員工制服管理規(guī)定（共五則）-預(yù)覽頁
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)、程序第五條酒店管理人員及員工制服的使用年限原則上為三年。第四章制服的使用與折舊第九條員工初次領(lǐng)用制服時，制服費用由酒店全部承擔(dān)。三、購置安排酒店每年統(tǒng)一為員工制作冬、夏各12套制服一次。6 7 o+ K)|: amp。制服在交用時，員工穿著不合體的由供貨單位負責(zé)修改，員工領(lǐng)用后無特殊情況，一般不予修改。員工辦完制服退還手續(xù)后，所在部門負責(zé)人方能同意其離職或異動并簽字；員工未辦離職手續(xù)且將制服帶走時，員工所在部門應(yīng)在7日內(nèi)以書面形式報告洗衣房，若不告知洗衣房，則對部門負責(zé)人處員工帶走制服價值10%的罰款；離職表上無洗衣房負責(zé)人簽字，人力資源部不予辦理工資結(jié)算。 c1 U?9 [amp。七、制服換洗、修改制服由洗衣房統(tǒng)一換洗。 Y t” s4 U制服換洗周期要求：對不同級別，崗位及制服的材料區(qū)別規(guī)定（具體換洗周期由洗衣房制定）。領(lǐng)取的新制服在半年內(nèi)無法使用的，按原價格50%賠償；領(lǐng)取的新制服在一年內(nèi)無法使用的，按原價格30%賠償；制服丟失者，按原價格賠償。押金的交納與退回：員工就職需著制服崗位時，應(yīng)按規(guī)定金額交納服裝押金后方可領(lǐng)取制服，管理人員為300元、普通員工為200元，一月后退還；員工離職時應(yīng)退回所領(lǐng)制服并經(jīng)洗衣房授權(quán)人簽字后方可辦理離職手續(xù)；若有制服丟失或嚴重損壞，則按規(guī)定賠償。萬豪國際大酒店 2011年3月1日第五篇：制服管理規(guī)定工作制服管理規(guī)定為了提高公司形象，增強管理力度，展示員工的精神面貌。，試用期滿后，方可配備制服，如有特殊情況需在試用期間著制服的，制服的使用期限從試用期滿之日算起。人事部必須在1xxxx工作日內(nèi)解決，否則罰人事部經(jīng)理10xxxx/人次。職責(zé)，并統(tǒng)計、申購各類工作服。4 內(nèi)容：深藍色西裝一套，配白色西裝長、短袖襯衫各一件，領(lǐng)帶一條（女式含裙子一條，男式含夏裝西褲一條）。、顏色、質(zhì)地由公司統(tǒng)一設(shè)計，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自更改。 著工裝崗位人員在辦理了入職手續(xù)后即發(fā)放工裝。 工作服換發(fā)時間到期的，由部門進行統(tǒng)計后，在每月20日前將下月需要的工作服數(shù)量進行匯總，經(jīng)辦公室審核后統(tǒng)一申購。 員工離職、工作服丟失或損壞的處罰 已發(fā)放西服套裝人員在領(lǐng)取西服套裝一年后離開公司的，工作服費用由公司全額承擔(dān)；領(lǐng)取西服套裝后若工作未滿兩年離職的，按實際時間予以結(jié)算扣款，計算公式如下：扣款金額=工作服總額247。 員工離職時，按未退回的工作服的購買價格的50%進行扣款，計算公式如下：扣款金額=未退回工作服總額50%。符合本規(guī)定而不買臥鋪票，可依據(jù)實際乘坐火車票價按以下比例發(fā)給個人補貼；直快的按票價6xxxx；特快以及新型空調(diào)直達特快列車分別按其硬坐席位票價的3xxxx發(fā)給個人，另外加收的空調(diào)費不計入座位票價之內(nèi)。在本市區(qū)公出需在外就餐者，每日補助1xxxx（含交通費），其他城市當(dāng)日往返補助1xxxx。旅途期間，在非工作地不許滯留。四、報銷時間：公出人員回來后一周之內(nèi)，到財務(wù)部門報銷，如有故意拖欠不及時報銷的，適情節(jié)給予5xxxx以上的處罰。做好安全管理活動、新技術(shù)的宣傳動員工作。在事故處理過程中，負責(zé)協(xié)助安全管理部門做好接待和善后處理工作。負責(zé)辦理到齡人員的離退休手續(xù)，做好離退休人員的管理工作；負責(zé)管理學(xué)會干部、職工的人事檔案；黨務(wù)：負責(zé)做好黨辦日常工作，完成黨建各項工作任務(wù)；后備干部選拔、推薦和培養(yǎng)工作；協(xié)助黨總支做好黨員的思想、組織建設(shè)工作；負責(zé)黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)；做好黨員發(fā)展工作及入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
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