【正文】 職報告今年以來，在上級黨委的堅強領(lǐng)導下，我與班子成員一道，本著“立黨為公、事業(yè)為重、勤政為本、廉政為先”的原則，團結(jié)和帶領(lǐng)全體民警職工，圓滿地完成上級賦予的各項任務(wù)，保持了單位持續(xù)健康良好的發(fā)展勢頭。全面加強理論武裝，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐，推動工作，不斷提高思維層次和決策水平。帶頭落實民主集中制，嚴格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，嚴格按照“十六字”原則辦事。扎實開展“堅持政治建警，全面從嚴治警”教育整頓工作，研究出臺《黨委從嚴治警主體責任》，帶頭踐行從嚴管黨治警的具體要求，自覺受警醒、明底線、知敬畏。始終把“當一任主官，育一批人才”作為自己的責任要求，通過開展“XX”夜學講堂、“英語大課堂”、“法制小講堂”，舉辦警務(wù)實戰(zhàn)集訓班，定期購買書籍給民警“充電”等措施，想方設(shè)法為民警職工學習成長搭“梯子”、建“舞臺”。今年共選拔6名干部任中層領(lǐng)導職務(wù)，實現(xiàn)了個人和單位的共同進步、整體提高。面對隊伍發(fā)展新形勢新特點，帶領(lǐng)黨委一班人深入研究，深入調(diào)研，積極開展談心談話，扎實做好一人一事思想工作，切實化解民警矛盾疙瘩，解決后顧之憂。自身也帶頭落實每日兩次體溫檢測、進入營門亮“碼”、離隊去向報備等制度，帶頭佩戴口罩，帶頭接種新冠疫苗，引導隊伍在思想高度重視，行動上高度統(tǒng)一，確保了內(nèi)部絕對安全。我一直認為，X市如此豐厚的紅色政治資源，如果運用不好，不能有效的轉(zhuǎn)化為隊伍前進發(fā)展的動力，作為一個政治委員是不稱職的。我始終保持“政工干部也要懂業(yè)務(wù)，身為主官更要精業(yè)務(wù)”的清醒認識，不吝在業(yè)務(wù)學習上花時間，投精力，下功夫。為此，要求自己做到“三個堅持”：一是堅持“廉”字當頭。經(jīng)常以“權(quán)力是一把雙刃劍”來自警自醒，不斷深化“依法行政”“依規(guī)辦事”的理念，做到本本分分做人，公道正派辦事。隨著任職時間增長，我更加珍惜與班子成員、與民警職工共事奮斗的有限時光，更加用心竭力抓單位全面建設(shè)。一是做到“心貼心”。三是做到“實打?qū)崱?。堅持“引進來”，主動開門納諫，主動接受監(jiān)督指導，熱情歡迎各單位團體、企業(yè)群眾來單位走訪交流，每年主持召開警外監(jiān)督員會議，經(jīng)常性組織警民懇談會，虛心學習借鑒經(jīng)驗，認真總結(jié)反思差距和改進方向，推動各項工作越干越好，單位發(fā)展不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。今年以來大項任務(wù)相對較多，為了追求實效，人為地在工作標準上分了三六九等，對一些自認為次要的工作只求過得去，不求過得硬。以上述職，懇請領(lǐng)導和同志們批評指正?，F(xiàn)將本人的學習工作情況匯報如下：一、在學習和思想認識方面（一）樹立終身學習理念，努力提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平。先后參加云南省委省政府省政協(xié)、股份公司、云南省國資委舉辦的各種培訓班，先后在期刊、雜志發(fā)表一系列理論文章。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴重。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才 的競爭，是否擁有發(fā)展亟需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。就項目來說，建筑企業(yè)項目承接后往往需要投入巨大的流動資金，資金實力和融資能力是制約企業(yè)做大的一個重要瓶頸；就企業(yè)發(fā)展來講，如果沒有很強的資金實力和融資能力，將很承接到一些對資金和融資能力很高、競爭相對不是很激烈、收益比較大的“技術(shù)型、融資型”項目，企業(yè)將只能為了低盈利項目和大量的競爭對手拼個你死我活，很難談得上“成功經(jīng)營”。但由于決策機制及信用體系等諸多方面的原因，公司的風險控制能力還相對較弱。二、履行工作職責的基本情況（一）全面加強黨的建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢。公司黨委以學習弘揚焦裕祿精神、踐行“三嚴三實”要求為載體，以“釘釘子”精神，把解決職工群眾最關(guān)切的問題作為深化教育實踐活動整改整治工作的重點和著力點，一把手帶頭整改，并督促班子成員抓好個人整改措施的落實；組織各單位對“兩方案一計劃”認真進行梳理，明確整改的時間節(jié)點和任務(wù)要求；對各級領(lǐng)導班子“四風”突出問題和專項整治項目的整改落實情況，嚴格實行整改 “銷號”制度，定期進行通報，接受群眾監(jiān)督；進一步建立完善相關(guān)的管理制度，健全杜絕“四風”問題的長效機制。