【正文】
福利政策,推動企業(yè)文化建設,充分調動員工積極性,提高團隊凝聚力,激發(fā)員工積極性,助推企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施。增編、縮編等申請的受理、調查和執(zhí)行。建立完善人力資源管理體系,制定、執(zhí)行招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系、員工關系管理等人力資源管理制度。人才評測工具的開發(fā)與選擇。員工培訓的組織與過程管理,進行培訓效果的評估。外部培訓機構的挑選和管理,與外部職業(yè)培訓機構建立良好的合作關系;七、團隊建設建立人才梯隊培養(yǎng)機制,做好人才儲備尤其是關鍵崗位人才儲備;完善員工晉級、晉升通道,制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;建立、完善人才培養(yǎng)機制;建立有效可行的崗位勝任力考評體系,結合績效考核,合理配置人力資源。2 機構管理A 配合相關部門,做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作; B 學校系統(tǒng)各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理; C 制訂學校機構、部門和人員崗位職責;D 學校及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理; E 監(jiān)督、檢查與指導分支機構人事部工作。5 培訓發(fā)展管理A 學校培訓計劃的制訂與實施;B 監(jiān)督、指導總學校各部門及各分支機構的教育培訓工作; C 管理學校員工因公出國培訓、學歷教育和繼續(xù)教育; D 制訂學校教育培訓經(jīng)費的預算并進行管理和使用;E 開發(fā)培訓的人力資源和培訓課程。四、負責做好員工晉級、工作調整和新進人員轉正考核鑒定工作。八、會同有關部門制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法,并參與實施。十二、協(xié)助公司領導和有關部門制定內部監(jiān)督管理規(guī)章制度。(3)建立并維系廣泛、暢通的人才輸入渠道,按計劃儲備人才。(7)負責編制培訓計劃,做好員工培訓工作。(11)指導各部門(單位)做好人力資源管理相關工作