【正文】 糖果行業(yè)需求穩(wěn)健，極具增長(zhǎng)潛力。這是繼2008年（，）我國(guó)糖果行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)400億元之后，又一個(gè)產(chǎn)值破百億的。中國(guó)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《2010年中國(guó)農(nóng)村政策執(zhí)行報(bào)告》中顯示，受2009年國(guó)內(nèi)食糖減產(chǎn)、2010年南方干旱天氣以及國(guó)際糖價(jià)重新走高的影響，國(guó)內(nèi)食糖價(jià)格在2010年一路攀升。對(duì)于整個(gè)中國(guó)糖果行業(yè)，2010又是行業(yè)洗牌非常激烈的一個(gè)年份。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主流功能性口香糖分為兩種：一種是以木糖醇為甜味劑的無(wú)糖口香糖。以硬糖為基礎(chǔ)的功能性硬糖的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新成為近年來(lái)的熱點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)政策：在糖果類的質(zhì)量監(jiān)管上，我國(guó)可以說(shuō)是最嚴(yán)格的國(guó)家，不但有完備的衛(wèi)生和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，而且限定了嚴(yán)格的進(jìn)入條件，很好的起到了監(jiān)管作用，但是作為一種特殊性的食品，糖果行業(yè)的外包裝標(biāo)注規(guī)定在具體執(zhí)行中面臨許多困難，急需采取更為合適的監(jiān)管方式。在中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)概念依然被延續(xù)著，人們?cè)谄穱L著阿爾卑斯那獨(dú)特味道的時(shí)候，也在品味著生活的甜蜜和浪漫，甚至品嘗“阿爾卑斯”已不僅僅是品嘗一種糖果的味道了? 不凡帝家族于50年前創(chuàng)建的意大利不凡帝公司與有100年歷史的荷蘭上市范梅勒集團(tuán)合并成立了不凡帝范梅勒集團(tuán)，成為全球最大的糖果生產(chǎn)企業(yè)之一，專業(yè)從事各種糖果和膠姆糖的生產(chǎn)和銷售。主要劣勢(shì)：瑪氏作為美國(guó)的糖果生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較晚，與中國(guó)的老牌糖類生產(chǎn)企業(yè)，如：大白兔、徐福記等相比，尚未在中國(guó)消費(fèi)者心目中形成很深的印象，品牌知名度不夠。利用公司的雄厚實(shí)力，廣泛宣傳公司的核心價(jià)值觀，即五大原則，使其化為生產(chǎn)力。糖果類的需求呈多元化、個(gè)性化和日?；内厔?shì)發(fā)展。兒童糖果市場(chǎng)的容量與上升空間不言而喻。一項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查表明：在家庭消費(fèi)中，%；%；另外，%，可見(jiàn)中國(guó)女性掌握著消費(fèi)品市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，有不少女性消費(fèi)者表示是由自己給家人尤其是孩子挑選零食。另一方面，受成本上漲的影響，糖果企業(yè)也充分意識(shí)到，產(chǎn)品升級(jí)勢(shì)在必行。目前公司年收入逾300億美元，全球同事總數(shù)65,000名，分別在全球68個(gè)國(guó)家的370個(gè)分支工作，其中包括135家工廠，產(chǎn)品行銷100多個(gè)國(guó)家。1983年，我們開(kāi)始通過(guò)分銷商在中國(guó)市場(chǎng)上銷售糖果產(chǎn)品。這次贊助活動(dòng)使我們與中國(guó)消費(fèi)者建立了深厚的關(guān)系和友誼，使Mamp。經(jīng)過(guò)十年的成長(zhǎng)與發(fā)展，我們成功的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出德芙、Mamp。如今，瑪氏中國(guó)以其眾多的國(guó)際知名品牌，如德芙(DOVE)、Mamp。(WHISKAS)，在市場(chǎng)上樹(shù)立起自己的形象。愛(ài)芬食品（北京）有限公司作為瑪氏公司在中國(guó)的獨(dú)資公司，以其眾多的世界品牌如：德芙、Mamp?