、黨管人才原則，領(lǐng)導班子和人才隊伍能力素質(zhì)得到明顯提升。認真抓好黨建工作責任制的落實，修訂完善公司《黨建工作責任制考核評價辦法》、《考核評分標準》，把體制機制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升黨建工作的推動力；加快推進黨建工作的制度化、規(guī)范化，對黨建制度進行全面標準化修訂，建立健全海外黨建工作體系，制定了《海外區(qū)域經(jīng)理部黨建工作實施辦法》（試行），使之更貼近海外項目實際；積極開展 “跨越發(fā)展先鋒行動”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、危險源辯識、安全文明施工等創(chuàng)優(yōu)爭先活動，有力促進了項目生產(chǎn)經(jīng)營。重新制訂、修訂黨風廉政建設(shè)各項配套制度9個。對違法犯罪判刑的1名中層干部作出了開除黨籍、解除勞動合同的處分，對反腐倡廉履職不到位的1名分公司黨委書記給予了黨內(nèi)嚴重警告、全公司進行通報的處分，對基層單位的3名同志分別給予了黨內(nèi)嚴重警告、警 告處分，對2名同志進行誡勉談話的組織處理。，塑造企業(yè)良好形象。主要做了以下幾方面工作： 《20142016年發(fā)展規(guī)劃》（討論稿），提交職代會審議并報股份公司審查后，已正式發(fā)布實施。對海外項目進行全面調(diào)研，梳理海外發(fā)展瓶頸和亟需解決的問題，著力推進國際營銷模式的轉(zhuǎn)型升級。三、個人遵守黨紀和落實黨風廉政建設(shè)責任方面的情況 作為公司黨風廉政建設(shè)第一責任人，我能堅持以落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，以構(gòu)建企業(yè)懲防體系為核心，以規(guī)范和執(zhí)行管理制度為重點，層層建立預防體系，加強廣大黨員領(lǐng)導干部的黨風黨紀和廉潔從政教育，引導黨員領(lǐng)導干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，扎實推進企業(yè)懲防體系建設(shè)。尤其是在嚴格執(zhí)行請示報告制度、外出報備制度、領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告制度等都按照要求認真遵守，切實把組織紀律看成是“帶電的高壓線”，任何情況下、任何時候都不能觸碰。一年來，我能在不斷學習和理解黨的有關(guān)方針政策基礎(chǔ)上，始終與黨中央保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院國資委、股份公司黨委的文件精神，沒有違反黨的政治紀律，沒有出現(xiàn)于黨員干部身份不符的言論和行為，所分管的部門，也沒有出現(xiàn)違反規(guī)定和原則的問題。黨建工作成效與公司作為股份公司一個重要子企業(yè)的地位還很不相稱。四是抓工作落實方面有欠缺，沒有將“參與決策、帶頭執(zhí)行、監(jiān)督落實”的責任盡到位。一、提高政治站位，企業(yè)黨建質(zhì)量水平穩(wěn)步提升2018年，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導下，公司黨委堅定不移地把認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，旗幟鮮明把黨的政治建設(shè)擺在突出重要位置，貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，切實統(tǒng)一思想、凝聚共識，帶頭增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，領(lǐng)導班子和干部隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力進一步增強。全系統(tǒng)組織中心組學習580學時、專題研討102次、專題黨課789場，舉辦十九大精神知識競賽，利用網(wǎng)絡(luò)向全體職工現(xiàn)場直播，開展建黨97周年系列教育活動，組織手抄新黨章、講“微黨課”、開辟“網(wǎng)上黨支部”學習的平臺，推動習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在公司系統(tǒng)落地生根。堅持以上率下，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格組織生活會、民主生活會等制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督，進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。