【正文】 ............. 6 會計機構(gòu)設(shè)置不全，會計人員素質(zhì)不高 ................................................................. 7 三、加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策 ....................................................................................... 7 樹立先進的財務(wù)管理觀念 ......................................................................................... 7 健全財務(wù)管理制度 ..................................................................................................... 7 提高財務(wù)管理水平 ..................................................................................................... 8 完善會計機構(gòu)的設(shè)置， 提高 財會人員的素質(zhì) ......................................................... 9 總 結(jié) ..................................................................................................................................... 10 參考文獻 ................................................................................................................................. 11 致 謝 ..................................................................................................................................... 12 湖南理工學院南湖學院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進對策 共 12 頁 第 1 頁 緒論 問題的提出 目前，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著許多問題，既有市場競爭激烈引發(fā)的問題，也有政府政策支持的問題，還有就是企業(yè)管理的問題，而企業(yè)管理的問題中，財務(wù)管理問題尤為突出，而財務(wù)管理是中小企業(yè)管理的核心，中小企業(yè)管理中存在的各種問題最后都反映在財務(wù)管理問題上，加強中小企業(yè)財務(wù)管理是提升中小企業(yè)管理 水平 的關(guān)鍵。而中小企業(yè)難以提供足夠的抵押和擔保 ,因此較難獲取商業(yè)銀行信貸。除此以外 ,還可以通過晚上相關(guān)法律制度 ,如資本市場中的創(chuàng)業(yè)板塊或者中小企業(yè)板塊的正式制度安排的 ,促進中小企業(yè)發(fā)展所需要的風險投資的發(fā)展與完善。 王革對中小企業(yè)的內(nèi)部控制問題進行了研究，并在《中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和解決措施》中指出中小企業(yè)內(nèi)部控制不完善，會計控制薄弱，導致了現(xiàn)金 的監(jiān)管不嚴，造成資金閑置或不足，固定資產(chǎn)增減不記賬，不計提或多計提折舊，成本控制落后等問題。除此之外還可以多與金融機構(gòu)聯(lián)系，向其匯報自己企業(yè)的經(jīng)營情況，讓銀行能夠清晰的了解自身的經(jīng)營狀況和錢的流向，獲得金融機構(gòu)的信任，并且按銀行信用等級評定的標準來規(guī)范企業(yè)自身的制度，積極爭取銀行信用等級評定。第二要制定對應(yīng)的財務(wù)管理制度，如采購、現(xiàn)金、報銷、稽核等制度，實施財務(wù)管理的制度化和流程化 。 李琦對中小企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)的問題對策進行了研究，并在《淺談中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理存在的問題》中提出， 首先中小企業(yè)要重視財務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè)，加強自己企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓力度，財務(wù)管理人員也要自覺去學習相關(guān)的財務(wù)管理知識，樹立遵紀守法的財務(wù)工作意識。 第三 部分是講 中小企業(yè)財務(wù)管理的存在的問題。 第五 部分是總結(jié)， 對以上的四個 部分進行 歸納 ，并提出本文需要補充完善的地方。從業(yè)人員 1000 人以下或營業(yè)收入 40000 萬元以下的為中小微型企業(yè)等，根據(jù)這些指標，我國中小企業(yè)按規(guī)模從小到大分為微型企業(yè)、小型企業(yè)與中型企業(yè)三種。例如，發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、賒購等。 (4)營運資金管理 營運資金管理的基本任務(wù)是籌集短期資金并提高短期資金的周轉(zhuǎn)效率。在稅收、土地、優(yōu)惠方面也更多是傾向于大企業(yè)。財務(wù)管理在成本控制、資金管理、會計核算、決策等功能不能充分發(fā)揮。 二、 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 財務(wù)管理意識薄弱 現(xiàn)在我國大多數(shù)中小企業(yè)的管理模式還是傳統(tǒng)模式，企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)都集中在企業(yè)主的手上，這 種模式導致了中小企業(yè)的財務(wù)管理意識比較落后。其主原因主要是：中小企業(yè)湖南理工學院南湖學院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進對策 共 12 頁 第 6 頁 是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營者就是投資者，沒有很好的制約措施；財務(wù)人員很容易受領(lǐng)導的干涉，工作熱情低，人員流動頻繁。管理人員不了解具體的財務(wù)工作，平時只是聽財務(wù)人員匯報，但是不知道其中的門道，很容易讓財務(wù)人員鉆空子，在這其中謀取私利。 (2)投資盲目，缺乏合理性 中小企業(yè)對市場的調(diào)查和風險預測不夠。還有些企業(yè)不顧自身能力，盲目投資，導致方向錯誤，虧損嚴重。 會計機構(gòu)設(shè)置不全，會計人員素質(zhì)不高 現(xiàn)在有的企業(yè)根本沒有設(shè)立會計機構(gòu)，所有的會計工作都是委托會計師事務(wù)所代理；有的企業(yè)任用自己的親戚當出納、會計；還有的企業(yè)會計和出納都是一個人，職責分工不明確，工作混亂，忽視了會計工作在財務(wù)管理中的重要作用 。 三、加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策 樹立先進的財務(wù)管理觀念 中小企業(yè)如果想要發(fā)展就必須要建立以財務(wù)管理為企業(yè)核心的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 健全財務(wù)管理制度 (1)健全財務(wù)管理制度，認真執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)人員操 作 規(guī)范的財務(wù)管理制度是進行財務(wù)管理的平臺和基礎(chǔ)，建立健全的企業(yè)財務(wù)管理制度，而財務(wù)人員的工作有章可循，并且具備一定的約束力，才能夠真正實現(xiàn)財務(wù)管理的湖南理工學院南湖學院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進對策 共 12 頁 第 8 頁 規(guī)范化和標準化。 (2)健全內(nèi)部控制制度 首先要建立不相容職務(wù)分離制度，對于出納、保管、記賬等職務(wù)， 要盡量由不同的人擔任，避免一個人從頭到尾的處理一項事務(wù)，要讓大家分工合作來完成，較少錯誤和舞弊性。政府要從稅收、財政支出、貸款等方面完善我國中 小企業(yè)資金扶持體系，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是鼓勵個人創(chuàng)業(yè)，直接使用個人、家庭儲蓄。 (2)科學投資，避免投資的盲目性 湖南理工學院南湖學院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進對策 共 12 頁 第 9 頁 ① 克服投資的盲目性，堅持分散投資，降低投資風險。 ② 降低投資的風險。在投資回報階段，投資者應(yīng)該結(jié)合實際，研究此次投資的經(jīng)驗和問題，做好總結(jié)，為下一次的投資做好準備。另外，中小企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)不少于 3 名，分為任職出納、會計、會計主管。因此，在財務(wù)管理的工作當中要注意人才的培養(yǎng)，要廣泛的吸納、尊重、接受人才的勞動成果，強化激勵措施，以此來調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)新性。另外，還要加強財務(wù)人員的法律意識，讓他們能遵守會計方面的法律規(guī)范。謝老師以其嚴謹求實的治學態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風和大膽創(chuàng)新的進取精神對我產(chǎn)生重要的影響。 當然，更離不開我父母的支持與關(guān)愛，他們一直是我前進的動力和精神支持，在此，我向父母表示深深的敬意與感謝！