【項目管理】工程項目施工管理匯報材料-預覽頁
【正文】 技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。對進場第 2 頁共 3 頁 的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。我公司在多年工程項目施工的經(jīng)驗基礎上，已經(jīng)建立了行之有效的現(xiàn)場管理體系和制度，培養(yǎng)了許多高素質、責任心強的優(yōu)秀人才，并在很多工程項目中取得良好的效果，獲得業(yè)主的好評和政府的獎勵。安全目標達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）的合格標準，杜絕發(fā)生重大安全事故。環(huán)保及水土保持目標采取一切措施保護現(xiàn)場內外環(huán)境，避免由施工作業(yè)引起的粉塵、有害氣體、噪音等環(huán)境污染，同時滿足國家及工程所在地方政府主管部門頒布的法律規(guī)定的數(shù)值。第四篇：工程項目施工管理承諾書工程項目施工管理承諾書工程項目施工管理承諾書1為進一步完善城建工程項目的經(jīng)營施工管理責任，保證工程項目施工實現(xiàn)“保質量、保安全、保進度”的各項施工經(jīng)營管理目標，我項目施工隊在認真履行與項目經(jīng)理部所簽訂的《工程項目管理及安全生產責任承包協(xié)議書》的基礎上結合工程的實際情況承諾如下：一、我施工隊承諾所承建的工程不轉包給他人或肢解后以分包形式轉包給他人，若因發(fā)包方認可可分包時，應分包給具有相應資質的法人單位。三、承諾對工程進行質量、安全、進度等方面的管理，履行公司與建設單位（發(fā)包人）簽訂施工合同約定的所有義務并承擔所有責任。五、保證本工程按時發(fā)放人工工資、拒不拖欠，承擔工期延誤的相關責任和損失。八、承諾一切安全責任自行負責。凡施工人員違反本條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我公司將加倍處罰，嚴肅處理，情節(jié)嚴重的送公安機關處理。在施工中遵守有關法律法規(guī)，遵守中國聯(lián)通安全管理制度、措施和規(guī)定，嚴格遵守安全操作規(guī)程，對違反規(guī)定而造成的損失和后果，由我公司承擔。二、嚴格遵守《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。嚴格按照珠海市公安局《關于預防道路交通事故聯(lián)席會議制度及交通安全責任制情況的通報》（珠公發(fā)[20xx]300號）文件要求落實交通安全責任制，由施工單位與負責項目管理的部門簽署預防交通事故目標管理責任書，教育和督促施工人員嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》。實施“平安卡”管理制度，加強施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓，建立一線作業(yè)人員的個人基本信息、參加安全培訓等信息記錄。設置現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，并按總平面圖掛設安全標志牌。使用合格的機械設備，有物料提升機（井字架、龍門架）、施工外用電梯、塔吊、樁機安裝拆卸方案，有完備的驗收、檢測手續(xù)。六、按照以下標準規(guī)范落實文明施工措施：按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5920xx）和省住建廳有關文明施工檢查評分標準，搞好文明施工。宿舍采用磚墻鐵皮屋頂或其它安全實用的金屬結構活動房屋，不使用石棉瓦及樹皮搭設。七、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，發(fā)生生產安全事故的，自愿接受以下處罰：接受市（區(qū)）建設工程安全監(jiān)督站責令暫停施工整改。九、本承諾書自各方簽字蓋章之日起生效。項目經(jīng)理簽字：年 月 日第五篇：工程項目施工管理承諾書工程項目施工管理承諾書我受本企業(yè)法定代表人的委托，全權、全過程地負責工程項目的施工現(xiàn)場及有關該工程的一切事
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