【正文】 母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無(wú)碼現(xiàn)象。但目前看來(lái)，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。：通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。五、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對(duì)公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見(jiàn)和建議。建議公司成立編碼部門或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉(cāng)儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。一 辦理好交接手續(xù)。五 對(duì)排污系統(tǒng)進(jìn)行清理。三 日常耗材、維修材料、辦公室固定財(cái)產(chǎn)的移交。對(duì)于有投訴未處理的業(yè)主，詳細(xì)詢問(wèn)原因，做好電話記錄并到現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)際情況。爭(zhēng)取做到無(wú)二次遺留問(wèn)題。認(rèn)真熱情服務(wù)好每一個(gè)業(yè)主，讓業(yè)主和物業(yè)的關(guān)系能夠像一家人一樣融洽。（3）對(duì)保持與客戶的良好關(guān)系負(fù)責(zé)。（7）對(duì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：（1）對(duì)業(yè)務(wù)部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。（5）對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。（2）業(yè)務(wù)部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（3）組織開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，協(xié)助業(yè)務(wù)部員工完成團(tuán)購(gòu)任務(wù)。（7）將員工收集到的客戶及市場(chǎng)信息及時(shí)匯總總結(jié)，并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時(shí)傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶。（11）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。（15）主持本部門每天的晨會(huì)，每周和月底的工作總結(jié)會(huì)議。（19）及時(shí)向公司匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。（2）根據(jù)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目市場(chǎng)拓展、團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品推廣以及客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)工作；熱情耐心地接待客戶來(lái)訪或來(lái)電，認(rèn)真與客戶聯(lián)絡(luò)、溝通，為公司建立良好的業(yè)務(wù)體系和客戶渠道，建立真實(shí)、準(zhǔn)確的客戶檔案，同時(shí)要注意收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息并及時(shí)反饋；（3）在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的各種表格、合同，并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好開(kāi)發(fā)票、催款等后續(xù)工作。（8）善于發(fā)現(xiàn)在客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出解決方案和建設(shè)性意見(jiàn)。（2）交拜訪記錄本和回訪記錄本。二、業(yè)務(wù)部薪資待遇：業(yè)務(wù)部經(jīng)理：底薪2000元+團(tuán)隊(duì)提成+補(bǔ)助（交三金）注：業(yè)務(wù)部利潤(rùn)為每單利潤(rùn)的30%，其中20%為商務(wù)專員個(gè)人提成，預(yù)留團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5%，團(tuán)隊(duì)提成為5%。底薪單月簽單量提成補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)1000元(試用期)510家20%無(wú)1500元1115家20%50元/月1500元1620家20%100元/月1500元2130家20%150元/月考核：團(tuán)隊(duì)個(gè)人每月完成量（團(tuán)隊(duì)最低任務(wù)額）5家，團(tuán)隊(duì)個(gè)人連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)，公司考慮辭退。針對(duì)現(xiàn)有客戶做深入業(yè)務(wù)開(kāi)展，并提案研究，增加新利潤(rùn)點(diǎn)。2010年下半年整體規(guī)劃：（一）加盟計(jì)劃：到2010年底，完成加盟商家數(shù)量300家，商家重點(diǎn)放在餐飲，酒店，娛樂(lè)，服裝行業(yè)。我們的目標(biāo):打造新疆本土最專業(yè)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，為會(huì)員提供省時(shí)、省心、更省錢的優(yōu)質(zhì)商品。我們的企業(yè)使命：全力以赴為廣大消費(fèi)者提供省時(shí)、省心、省力、更省錢的消費(fèi)平臺(tái)，為商家創(chuàng)造價(jià)值，為公司和員工創(chuàng)造財(cái)富。一般有以下三種寫法：（1）四種成分完整的標(biāo)題，如《村二oo二年規(guī)劃要點(diǎn)》。計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計(jì)劃時(shí)限要具體寫明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略；計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題；計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。這是計(jì)劃的靈魂。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求?？傊鶕?jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計(jì)劃的結(jié)尾部分。