，斒瞎旧a(chǎn)與銷售多種商品，從糖果、寵物食品，到加工米，產(chǎn)品行銷全球，顧客遍及100多個(gè)國(guó)家。2002年，《福布斯》（Forbes）雜志將該公司列為全美第三大私人企業(yè)，而家族則名列全球最富有的第21名，凈值高達(dá)100億美元。質(zhì)量：“顧客至上”是我們的信念；保持高質(zhì)量是我們的工作；令產(chǎn)品物有所值是我們的目標(biāo)。自主： 我們需要獨(dú)立自主來(lái)塑造我們的未來(lái)；我們需要利潤(rùn)來(lái)保持獨(dú)立自主。尊重知識(shí)、尊重人才、尊重個(gè)性，為每一位員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，全力塑造有理想、有激 情、富創(chuàng)新精神且具戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，努力實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。（1）全名：彩虹（2）英文名：SKITTLES（3）原產(chǎn)產(chǎn)家：美國(guó)箭牌糖類有限公司（4）委托生產(chǎn)廠家：瑪氏食品（中國(guó))有限公司（5）介紹：風(fēng)靡全球的彩虹果汁糖，脆脆的糖果外衣包裹著不同味道的水果軟心，每一粒都有鮮艷的色彩和醒目的S標(biāo)記，真正的鮮果滋味，不管你是單獨(dú)品嘗還是一把通吃，都有新鮮感受，激發(fā)無(wú)窮的想象力?。?）傳統(tǒng)口味：Grape(葡萄)、Lemon(檸檬)、Lime(酸橙)、Orange(橙)、Strawberry(草莓)熱帶口味：Banana Berry 香蕉漿果(yellow黃色)、Kiwi Lime 獼猴桃酸橙(green綠色)、Mango Tangelo 芒果橘柚(orange橙色)、Pineapple Passion fruit 鳳梨西番蓮果(blue藍(lán)色)、Strawberry Starfruit草莓楊桃(pink粉紅色)（7）口味分類：原果味（紅）酸勁味（綠）二、廣告戰(zhàn)略目標(biāo)隨著糖果行業(yè)日漸成熟，行業(yè)總體銷售額上升，然而企業(yè)的盈利開(kāi)始下降。在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，我們所制定的廣告戰(zhàn)略目標(biāo)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)。二期目標(biāo)：增加銷售額，使銷售額在原有基礎(chǔ)上增加百分之五。他們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)是五彩斑斕的，他們有強(qiáng)烈的求知欲、好奇心和行動(dòng)力，極具探索，冒險(xiǎn)的精神。（帶有夢(mèng)幻的語(yǔ)氣）小女孩兒：哇?。ㄉ衿妫寢?，媽媽，我也要彩虹一樣的夢(mèng)想！（更加急切，帶有撒嬌的語(yǔ)氣）彩色夢(mèng)想，甜蜜夢(mèng)想，我們都愛(ài)彩虹糖！（充滿活力，激情）四、廣告媒體、時(shí)間、空間、預(yù)算策劃（一）廣告的時(shí)間和空間策劃廣告時(shí)間策劃廣告推出策略：采用即時(shí)型推出策略，在“五一”推出。廣告時(shí)機(jī)策略：抓住“五一”節(jié)假日這個(gè)銷售節(jié)令，開(kāi)始投放廣告。(三)活動(dòng)時(shí)間：6月1日——8月31日(四)活動(dòng)流程： 6月1日——7月31日，在全國(guó)各大城市招募彩虹夢(mèng)想志愿者1000名，稱為“彩虹天使”。最后，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布活動(dòng)圓滿結(jié)束。以下是我對(duì)瑪氏彩虹糖廣告的分析評(píng)論。旁白：玩味無(wú)限！彩虹糖！聽(tīng)出彩虹：媽媽在一個(gè)房間亂七八糟的房間里教育她的孩子，左耳聽(tīng)進(jìn)的是媽媽長(zhǎng)串的嘮叨，右耳出的是彩虹糖。據(jù)網(wǎng)路上貼吧論壇里關(guān)于彩虹糖這三支廣告的評(píng)論可以看出這支廣告引起的市場(chǎng)效應(yīng)還是可觀的，有人會(huì)問(wèn)某某城市在哪有賣(mài)彩虹糖，還有的人看了廣告后專門(mén)去買(mǎi)的這種糖果來(lái)吃，酸酸甜甜味道很好。這個(gè)系列的廣告主要是通過(guò)電視播出的方式。這則廣告打出品牌后，大家只需要聽(tīng)到“玩味無(wú)限！彩虹糖！”就能夠聯(lián)想起電視上的畫(huà)面。