企業(yè)文化傳播效果測(cè)評(píng)與反思-預(yù)覽頁
【正文】 ，確定文化的類型或特征。 內(nèi)部效果測(cè)評(píng)。,測(cè)量和評(píng)價(jià),企業(yè)文化測(cè)量是對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)實(shí)的一種描述性研究，回答企業(yè)文化“什么樣”的問題。它包括企業(yè)文化測(cè)量與企業(yè)文化評(píng)價(jià)兩個(gè)方面。因此企業(yè)文化的效果也將從這兩個(gè)方面表現(xiàn)出來。測(cè)評(píng)企業(yè)文化的對(duì)外輻射效果。（埃德加.沙因）,探查式評(píng)價(jià)方法（沙因）,目的：探究企業(yè)文化的精髓——深層的文化假設(shè)。,基于企業(yè)形象的企業(yè)文化評(píng)價(jià)方法,內(nèi)部形象與外部形象的比較 期望形象與實(shí)際形象的比較,二、企業(yè)文化反思,企業(yè)文化反思是對(duì)企業(yè)文化的“自省式”研究。 管理層面的反思：各級(jí)各類管理人員要不斷檢驗(yàn)企業(yè)的各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，看其是否與企業(yè)價(jià)值觀相沖突。 2012年9月19日，日航重新上市。 所謂良心指的是“真我”，也就是利他之心，憐愛他人，愿他人過得好。,“一天結(jié)束以后，回顧這一天。為了獲得美好的人生，通過每天的反省，來磨練自己的靈魂和心志是非常重要的。我經(jīng)常和大家談到這一點(diǎn)，我想和大家一起遵循這個(gè)原則。,剎車門,2月5日，豐田公司決定在日美兩大市場(chǎng)召回剎車系統(tǒng)出現(xiàn)問題的混合動(dòng)力汽車普銳斯，預(yù)計(jì)總量為27萬輛。然而最近一些年，由于市場(chǎng)膨脹，產(chǎn)能的急速擴(kuò)張，“優(yōu)先順序”幾乎翻了個(gè)個(gè)兒，這是導(dǎo)致問題發(fā)生的主要原因?！?豐田第三代掌門張富士夫,1999年，張富士夫接管豐田。,渡邊捷昭,2005年2月，渡邊捷昭接替張富士夫出任公司總裁。不過，這一銷售業(yè)績(jī)使得豐田奪取了被美國(guó)通用汽車公司（GM）占據(jù)77年之久的全球汽車業(yè)頭把交椅。 企業(yè)文化反思的意義是什么？如何反思？,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。01:15:5001:15:5001:15Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年10月上午1時(shí)15分24.10.2201:15October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月22日星期二1時(shí)15分50秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。24.10.2201:15:5001:15Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。2024年10月22日星期二上午1時(shí)15分50秒01:15:5024.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2224.10.2201:1501:15:5001:15:50Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。01:15:5001:15:5001:1510/22/2024 1:15:50 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。2024年10月22日上午1時(shí)15分24.10.2224.10.22 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ?。上?時(shí)15分50秒上午1時(shí)15分01:15:5024.10.22 每天都是美好的一天，新的一天
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