xué)生獲得科技創(chuàng)新一、二等獎(jiǎng),幾十名學(xué)生書畫獲獎(jiǎng)。中學(xué)校長工作優(yōu)秀述職報(bào)告8各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給我述職的機(jī)會(huì)。但在我眼里,它不是一個(gè)職位,而是一個(gè)職業(yè),是一個(gè)服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學(xué)生。一年來,在教育局領(lǐng)導(dǎo)和街道黨工委及教工站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的支持和幫助下,我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。開展師德承諾和教師學(xué)習(xí)日,進(jìn)一步端正全校教師的師德觀、質(zhì)量觀、人才觀。關(guān)注新聞?shì)浾撝械姆锤麄?,自覺接受警示教育,嚴(yán)格要求自己,樹立廉潔從教的教師形象??冃ЧべY和教師職務(wù)聘任,堅(jiān)持做到公開、公正、公平,程序優(yōu)先,做到制度前面人人平等,操作透明。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,重大事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真履行工作職責(zé),不敷衍塞責(zé)、玩忽職守。能積極按照教育局的要求,聯(lián)系本校實(shí)際,積極、主動(dòng)地做好工作,開好每周一次的班子會(huì),例會(huì)(每周一升旗儀式后在接待室開中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)),重大事情大家商量決定。三、工作業(yè)績:創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),全面推進(jìn)學(xué)校工作內(nèi)涵發(fā)展(1)加強(qiáng)學(xué)校民主管理,突出教育教學(xué)管理體制創(chuàng)新創(chuàng)新進(jìn)取是人的一種積極向上的品質(zhì),也是學(xué)校求得發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力和活力,為進(jìn)一步突出對(duì)辦學(xué)思想、教育管理體制機(jī)制、學(xué)生德育工作的創(chuàng)新,突出對(duì)教育教學(xué)方法、學(xué)生個(gè)性特長發(fā)展的創(chuàng)新,以進(jìn)一步促進(jìn)教師工作的積極性。堅(jiān)持每周一次的行政例會(huì)制,組織班子成員學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,探索教育科學(xué)發(fā)展內(nèi)涵發(fā)展的規(guī)律特征,促進(jìn)思維方式和領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變,提高自身的管理工作能力和協(xié)調(diào)能力;另一方面通過上周工作回顧和本周工作布置增強(qiáng)科學(xué)的執(zhí)行力,明確要求干部做好角色定位,少說空話,多干實(shí)事,每天堅(jiān)持“四個(gè)一”,即:每天巡視一遍校園,每天與師生談話一次,每天發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,每天解決一個(gè)問題。(4)主動(dòng)出擊,擴(kuò)大對(duì)外宣傳的力度。(1)立足學(xué)校的實(shí)際,加強(qiáng)德育活動(dòng)實(shí)效,德育工作重在實(shí)踐,重在潤物無聲。完善了安全工作各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)巡查,重視學(xué)生的安全教育工作。四、存在問題及今后努力方向隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對(duì)新形勢(shì)下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。五、今后的工作設(shè)想、措施加強(qiáng)自身教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。進(jìn)一步完善教職工評(píng)價(jià)方案,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。然而,通過管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化,使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決策能力、管理水平、服務(wù)意識(shí)都還有待于進(jìn)一步完善和提高?!毕旅?,就此五點(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ阂弧㈥P(guān)愛生命、安全固校眾所周知,沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的`校園氛圍,沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。突出重點(diǎn)、明確責(zé)任,切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”,確保師生飲食安全。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié),并在班級(jí)課程表上注明上課時(shí)間,課任教師要有教案。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,老夫子曾經(jīng)說過:君子務(wù)本,本立而道生。三、以人為本、以德立校在學(xué)校管理上,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學(xué)校逐步形成一支“與時(shí)俱進(jìn)、德高業(yè)精、和諧團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊(duì)伍,共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任,這一理念要充分樹立起來。五、提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校學(xué)校的立足之本,在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華
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