【正文】 職報(bào)告今年以來，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，本著“立黨為公、事業(yè)為重、勤政為本、廉政為先”的原則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體民警職工，圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，保持了單位持續(xù)健康良好的發(fā)展勢頭。全面加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，不斷提高思維層次和決策水平。帶頭落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格按照“十六字”原則辦事。扎實(shí)開展“堅(jiān)持政治建警，全面從嚴(yán)治警”教育整頓工作，研究出臺(tái)《黨委從嚴(yán)治警主體責(zé)任》，帶頭踐行從嚴(yán)管黨治警的具體要求，自覺受警醒、明底線、知敬畏。始終把“當(dāng)一任主官，育一批人才”作為自己的責(zé)任要求，通過開展“XX”夜學(xué)講堂、“英語大課堂”、“法制小講堂”，舉辦警務(wù)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)班，定期購買書籍給民警“充電”等措施，想方設(shè)法為民警職工學(xué)習(xí)成長搭“梯子”、建“舞臺(tái)”。今年共選拔6名干部任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和單位的共同進(jìn)步、整體提高。面對(duì)隊(duì)伍發(fā)展新形勢新特點(diǎn)，帶領(lǐng)黨委一班人深入研究，深入調(diào)研，積極開展談心談話，扎實(shí)做好一人一事思想工作，切實(shí)化解民警矛盾疙瘩，解決后顧之憂。自身也帶頭落實(shí)每日兩次體溫檢測、進(jìn)入營門亮“碼”、離隊(duì)去向報(bào)備等制度，帶頭佩戴口罩，帶頭接種新冠疫苗，引導(dǎo)隊(duì)伍在思想高度重視，行動(dòng)上高度統(tǒng)一，確保了內(nèi)部絕對(duì)安全。我一直認(rèn)為，X市如此豐厚的紅色政治資源，如果運(yùn)用不好，不能有效的轉(zhuǎn)化為隊(duì)伍前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力，作為一個(gè)政治委員是不稱職的。我始終保持“政工干部也要懂業(yè)務(wù)，身為主官更要精業(yè)務(wù)”的清醒認(rèn)識(shí)，不吝在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上花時(shí)間，投精力，下功夫。為此，要求自己做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持“廉”字當(dāng)頭。經(jīng)常以“權(quán)力是一把雙刃劍”來自警自醒，不斷深化“依法行政”“依規(guī)辦事”的理念，做到本本分分做人，公道正派辦事。隨著任職時(shí)間增長，我更加珍惜與班子成員、與民警職工共事奮斗的有限時(shí)光，更加用心竭力抓單位全面建設(shè)。一是做到“心貼心”。三是做到“實(shí)打?qū)崱?。?jiān)持“引進(jìn)來”，主動(dòng)開門納諫，主動(dòng)接受監(jiān)督指導(dǎo)，熱情歡迎各單位團(tuán)體、企業(yè)群眾來單位走訪交流，每年主持召開警外監(jiān)督員會(huì)議，經(jīng)常性組織警民懇談會(huì)，虛心學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)反思差距和改進(jìn)方向，推動(dòng)各項(xiàng)工作越干越好，單位發(fā)展不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。今年以來大項(xiàng)任務(wù)相對(duì)較多，為了追求實(shí)效，人為地在工作標(biāo)準(zhǔn)上分了三六九等，對(duì)一些自認(rèn)為次要的工作只求過得去，不求過得硬。以上述職，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正?，F(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：一、在學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識(shí)方面（一）樹立終身學(xué)習(xí)理念，努力提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。先后參加云南省委省政府省政協(xié)、股份公司、云南省國資委舉辦的各種培訓(xùn)班，先后在期刊、雜志發(fā)表一系列理論文章。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才 的競爭，是否擁有發(fā)展亟需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。就項(xiàng)目來說，建筑企業(yè)項(xiàng)目承接后往往需要投入巨大的流動(dòng)資金，資金實(shí)力和融資能力是制約企業(yè)做大的一個(gè)重要瓶頸；就企業(yè)發(fā)展來講，如果沒有很強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力，將很承接到一些對(duì)資金和融資能力很高、競爭相對(duì)不是很激烈、收益比較大的“技術(shù)型、融資型”項(xiàng)目，企業(yè)將只能為了低盈利項(xiàng)目和大量的競爭對(duì)手拼個(gè)你死我活，很難談得上“成功經(jīng)營”。但由于決策機(jī)制及信用體系等諸多方面的原因，公司的風(fēng)險(xiǎn)控制能力還相對(duì)較弱。二、履行工作職責(zé)的基本情況（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢。