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【正文】 資表》辦理核薪l 收齊報到應繳資料建立個人資料檔案，編號保管六、試用期辦理工作人員試用期跟蹤試用期考核內(nèi)容制訂與新進人員部門主管填寫《試用期評價表》發(fā)給《試用期滿通知》，根據(jù)不同指示、分別辦理下列事項 l 試用期不合格者，另發(fā)通知單 l 調升者，辦理異動作業(yè)l 填制《員工調薪表》辦理調薪辦理完前條后，考核表及薪資表歸個人資料袋中七、職前簡介與培訓工作職前教育l 介紹公司經(jīng)營方針、公司背景、工作環(huán)境 l 簡介各部門組織、職責、作業(yè)狀況 l 出勤規(guī)定及注意事項l 介紹各部門工作場所及部門主管在職培訓l 依所需訓練目標、對象、教材、預算、課程，擬訂培訓計劃 l 嚴格考核受訓人員專業(yè)培訓l 搜集專業(yè)資料，印發(fā)給每位員工 l 專業(yè)知識、視情況辦理專案訓練 l 各部門主管自行安排專業(yè)培訓八、辭職辦理工作人員發(fā)出離職申請，查明原因，對其離職面談人員離職申請表呈總經(jīng)理核準辦理停薪手續(xù)通知離職人員，辦理離職清算，移交工作等根據(jù)《離職申請表》與《離職清算表》當日辦理以下事項 l 登記《人員流動月報表》 l 注銷《人員狀況表》內(nèi)登記 l 注銷個人資料檔案 l 注銷其在公司網(wǎng)內(nèi)電話九、績效考核編制（詳見公司績效考核制度）明確績效考核的作用與目的提出績效考核政策性原則確定績效考核執(zhí)行辦法組織設定績效考核項目與KPI指標選定績效考核評定人發(fā)放績效考核評定表（部門與個人）績效考核的實施與監(jiān)督績效考核打分績效考核后問題反饋績效考核問題的解決1根據(jù)考核成績評定部門等級與個人考核等級十、員工激勵與薪資制度（詳見公司薪資體系制度）l 薪資體系制度的制訂l 薪資的核算監(jiān)督 l 薪資發(fā)放l 福利制度的制訂十一、行政管理工作總則l 全面領導辦公室工作并具體主持行政事務工作 l 召集公司每周例會，制訂每周工作計劃 l 公司各部門每周工作計劃的監(jiān)督與上報 l 審批上報公司行政費用的開支報告l 負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作 l 負責公司員工的住宿管理l 負責對外工作計劃的制訂與實施 l 按合同實施物資采購和小型用品采購 l 繳納電話費 l 環(huán)境衛(wèi)生的管理 l 外來賓客的住宿安排l 車輛年檢、年審、保險、維修等事項的具體辦理 l 來賓引見、招待、接送 l 打卡監(jiān)督與考勤匯總l 請假及加班申報單的保管、匯總、制表 l 檢查公司燈光、門窗l(fā) 報刊、函件的收發(fā)及報紙的整理和保管 l 內(nèi)部會議資料的安排與布置 l 公司發(fā)文管理及報批 l 檔案管理l 文件、資料打印、登記、發(fā)放、復印、裝訂 l 飲水機管理l 公司辦公用品與器材保管、登記和按揭規(guī)定發(fā)放 l 辦公用品計劃申報l 總經(jīng)理室客人接待與通報辦公室文件管理 l 文件起草l 文件的審定、簽發(fā) l 印制文件 l 下發(fā)文件 l 文件存檔 l 文件定期整理l 文件的接受、批示和簽發(fā) l 文件的轉發(fā)或傳閱文件檔案管理l 文件檔案的收集管理 l 重要會議材料的歸檔 178。 會議總結 178。 會議記錄l 上級機關或部門發(fā)來與本公司有關的文件材料歸集 178。 命令 178。 公司對外的正式或非正式與有關單位來往的文書的歸集 178。 信訪工作材料歸集178。 反映公司各項技術、科研活動的有保存價值的技術文件、圖片、信息等資料保管歸集 l 公司文件檔案的立卷 l 文件檔案的借閱178。1發(fā)放日常福利、節(jié)日福利l 對對新進員工轉正后辦理電話入網(wǎng)卡l 特殊節(jié)假日給員工發(fā)放假日禮品，申請、采購及發(fā)放。l 每月考勤匯總、核算、公告核對、修改、匯報財務部核算工資。1公司經(jīng)營事務管理工作 l 銷售獎勵信息的發(fā)送l 銷售信息的收集及回訪
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