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營銷總監(jiān)崗位職責(zé)(推薦5篇)-預(yù)覽頁

2024-10-25 02:51 上一頁面

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【正文】 (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。3.培訓(xùn)(1)提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。6.激勵(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。營銷總監(jiān)崗位職責(zé)營銷總監(jiān)(一)營銷總監(jiān)崗位職能營銷是包括科研開發(fā),生產(chǎn),公關(guān),銷售在內(nèi)的一整套經(jīng)營活動。營銷總監(jiān)是營銷中心的首腦,營銷中心是企業(yè)和市場的橋梁,是把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品,把商品轉(zhuǎn)化成錢的部門。市場調(diào)研和客戶資料的檔案整理,歸類,保存等)?!獙?nèi)—統(tǒng)一企業(yè)形象。營銷總監(jiān)要對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售指標(biāo)負(fù)責(zé),對財務(wù)指標(biāo)負(fù)最終責(zé)任,(銷售額,回款額等)。主管營銷的副總經(jīng)理參與決策企業(yè)中所有大事,(重要人事任免,重大資金流動,新項目,新工藝,新技術(shù)上馬,在行政,人事,業(yè)務(wù)上都要參與決策)。——客戶如果的的確確錯了,請參照前面的說法。(三)營銷總監(jiān)崗位的上下級 在不同的公司或企業(yè),營銷總監(jiān)可能的直接上級會有這幾種崗位:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總裁,副總裁。2)營銷總監(jiān)的總要直接責(zé)任是制定營銷預(yù)算和計劃,并對營銷預(yù)算和計劃執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控。營銷總監(jiān)每天必看的兩張報表一個是《營業(yè)報表》,一個是《資金收入表》。如安全事故,爭吵事故,投訴事件等。國際上通行的預(yù)算是每年的4月1日至次年的3月31日。微觀方面包括,本公司產(chǎn)品占有的市場份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。內(nèi)部資料(銷售月報表,預(yù)算會議紀(jì)要,營銷預(yù)算實施方案等)。整合各部門工作計劃,制定出企業(yè)營銷計劃,呈報上級。第十條,主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn)。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。崗位名稱:銷售部經(jīng)理 2.直接上級:營銷總監(jiān) 3.直接下級:區(qū)域主管、門市部經(jīng)理 4.本職工作:●分析市場狀況,正確作出市場銷售預(yù)測報批;●擬訂銷售計劃,分解目標(biāo),報批并督導(dǎo)實施;●擬訂預(yù)算,分解、報批并督導(dǎo)實施;●根據(jù)中期及銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;●匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;●洞察、預(yù)測渠道危機(jī),及時提出改善意見報批;●把握重點(diǎn)客戶,控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài);●關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決;●根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制,降低銷售費(fèi)用;●參與重大銷售談判和簽定合同;●組織建立、健全客戶檔案;●指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;●向直接下級授權(quán),并布置工作;●定期向直接上級述職;●定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;●根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案;●負(fù)責(zé)本部門主管級人員任用的提名;●負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,報批后實行;●制定直接下級的崗位描述,并界定直接下級的工作;●受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理;●負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查;●填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行;●及時對下級工作中的爭議作出裁決;●每周定期組織例會,并參加廠家有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議。結(jié)合加強(qiáng)成本費(fèi)用控制管理,切實抓出市場營銷實效。負(fù)責(zé)各類對外合約的簽定,親自洽談主要客戶業(yè)務(wù),并經(jīng)常隨同銷售代表走訪主要客戶,與主要客戶保持并發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。定期匯報或及時總經(jīng)理。,并監(jiān)督執(zhí)
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