【正文】 檢驗(yàn)，并核定等級，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況。凡經(jīng)每月考核為不合格的部門（個(gè)人），由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門（個(gè)人）下達(dá)考核書面通知，并限期整改。四、成立群眾監(jiān)督檢查小組五、實(shí)行群眾監(jiān)督 在責(zé)任制的每次考核中要始終堅(jiān)持群眾監(jiān)督機(jī)制，以保證考核的公證、合理，凡群眾監(jiān)督小組提出的意見要進(jìn)行認(rèn)真研究，正確對待，合理的及時(shí)采納。一、考核對象（一）各區(qū)人民政府和市政府負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的部門（以下簡稱市政府有關(guān)部門）的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，即各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。：（1）貫徹落實(shí)法律、法規(guī)，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的情況，包括：按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的職責(zé)要求，建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等；（2）建立安全生產(chǎn)保障體系的情況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，并納入本轄區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；落實(shí)區(qū)級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；落實(shí)轄區(qū)內(nèi)各街道辦安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)等；（3）建立事故防范體系的情況，包括：建立并落實(shí)安全生產(chǎn)會議制度，每季度至少召開一次防范重特大事故會議，分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)防范重特大事故工作；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報(bào)、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關(guān)部門對各類重大安全事故隱患進(jìn)行整改；建立并落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可制度，督促各有關(guān)部門嚴(yán)把安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入關(guān)；組織制訂重特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案，提高對重特大事故的應(yīng)急能力等；（4）建立事故查處體系的情況，包括：建立事故報(bào)告制度，事故發(fā)生后及時(shí)上報(bào)，無瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象，及時(shí)組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失；及時(shí)組織開展事故調(diào)查，公正查處事故責(zé)任，并在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案；根據(jù)事故情況制定并落實(shí)整改措施等。，研究制定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。、查處制度和應(yīng)急救援預(yù)案。三、組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的方式，由市政府統(tǒng)一部署，市安全管理委員會辦公室（以下簡稱市安委辦）具體組織實(shí)施。述職報(bào)告和自評考核表須于每年元月20日前報(bào)送市安委辦，由市安委辦匯總后報(bào)市政府。，依據(jù)考評得分，提出考評意見，向市政府報(bào)告考核情況。（二）對各區(qū)人民政府和市政府有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的安全管理工作獎(jiǎng)懲事宜，適用《深圳市國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人安全管理獎(jiǎng)懲辦法》?？己似跐M，計(jì)分歸零。扣分的最高分值為10分?？鄯值臐M分值為10分。（二）處罰l、單位工程內(nèi)累計(jì)扣除5至6分的工程，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門予以通報(bào)批評，該工程的項(xiàng)目經(jīng)理必須參加學(xué)習(xí)班，接受強(qiáng)化培訓(xùn)。有兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目被累計(jì)扣滿10分的建筑企業(yè)，由省建設(shè)行政主管部門予以全省通報(bào)批評。各級質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全項(xiàng)目的計(jì)分審批制度和計(jì)分考核檔案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核，強(qiáng)化監(jiān)管。附件：施工安全重點(diǎn)防護(hù)內(nèi)容重點(diǎn)質(zhì)量保證項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量（安全）計(jì)分考核統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目質(zhì)量（安全）計(jì)分考核表湖北省建設(shè)廳 辦公室二00三年二月十八日第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法根據(jù)中建四局第六建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核》文件規(guī)定、項(xiàng)目部定的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及公司對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的下達(dá)，為確保責(zé)任制落實(shí)加大對安全生產(chǎn)工作的管理力度，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、施工施工目標(biāo)，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。四、考核內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目部人員所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容逐一進(jìn)行考核。六、獎(jiǎng)懲辦法：考核結(jié)果按《中建四局六公司安全生產(chǎn)責(zé)任及追究制度》、《中建四局第六建筑工程有限公司安全生產(chǎn)檢查與獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查與處理制度》等規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，對提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。（3）施工員貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護(hù)用品是否符合要求，督促職工正確使用安西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司全防護(hù)用品。（5）材料員凡購置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查。三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤責(zé)任制層層分解落實(shí)到部門（個(gè)人），經(jīng)每月考核后，每季度要進(jìn)行綜合測評，年終進(jìn)行總考核。經(jīng)年終總考核全部落實(shí)責(zé)任制目標(biāo)，成績優(yōu)秀的部門（個(gè)人），除給予通報(bào)表彰外，給予500~1000元獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司根據(jù)情節(jié)輕重給予適