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人力資源轉型突破培訓教材-預覽頁

2024-10-25 03:12 上一頁面

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【正文】 革 角色:變革助推器,成果:高效的HR流程 角色:行政專家,成果:敬業(yè)的員工隊伍 角色:員工政委,面向未來/戰(zhàn)略,面向日常/操作,關注流程,關注人,思考:薪酬激勵方案設計,提高員工滿意度 吸引和保留關鍵人才 支持業(yè)務目標實現(xiàn),“目的性極強”,目標的目標,確定問題 拆分問題 設定目標 分析根源 研究對策 貫徹對策 同時監(jiān)控結果與過程 將成功流程標準化,豐田公司8D流程:豐田工作方法(TBP),思考:員工培養(yǎng)的目標,多才多藝 VS 勝任崗位,員工培養(yǎng)的目標:員工能力提升 員工培養(yǎng)的目標的目標:讓員工更勝任崗位,“今天你在工作中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?”,“幫助組織贏得業(yè)務的成功”,從業(yè)務出發(fā),“如果HR希望真正像個業(yè)務伙伴一樣,我們首先要把業(yè)務目標當成自己的目標。23:11:2023:11:2023:1110/21/2024 11:11:20 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。2024年10月21日下午11時11分24.10.2124.10.21 擴展市場,開發(fā)未來,實現(xiàn)現(xiàn)在。下午11時11分20秒下午11時11分23:11:2024.10.21 每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.10.212024年10月21日星期一11時11分20秒24.10.21,謝謝大家!
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