人力資源部工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-23 06:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工培訓(xùn)的組織與過程管理，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估。制定培訓(xùn)考核方式、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲政策，提高培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率。制定公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理和使用。建立員工培訓(xùn)檔案。外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的挑選和管理，與外部職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，做好人才儲(chǔ)備尤其是關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備；完善員工晉級(jí)、晉升通道，制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；建立、完善人才培養(yǎng)機(jī)制；建立有效可行的崗位勝任力考評(píng)體系，結(jié)合績(jī)效考核，合理配置人力資源。八、員工關(guān)系執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理及用工管理制度；勞動(dòng)合同管理、勞資糾紛管理、滿意度調(diào)查以及人事異動(dòng)管理；組織、發(fā)起各種員工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工歸屬感和凝聚力；完善溝通機(jī)制，員工訪談、家屬溝通、員工申訴；建立員工關(guān)懷機(jī)制，員工重大事件時(shí)的慰問，節(jié)假日時(shí)的祝福；員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作；九、人事信息管理公司員工人事檔案資料的立卷、歸檔、保管、變更、銷毀等工作；建立、完善各類人力資源信息報(bào)表，及時(shí)掌握運(yùn)功信息動(dòng)態(tài)；第三篇：人力資源部工作職責(zé)XX學(xué)校人力資源部工作職責(zé)：作為學(xué)校人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)學(xué)校所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)學(xué)校持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。： 1 制度建設(shè)與管理A 制訂學(xué)校中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；B 制訂學(xué)校人事管理制度，總分學(xué)校人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。C 核定學(xué)校人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)人員編制計(jì)劃； D 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)； E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職
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