企業(yè)戰(zhàn)略管理(第6章)3-預覽頁
【正文】 營單位的市場增長率 4.確定每一經(jīng)營單位的相對市場占有率 5.繪制公司整體經(jīng)營組合圖（圖62，63） 6.依據(jù)每一經(jīng)營單位在公司整個經(jīng)營組合中的位置選擇適宜的戰(zhàn)略,圖63 BCG經(jīng)營組合圖,圖63 BCG矩陣,167。 第四法則：踴躍移動速度法則。 戰(zhàn)略：以大量生產(chǎn)為基礎(chǔ)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。,三、C類經(jīng)營單位（分散化）,具有較少的競爭優(yōu)勢，但具有較多獲得競爭優(yōu)勢的途徑。這些行業(yè)具有如下特征：規(guī)模不能影響成本；行業(yè)中有許多競爭者進行競爭；進入行業(yè)的障礙很低但退出該行業(yè)的障礙卻很高；所有企業(yè)盈利性都很低。6.2 行業(yè)吸引力—競爭能力分析法,麥肯錫矩陣/GE矩陣(Mckinsey Matrix/GE Matrix)，又稱九盒矩陣法、多因子組合矩陣、行業(yè)吸引力矩陣 （圖66） 為了克服BCG矩陣缺點所開發(fā)出來的。行業(yè)吸引力按強度分成高、中、低三等。6.2.2 經(jīng)營單位的分類及戰(zhàn)略選擇,行業(yè)吸引力的三個等級與經(jīng)營單位競爭能力的三個等級構(gòu)成具有九個象限的矩陣，公司中的每一經(jīng)營單位都可放置于矩陣中的某一位置。,圖67 GE投資組合模型,圖68 GE矩陣中具體戰(zhàn)略選擇,167。 沒有考慮到戰(zhàn)略事業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。6.3 其他分析工具簡介,生命周期法（圖610） 產(chǎn)品—市場演化矩陣法（圖611） PIMS分析（圖612） 湯姆森和斯特克蘭方法（圖613）,圖610 生命周期矩陣,圖611產(chǎn)品—市場演化矩陣,圖612 市場占有率與投資收益率的關(guān)系,圖613 鑒別戰(zhàn)略簇,167。00:48:0300:48:0300:4810/22/2024 12:48:03 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日上午12時48分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。上午12時48分3秒上午12時48分00:48:0324.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交
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