公司黨委以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求為載體，以“釘釘子”精神，把解決職工群眾最關(guān)切的問題作為深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改整治工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)，一把手帶頭整改，并督促班子成員抓好個(gè)人整改措施的落實(shí)；組織各單位對(duì)“兩方案一計(jì)劃”認(rèn)真進(jìn)行梳理，明確整改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求；對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”突出問題和專項(xiàng)整治項(xiàng)目的整改落實(shí)情況，嚴(yán)格實(shí)行整改 “銷號(hào)”制度，定期進(jìn)行通報(bào)，接受群眾監(jiān)督；進(jìn)一步建立完善相關(guān)的管理制度，健全杜絕“四風(fēng)”問題的長效機(jī)制。、黨管人才原則，領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍能力素質(zhì)得到明顯提升。認(rèn)真抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，修訂完善公司《黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法》、《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，把體制機(jī)制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升黨建工作的推動(dòng)力；加快推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化，對(duì)黨建制度進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化修訂，建立健全海外黨建工作體系，制定了《海外區(qū)域經(jīng)理部黨建工作實(shí)施辦法》（試行），使之更貼近海外項(xiàng)目實(shí)際；積極開展 “跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、危險(xiǎn)源辯識(shí)、安全文明施工等創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，有力促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營。重新制訂、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)配套制度9個(gè)。對(duì)違法犯罪判刑的1名中層干部作出了開除黨籍、解除勞動(dòng)合同的處分，對(duì)反腐倡廉履職不到位的1名分公司黨委書記給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、全公司進(jìn)行通報(bào)的處分，對(duì)基層單位的3名同志分別給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、警 告處分，對(duì)2名同志進(jìn)行誡勉談話的組織處理。，塑造企業(yè)良好形象。主要做了以下幾方面工作： 《20142016年發(fā)展規(guī)劃》（討論稿），提交職代會(huì)審議并報(bào)股份公司審查后，已正式發(fā)布實(shí)施。對(duì)海外項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)研，梳理海外發(fā)展瓶頸和亟需解決的問題，著力推進(jìn)國際營銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。三、個(gè)人遵守黨紀(jì)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面的情況 作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我能堅(jiān)持以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以構(gòu)建企業(yè)懲防體系為核心，以規(guī)范和執(zhí)行管理制度為重點(diǎn)，層層建立預(yù)防體系，加強(qiáng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)懲防體系建設(shè)。尤其是在嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度、外出報(bào)備制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度等都按照要求認(rèn)真遵守，切實(shí)把組織紀(jì)律看成是“帶電的高壓線”，任何情況下、任何時(shí)候都不能觸碰。一年來，我能在不斷學(xué)習(xí)和理解黨的有關(guān)方針政策基礎(chǔ)上，始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院國資委、股份公司黨委的文件精神，沒有違反黨的政治紀(jì)律，沒有出現(xiàn)于黨員干部身份不符的言論和行為，所分管的部門，也沒有出現(xiàn)違反規(guī)定和原則的問題。黨建工作成效與公司作為股份公司一個(gè)重要子企業(yè)的地位還很不相稱。四是抓工作落實(shí)方面有欠缺，沒有將“參與決策、帶頭執(zhí)行、監(jiān)督落實(shí)”的責(zé)任盡到位。一、提高政治站位，企業(yè)黨建質(zhì)量水平穩(wěn)步提升2018年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅(jiān)定不移地把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，旗幟鮮明把黨的政治建設(shè)擺在突出重要位置，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。全系統(tǒng)組織中心組學(xué)習(xí)580學(xué)時(shí)、專題研討102次、專題黨課789場，舉辦十九大精神知識(shí)競賽，利用網(wǎng)絡(luò)向全體職工現(xiàn)場直播，開展建黨97周年系列教育活動(dòng)，組織手抄新黨章、講“微黨課”、開辟“網(wǎng)上黨支部”學(xué)習(xí)的平臺(tái)，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神在公司系統(tǒng)落地生根。堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入開展黨建價(jià)值創(chuàng)造課題研究，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)近千項(xiàng)、揭榜攻關(guān)680多個(gè)、建言獻(xiàn)策近千條，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益近億元。