中財-微觀平迪克版-13章博弈論和競爭策略-預(yù)覽頁
【正文】 的最好的。 如果你的競爭者設(shè)在點A，你就會變動位置，移至她的左邊，這樣便可獲得3/4的銷售額。這可能會成為一種限制。如果兩硬幣沒配對上，則參與者B獲勝并從參與者A贏得1美元。,重復(fù)博弈,13.4,假設(shè)博弈是無限重復(fù)的。,以牙還牙策略,無限重復(fù)博弈,重復(fù)博弈,13.4,有限重復(fù)博弈,現(xiàn)在假設(shè)該博弈重復(fù)有限次數(shù)——比如說N個月。廠商2也能估計到這一點，所以它盤算應(yīng)該在倒數(shù)第二個月就定低價。 這有兩個原因： 許多經(jīng)理不知道他們將與對手競爭多久，這會使合作行為成為好的策略。洛克韋爾擁有約35%的市場份額，而其他三家廠商總共占有大約50%~55%的份額。 因為新進入者會很難將客戶從現(xiàn)有廠商那里吸引過來，這造成了一種進入障礙。,重復(fù)博弈,13.4,1983年3月，美國航空公司提議所有航空公司都采用一種基于里程的標準票價表。 這個計劃失敗了，成了囚徒困境的犧牲品。,序貫博弈,13.5,作為一個簡單的例子，讓我們回到產(chǎn)品選擇問題。,博弈的擴展形,產(chǎn)品選擇的博弈的擴展形,表 13.2,序貫博弈,13.5,先行者優(yōu)勢,威脅、承諾和可信性,13.6,假設(shè)廠商1生產(chǎn)既能用作文字處理器也能完成其他任務(wù)的個人計算機。 無論如何，它嚴重依賴萊斯卡摩托，其生產(chǎn)決策要根據(jù)萊斯卡摩托的生產(chǎn)計劃做出。 法奧必須降低它生產(chǎn)小發(fā)動機的利潤。 他們威脅不管萊斯卡生產(chǎn)什么他們都會生產(chǎn)大發(fā)動機。,承諾和可信性,聲譽的作用,威脅、承諾和可信性,13.6,我們對承諾和可信性的討論同樣適用于討價還價問題。,討價還價策略,威脅、承諾和可信性,13.6,沃爾瑪是怎樣在別人失敗的地方成功的呢？關(guān)鍵在于沃爾瑪?shù)臄U張策略。開在大城市的折扣店和其他折扣店進行競爭。,對進入的阻止,13.7,為了阻止進入，已有廠商必須使任何潛在的競爭者確信進入是無利可圖的。它們能夠改變這個博弈的結(jié)果嗎？ 假設(shè)它們對空中客車進行補貼，并且是在波音著手生產(chǎn)之前就這么做。 有三個因素必須要考慮到： 1. 未來需求預(yù)計會大幅增長。,對進入的阻止,13.7,杜邦預(yù)計國家鉛業(yè)和其他某些生產(chǎn)商將必須關(guān)閉部分產(chǎn)能。規(guī)模經(jīng)濟和沿學(xué)習(xí)曲線的下移會給杜邦一種成本優(yōu)勢。 杜邦的策略導(dǎo)致了聯(lián)邦交易委員會1978年的反托拉斯行動。,拍賣,*13.8,● 拍賣市場 通過競標實現(xiàn)買賣產(chǎn)品的市場。,● 一級密封價格拍賣 物品的銷售價格等于最高報價,●二級密封價格拍賣 物品的銷售價格等同于第二高的報價。,*13.8,拍賣,13.8,個人價值拍賣,不管拍賣形式如何，每個競標者都必須選擇自己的競標策略。,*13.8,拍賣,13.8,共同價值拍賣,假設(shè)你跟四個其他的參與者在一個英國式拍賣中為一大罐便士競爭；這些便士將與出價最高的贏者成交。 2. 在共同價值拍賣中，你應(yīng)該(a)采用公開的而不是密封投票的拍賣，因為按照常規(guī)，英國式（公開的）共同價值拍賣將比密封拍賣產(chǎn)生更大的期望收入， (b)顯示更多的有關(guān)被拍賣物品真實價值的信息。,*13.8,在2001年蘇富比拍賣行和佳士得拍賣行被認為操縱傭金價格有罪后，接著又有了聯(lián)邦集體訴訟。每家事務(wù)所被告知提供一個包括底線和分成比例的費用安排。有些人認為這家事務(wù)所根本不可能為這些原告的利益而努力，因為底線是如此之高以至于不可能實現(xiàn)。 同樣地，如果你想競拍購買一些珍貴的硬幣和神奇寶貝卡片，你會選擇有最多賣方的網(wǎng)站。21:16:0621:16:0621:1610/21/2024 9:16:06 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月21日下午9時16分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。下午9時16分6秒下午9時16分21:16:0624.10.21 專注今天，好好努力，剩下的交給
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