光看這支廣告的文案，真的覺(jué)的很無(wú)趣，但是配上音樂(lè)，場(chǎng)景，特效后的感覺(jué)就不同了。這系列廣告都是由普通人演繹的，沒(méi)有奢華的場(chǎng)景，優(yōu)美的背景音樂(lè)，要的就是年輕人的那種玩味性。有了彩虹糖，什么煩惱都可以變得美好，傳達(dá)的是一種年輕的態(tài)度。雖然廣告中主角不是很美，但是看多了美女帥哥是會(huì)審美疲勞的?！巴嫖稛o(wú)限！彩虹糖！”廣告詞很響亮，容易讓人記住。大多數(shù)的網(wǎng)友認(rèn)為該廣告可愛(ài)的同時(shí)，也覺(jué)得哭出彩虹和聽(tīng)出彩虹有點(diǎn)點(diǎn)影響食欲，讓人聯(lián)想到耳屎與眼屎。每次我看到這個(gè)廣告心情都會(huì)很好，日常生活就像這支廣告演繹的那樣無(wú)聊而且不完美，但是只要一個(gè)小小的契機(jī)，也能很絢麗。凡事都有兩面性，就像人們看到他的美與丑一樣。、黃、綠三種顏色，能選擇自己喜歡的顏色作畫(huà)。過(guò)程：一．創(chuàng)設(shè)小熊做客的情境，導(dǎo)入活動(dòng)，激發(fā)孩子參與活動(dòng)的興趣。幼：感知彩虹糖有紅、黃、綠三種顏色，一顆一顆圓圓的），學(xué)說(shuō)短句“我喜歡什么顏色的彩虹糖”，鞏固對(duì)顏色的認(rèn)識(shí)。2．教師示范手指點(diǎn)畫(huà)彩虹糖。幼兒自由找空瓶子進(jìn)行點(diǎn)畫(huà)，教師指導(dǎo)孩子用是指點(diǎn)畫(huà)，鼓勵(lì)她們用自己喜歡的顏色點(diǎn)畫(huà)，在瓶子里變出五顏六色的彩虹糖，提醒他們換顏色時(shí)先用抹布把手指上的顏料擦干凈。第五篇：ENERGY糖的廣告策劃書(shū)ENERGY糖的廣告策劃書(shū)第一部分：市場(chǎng)分析（1）國(guó)內(nèi)糖果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈（2）糖果行業(yè)“外敵”大肆入侵（3）市場(chǎng)潛力巨大誘惑（4）糖果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的四大機(jī)會(huì)功能型糖果需要再細(xì)分 兒童市場(chǎng)專門(mén)類別糖果有待開(kāi)發(fā)增強(qiáng)免疫力的糖果品種缺失保護(hù)視力的糖果產(chǎn)品出現(xiàn)空白 第二部分：市場(chǎng)決策為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高在消費(fèi)者心目中的知名度，還有救市擴(kuò)大消費(fèi)者，我們決定在大學(xué)校園，進(jìn)行一系列的宣傳，結(jié)合舞蹈等大型活動(dòng)！樹(shù)立新的形象，活潑、快樂(lè)！第三部分：廣告表現(xiàn)策略一、活動(dòng)主題 會(huì)跳舞的ENERGY二、活動(dòng)宗旨娛樂(lè)大家，服務(wù)商家，達(dá)到雙贏。四、活動(dòng)時(shí)間2010年1月1號(hào)（本周末）五、活動(dòng)地點(diǎn)9棟活動(dòng)中心門(mén)口六、活動(dòng)內(nèi)容及方式在校園征集ENERGY大使，ENERGY舞者，進(jìn)行舞蹈大比拼，擺好展臺(tái)，讓大學(xué)生充分展示自己的舞藝！活動(dòng)優(yōu)勝者就是ENERGY的大使，會(huì)代言以后的廣告。八、目標(biāo)消費(fèi)者主要是針對(duì)年輕的一族，追求流行、追趕潮流，個(gè)性自我，有很好的消費(fèi)能力！九、設(shè)計(jì)說(shuō)明ENERGY平面廣告設(shè)計(jì)說(shuō)明，此次設(shè)計(jì)的是系列圖，主要的是采用活潑、鮮亮的色調(diào)，吸引消費(fèi)者的眼球，食品類商品主要是以鮮亮是吸引人們的眼球，引起人們的食欲，進(jìn)而產(chǎn)生忠誠(chéng)！主色調(diào)：以鮮亮的紅、黃、綠為主； 設(shè)計(jì)理念：活潑、鮮亮、時(shí)尚、流行 風(fēng)格定位:具有個(gè)性的時(shí)尚現(xiàn)代風(fēng)格設(shè)計(jì)思路:對(duì)于這樣一個(gè)年輕風(fēng)格的商品，宣傳的時(shí)候應(yīng)該選年輕的心態(tài)，所以選擇了當(dāng)下年輕人崇尚的非主流形式舞蹈比賽，舞蹈的世界是激情的，自我的，有膽量就亮出你自己，使自己的鋒芒顯露！所以在平面的廣告制作上，我采用了水果舞蹈的形象，可愛(ài)的形象配上現(xiàn)場(chǎng)舞蹈的熱烈，一定吸引人們的眼球！作品分享張建蘭200711306126 07廣告