堅(jiān)持布置什么、考核什么，聚焦主責(zé)主業(yè)和黨建主要任務(wù)，做實(shí)季度自查、半年互查、隨機(jī)抽查和年末考評(píng)，加強(qiáng)黨建工作的跟蹤指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)，構(gòu)建閉環(huán)管理。認(rèn)真貫徹全國組織工作會(huì)議精神，落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公正用人，樹立正確用人導(dǎo)向，健全選用機(jī)制和制度體系，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化配強(qiáng)三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，反對(duì)“小圈子”，不搞個(gè)人好惡，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙。緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，以及公司年初確定的“提質(zhì)存量、做優(yōu)增量，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、有內(nèi)涵發(fā)展”的總要求，逐級(jí)分解簽訂業(yè)績責(zé)任書，層層分解傳遞壓力，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，整合全員力量，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施。二是強(qiáng)化公司治理，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展得到保障。堅(jiān)持將集團(tuán)公司要求和公司實(shí)際相結(jié)合，著力在重要改革領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行積極探索。我們堅(jiān)持宣貫集團(tuán)公司新時(shí)期發(fā)展理念，總結(jié)傳承公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和良好實(shí)踐，形成公司特色文化，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推進(jìn)“幸福企業(yè)”創(chuàng)建，提升了廣大職工的歸屬感，激發(fā)了奮斗熱情。堅(jiān)持推進(jìn)法治央企建設(shè)，健全依法治企長效工作機(jī)制，制訂發(fā)布了《公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人規(guī)定》，成立了依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委每半年聽取一次有關(guān)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)重大問題，確保依法治企戰(zhàn)略在公司得到貫徹落實(shí)。第一時(shí)間組織逐級(jí)學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、集團(tuán)公司黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要求，迅速成立組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案，分兩批啟動(dòng)主題教育。把抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)做最大政績，印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的實(shí)施細(xì)則》，作為黨委書記，堅(jiān)持做好黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個(gè)親自”的同時(shí)，帶頭與班子成員和各單位黨委簽訂責(zé)任書，督促各級(jí)黨組織和全體領(lǐng)導(dǎo)干部履行好分管領(lǐng)域管黨治黨的“一崗雙責(zé)”，逐級(jí)拉緊鏈條、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層、向縱深延伸。扎實(shí)開展效能監(jiān)察，抓好節(jié)慶節(jié)點(diǎn)，完善明察暗訪、突擊檢查、定期通報(bào)等有效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕打折扣、搞變通現(xiàn)象。嚴(yán)肅對(duì)待巡視發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格落實(shí)巡視反饋意見，研究制定165條整改措施，做好巡視整改“后半篇文章”，進(jìn)一步健全管控機(jī)制，建立管長遠(yuǎn)、治根本的現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)放在突出位置，在思想上、政治上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司黨組保持高度一致，積極做企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，保證集團(tuán)公司重大工作部署和各項(xiàng)工作要求得到有效落實(shí)。三是始終發(fā)揮好表率作用。四是始終保持清正廉潔。二是人力資源優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，人才結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾依然存在，部分干部員工責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)績導(dǎo)向有待進(jìn)一步深化。二是全力扭虧增盈。四是持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。六是抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題整改。