【正文】 倉(cāng)庫(kù)主管與施工隊(duì)指定人員或工程公司指定人員核對(duì)無(wú)誤后，施工隊(duì)指定人員或工程公司指定人員在工程材料明細(xì)簽字確認(rèn)后裝箱封袋，管、角鐵、氧帶等捆扎成捆。發(fā)貨日期確定后，由生產(chǎn)部安排人員將待發(fā)物品運(yùn)至代發(fā)貨區(qū)域發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)由倉(cāng)庫(kù)主管及工程公司指定人員按發(fā)貨清單逐項(xiàng)確定，全部裝車，發(fā)貨清單一份隨貨通行，一份工程公司留存。領(lǐng)料人不開(kāi)領(lǐng)料單就自己拿料使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，至少罰款100元。設(shè)備管理員每月匯集工具領(lǐng)料單，分班組、施工隊(duì)、個(gè)人登記工具領(lǐng)用臺(tái)帳，臺(tái)帳后附工具領(lǐng)料單復(fù)印件做依據(jù)。到貨清點(diǎn)后，倉(cāng)庫(kù)、工程公司、質(zhì)檢部、企管部安排人員退庫(kù)。返修后經(jīng)檢測(cè)合格的產(chǎn)品辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)方法同生產(chǎn)成品入庫(kù)；無(wú)法返修或返修不合格的物品，由倉(cāng)庫(kù)保管員開(kāi)具報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)質(zhì)檢、企管、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。每次清點(diǎn)出庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管人員都要及時(shí)把清點(diǎn)出來(lái)的物品的清單輸入軟件，由工程公司內(nèi)勤確認(rèn)后打印出來(lái)，一式三份，一份倉(cāng)庫(kù)留存，一份企管部留存，一份工程公司留存。（二）工程材料出庫(kù)工程材料明細(xì)必須有編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字方能出庫(kù)。材料明細(xì)上有更改痕跡不論更改人是誰(shuí)，發(fā)現(xiàn)一處處罰倉(cāng)庫(kù)保管50元。出現(xiàn)貨物型號(hào)不對(duì)，公司所予調(diào)換或讓施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買，所產(chǎn)生費(fèi)用待將錯(cuò)誤型號(hào)貨物退庫(kù)確認(rèn)后，由倉(cāng)庫(kù)管理員及工程公司簽字確認(rèn)者共同承擔(dān)，退庫(kù)時(shí)沒(méi)有如施工隊(duì)所說(shuō)的發(fā)錯(cuò)型號(hào)的貨物，由施工隊(duì)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。所退材料的工地名稱、工期需填寫(xiě)清楚，所有物料嚴(yán)格按照發(fā)貨時(shí)的物料名稱、規(guī)格型號(hào)退庫(kù)，不得私自變更名稱，物料單位要統(tǒng)一明確。第三篇：倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度范文一、總則(一)目的為了規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理程序，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)成品模具、物料存放及出入庫(kù)安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開(kāi)展，特制訂本管理制度。(二)物品進(jìn)庫(kù)，倉(cāng)管和采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按模具部或注塑部申請(qǐng)所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。做到帳、卡、物、金相符合。(九)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔。(四)對(duì)于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度篇2一、商品入庫(kù)流程采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部。若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫(kù)，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理人員核對(duì)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。二、商品出庫(kù)流程銷售部開(kāi)具出庫(kù)單或調(diào)撥單，或者采購(gòu)部開(kāi)具退貨單。若出庫(kù)后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。(二)適用范圍本制度詳細(xì)闡明了公司倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及成品、物資出入庫(kù)管理程序。(三)物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。(六)易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。三、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定：(一)物品出庫(kù)，保管人員要做好記錄。(三)本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，實(shí)行以舊換新，專用工具做到專物專用。巴馬原種香豬南寧分公司第四篇：倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度出入庫(kù)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理程序，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)成品模具、物料存放及出入庫(kù)安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開(kāi)展，特制訂本管理制度。（二）物品進(jìn)庫(kù)，倉(cāng)管和采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按模具部或注塑部申請(qǐng)所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。做到帳、卡、物、金相符合。（九）倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔。（四）對(duì)于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。第五篇：倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度山東慶龍新材料有限公司五金庫(kù)管理程序目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的工作流程，加強(qiáng)五金庫(kù)各類物料出入庫(kù)安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司正常生產(chǎn)需求配件的及時(shí)供應(yīng)，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作。 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)貨品的收發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)管理。① 嚴(yán)禁無(wú)訂單收貨。 貨物進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。② 特別地，對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物品，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。、產(chǎn)品需包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。、使用部門負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)取。：各部門領(lǐng)料員持經(jīng)部門主管簽字后《出庫(kù)單》交與倉(cāng)管員，經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部主管批準(zhǔn)后由倉(cāng)管員執(zhí)行發(fā)貨，領(lǐng)出物料由使用部門主管負(fù)責(zé)物料管理，倉(cāng)管員跟蹤使用情況，杜絕浪費(fèi)，如有使用不當(dāng)造成損耗和浪費(fèi)，視情節(jié)輕重給予部門主管10100元罰款。，倉(cāng)庫(kù)必須將其分開(kāi)存放，做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，防止流入到化驗(yàn)室及車間，必須通知質(zhì)檢部對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。 車輛在倉(cāng)庫(kù)門口裝卸貨，必須戴上防火罩，不得駛?cè)雮}(cāng)庫(kù)內(nèi)。 物品擺放按類別、規(guī)格、產(chǎn)品特性分開(kāi)，并有標(biāo)識(shí)注明。 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)按原始憑證之記錄在ERP系統(tǒng)里建立倉(cāng)庫(kù)賬物管理系統(tǒng)，做到日清月結(jié)，及時(shí)反映當(dāng)日收發(fā)存情況，做到賬物相符。