深入開展黨建價值創(chuàng)造課題研究，完成急難險重任務(wù)近千項、揭榜攻關(guān)680多個、建言獻策近千條，實現(xiàn)經(jīng)濟效益近億元。堅持布置什么、考核什么，聚焦主責主業(yè)和黨建主要任務(wù)，做實季度自查、半年互查、隨機抽查和年末考評，加強黨建工作的跟蹤指導、考核評價，構(gòu)建閉環(huán)管理。認真貫徹全國組織工作會議精神，落實國有企業(yè)領(lǐng)導人員“20字”要求，落實好干部標準，堅持公正用人，樹立正確用人導向，健全選用機制和制度體系，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化配強三級單位領(lǐng)導班子，切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，反對“小圈子”，不搞個人好惡，不搞團團伙伙。緊緊圍繞集團公司下達的目標責任書，以及公司年初確定的“提質(zhì)存量、做優(yōu)增量，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、有內(nèi)涵發(fā)展”的總要求，逐級分解簽訂業(yè)績責任書，層層分解傳遞壓力，細化落實責任，整合全員力量，積極推動各項工作穩(wěn)步實施。二是強化公司治理，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展得到保障。堅持將集團公司要求和公司實際相結(jié)合，著力在重要改革領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行積極探索。我們堅持宣貫集團公司新時期發(fā)展理念，總結(jié)傳承公司發(fā)展經(jīng)驗和良好實踐，形成公司特色文化，大力弘揚企業(yè)家精神，推進“幸福企業(yè)”創(chuàng)建，提升了廣大職工的歸屬感，激發(fā)了奮斗熱情。堅持推進法治央企建設(shè)，健全依法治企長效工作機制，制訂發(fā)布了《公司企業(yè)主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人規(guī)定》，成立了依法治企領(lǐng)導小組，公司黨委每半年聽取一次有關(guān)工作匯報，及時研究解決有關(guān)重大問題，確保依法治企戰(zhàn)略在公司得到貫徹落實。第一時間組織逐級學習傳達中央、集團公司黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要求，迅速成立組織機構(gòu)、制定實施方案，分兩批啟動主題教育。把抓好黨建和黨風廉政建設(shè)當做最大政績，印發(fā)《進一步加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的實施細則》，作為黨委書記，堅持做好黨風廉政建設(shè)“四個親自”的同時，帶頭與班子成員和各單位黨委簽訂責任書，督促各級黨組織和全體領(lǐng)導干部履行好分管領(lǐng)域管黨治黨的“一崗雙責”，逐級拉緊鏈條、壓實責任，推動全面從嚴治黨向基層、向縱深延伸。扎實開展效能監(jiān)察，抓好節(jié)慶節(jié)點，完善明察暗訪、突擊檢查、定期通報等有效機制，堅決杜絕打折扣、搞變通現(xiàn)象。嚴肅對待巡視發(fā)現(xiàn)問題，嚴格落實巡視反饋意見，研究制定165條整改措施，做好巡視整改“后半篇文章”，進一步健全管控機制，建立管長遠、治根本的現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系。堅持把加強黨性修養(yǎng)放在突出位置，在思想上、政治上、行動上與集團公司黨組保持高度一致，積極做企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展的組織者、推動者、實踐者，保證集團公司重大工作部署和各項工作要求得到有效落實。三是始終發(fā)揮好表率作用。四是始終保持清正廉潔。二是人力資源優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，人才結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾依然存在，部分干部員工責任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識不強，業(yè)績導向有待進一步深化。二是全力扭虧增盈。四是持續(xù)推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化。六是抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題整改。