20xx年xx黨工委書(shū)記抓基層黨建突破項(xiàng)目實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 崗交流責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落地。研發(fā)“XX系統(tǒng)政府采購(gòu)預(yù)算管理平臺(tái)”“XX系統(tǒng)政府采購(gòu)預(yù)算項(xiàng)目信息管理平臺(tái)”“XX系統(tǒng)資產(chǎn)管理一體化平臺(tái)”“XX系統(tǒng)食堂財(cái)務(wù)管理平臺(tái)”四個(gè)平臺(tái)并投入使用，對(duì)財(cái)、物流程全程監(jiān)管。二是為各基層單位統(tǒng)一辦理“社會(huì)統(tǒng)一信用代碼證書(shū)”，開(kāi)設(shè)零余額賬戶，將其列入獨(dú)立預(yù)算單位，在財(cái)政集中支付系統(tǒng)開(kāi)設(shè)賬戶。二是推進(jìn)“XX系統(tǒng)政府采購(gòu)預(yù)算管理平臺(tái)”研發(fā)、使用工作。完善《XX系統(tǒng)項(xiàng)目預(yù)算變更管理辦法》，升級(jí)搭建“XX系統(tǒng)政府采購(gòu)預(yù)算項(xiàng)目信息管理平臺(tái)”，完善各單位項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，夯實(shí)項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格規(guī)范“預(yù)算執(zhí)行”“審簽報(bào)銷流程”“公務(wù)卡結(jié)算”“電子轉(zhuǎn)賬支付”“‘三重一大’工作報(bào)告制度”“原始憑證歸集整理”等六項(xiàng)工作。推廣使用具有“系統(tǒng)化、一體化、智慧化、網(wǎng)絡(luò)化”的資產(chǎn)管理智慧平臺(tái)，探索研究“資產(chǎn)管理類檔案”的電子化手段，動(dòng)態(tài)監(jiān)管各基層單位資產(chǎn)的后期管理和維護(hù)，推動(dòng)固定資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)“管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段智能化、管理檔案數(shù)字化”。三是統(tǒng)一開(kāi)設(shè)單位食堂專用銀行存款公戶，制定并落實(shí)食堂財(cái)務(wù)管理制度、食堂會(huì)計(jì)核算辦法，制定并推廣食堂賬務(wù)處理操作實(shí)務(wù)，進(jìn)一步理順單位食堂財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨工委書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí)，主持研究制定項(xiàng)目具體實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、目標(biāo)要求，研究細(xì)化方法步驟，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。建立定期調(diào)度通報(bào)制度，對(duì)突破項(xiàng)目涉及的具體工作任務(wù)實(shí)施臺(tái)賬式、清單化管理，每月調(diào)度一次項(xiàng)目推進(jìn)情況，加強(qiáng)工作推進(jìn)
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