綜合辦總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 率。明年打算：（1）要加強學(xué)習(xí)，促進資料檔案管理升級達標。（3）要進一步學(xué)習(xí)和改進工作方式，讓自己的正確管理模式和主張深入人心，與食堂工作人員和諧相處。也即反對“拿來主義”，跟在別人屁股后面走，做翻版，始終挨打受氣。（3）加快公司網(wǎng)站的建設(shè)，及時發(fā)布和更新公司信息。崗位職責(zé)：全面負責(zé)綜合辦工作的組織實施，負責(zé)對內(nèi)行文、對外發(fā)文；起草各類文件、材料文稿；起草或?qū)徍撕贤回撠?zé)公司印鑒管理；負責(zé)保安日常管理；負責(zé)貫標活動的開展；參與或負責(zé)策劃、組織、實施公司舉辦的各類大型活動；負責(zé)對人力資源部的監(jiān)管。今后的工作要多在激發(fā)團隊熱情、調(diào)動團隊積極性、提高團隊戰(zhàn)斗力方面多動腦筋、多想辦法、多做文章。現(xiàn)匯報如下：一、運輸方面運輸科司機今年共計11人，使用12輛車。利潤約16萬。也有及個別少數(shù)司機的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度需要進一步加強。這方面的費用對于公司來說也是相當?shù)闹С觯侠砉?jié)約費用是我們部門和各分公司需要探討的又一重要問題。今年相對來說偷盜打架次數(shù)較去年下降。三、工資社保方面綜合辦在服裝總公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)的共同帶領(lǐng)監(jiān)督下，通過匯總各分廠基層工資數(shù)據(jù)，認真造冊操作，輸入工資系統(tǒng)，；完成110月份總公司全員全額個人所得稅申報報表的制作工作；能認真做好申報晉升、工資變動手續(xù)；根據(jù)集團工資改革的精神辦理調(diào)整工資標準手續(xù)；及時打印在職人員千余人的月工資發(fā)放報表。并有效監(jiān)督各分廠一線員工合同簽定工作和匯總整理名冊工作，及時掌握各分廠人員變動。泰迪今年還組織2次消防演練，原來的消防警報系統(tǒng)無法正常使用，重新增加了一個簡易消防警報器。五、其他工作綜合辦緊緊圍繞總經(jīng)理展開各項工作，參與一些規(guī)定的起草、修改、上報、下發(fā)請示，確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。并順利配合財務(wù)完成年底機器設(shè)備盤點工作。但工作，中仍存很多的問題。進一步提高運輸科辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。針對人力資源問題，配合省公司組織招聘工作，并對現(xiàn)有人員進行分批分類型分重點培訓(xùn)，使全局職工共同成長，提高信息技術(shù)局的整體水平。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布臵和落實，做到了各項檔案及工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評。進一步做好上情下報，下情上報的工作，下基層了解各部門情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議。面對企業(yè)市場發(fā)展的現(xiàn)狀，各員工同事不斷完善管理制度及各項指標的控制，狠抓部門的節(jié)能減排工作，能和礦委會高度保持一致，共克時艱，堅守信念，以改革創(chuàng)新精神應(yīng)對危機感，同時完善了小車、治安、消防、職工生活價格、部門員工績效考核、完善勞動紀律、環(huán)境等考核制度，實施標準責(zé)任化管理以及加強全礦消防、治安、道路等各項制度修訂，主要以六防為主，加強安全用電的管理，為礦山全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項指標的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。重溫張總07年的“”精神，認真總結(jié)寫心得體會。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。加強了來客接待的費用控制，特別是外出業(yè)務(wù)人員的費用得到控制，與同年相比每月下降2000元左右，辦公用品低值易耗品誰主管誰負責(zé)的簽字制度，是跑、冒、滴、漏得到有效控制。同時對消防知識進行培訓(xùn)、考試及演練，使每個員工認識其重要性。針對業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，強化了車輛管理制度，對車輛耗油及操作、維修保養(yǎng)方面做了更加明確的管理規(guī)定，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。三、開展崗位練兵，勞動競賽及文化活動。對外工作的員工能達到涉外辦事的預(yù)期目的，能嚴格按廉政建設(shè)要求辦事，秉公用權(quán)，不謀私利，充分發(fā)揚民主，認真聽取采納同事意見。為確保全礦干部員工的身心健康，能有良好的工作、生活環(huán)境，我們做到了以下幾點：狠抓單身樓、辦公樓、浴池、辦公區(qū)域、河道等死角的衛(wèi)生清潔整改，并有專人負責(zé)檢查，此項工作列入了單位員工績效考核的重要內(nèi)容之一。如：加強對全礦職工食堂的從業(yè)人員進行季度體檢，使員工能夠吃上健康放心的飲食，對個別臟亂差的單位及同志提出了限期整改的標準，同時出臺了相關(guān)的衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量價格制度，處處為員工著想，為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)一線做好服務(wù)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成打下了良好的基礎(chǔ)。認真查找穩(wěn)控工作隱患，化解矛盾上訪。加強環(huán)境管理，杜絕跑、冒、滴、漏、臟、亂、差等現(xiàn)象。想想當初剛來綜合部時，綜合部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，對它充滿了陌生感。一是在職工飯卡充值工作中，堅持第周二、五兩次充值并按時充值，對一些特殊情況也隨時為同仁充值，確保同仁的正常生活。針對上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：一、是以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。三、是對公司訂閱的刊物
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