【正文】 里路，挨家挨戶地查詢，花費幾個小時甚至幾天時間；三是規(guī)范了“三先一定”投遞作業(yè)制度程序，即先定總數(shù)后分報，先打招呼后投交，先請訂戶點驗后簽章，定點投交不亂甩，做到真正對用戶負(fù)責(zé)；四是規(guī)范了“四查四投”疑難郵件查投處理程序。還有一次，一封由臺灣高雄寄出、丹陽市環(huán)城路10號///收的信，由于市區(qū)改造，那一帶已全部拆除，居民有的搬至湖濱小區(qū)，有的搬至長海小區(qū)。辛勤的汗水，換來了用戶的滿意；優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了用戶的贊揚。第三篇：工人先鋒號簡要事跡工人先鋒號簡要事跡八篇【篇一】**市公安局禁毒分局現(xiàn)有民警9人，隊伍平均年齡39歲。全區(qū)毒品預(yù)防教育經(jīng)驗交流會暨“”工程推進會、全國校園禁毒圖書角項目現(xiàn)場會相繼在**市召開。【篇二】**市**區(qū)**中心學(xué)校英語教研組，現(xiàn)有教師17人。作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、成績考核、計劃總結(jié)都認(rèn)真完成。在2014年5月英語教研組被評為**市“連片教研”先進集體，2015年9月獲得**市教育教學(xué)成果獎，2015年9月榮獲全校特殊貢獻獎，該組成員在教育戰(zhàn)線上也分別取得了可喜的成績。保安員是一支重要的公安輔警社會力量，多次參加**市大型體育賽事和公益活動安保執(zhí)勤12次，發(fā)揚保安不怕苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，一天連續(xù)執(zhí)勤長達10余小時。通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，打造“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精品保安隊伍。主要擔(dān)負(fù)著**市區(qū)80多條街道7500多畝綠地樹木的養(yǎng)護管理和每年的街道綠地綠化種植任務(wù)。每月組織職工為社區(qū)居民區(qū)打掃衛(wèi)生、清理衛(wèi)生死角；利用業(yè)務(wù)特長，為社區(qū)修樹剪草，進行樹木病蟲害防治，受到社區(qū)群眾的好評；先后開展“博愛一日捐”“愛心書包”等社會救助和關(guān)愛活動，捐款近5萬元。生產(chǎn)部在企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)過程中克服重重困難，在2個月時間內(nèi)完成了“牛肉風(fēng)味香精及其制備方法”“土雞風(fēng)味香精的制備方法”2項專利技術(shù)從技術(shù)引進到成品生產(chǎn)的全過程，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過大膽創(chuàng)新，成功開發(fā)了“天然純雞肉粉關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項目，成為未來5至10年內(nèi)同行業(yè)“拳頭”產(chǎn)品。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、性質(zhì)，安排不同內(nèi)容的安全教育，舉辦安全知識競賽，加大了宣傳力度，營造了安全安全氛圍。教育系始終注重隊伍建設(shè)，通過開展“強龍”工程，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生三級齊抓聯(lián)動、整體推進的工作格局。在教師培養(yǎng)上積極開展“雙培雙帶”“青藍工程”“一期兩說”等活動。加強科研，提升教學(xué)質(zhì)量，形成了自治區(qū)、學(xué)院各類科研課題、校本教材等30余項成果，培養(yǎng)了**等一大批各級各類教學(xué)名師。2017年首次采用公開電腦搖號分配李閘渠、羅渠、左營中心村二期公租房1700多套，全程實現(xiàn)了無紙化、精準(zhǔn)化、公開化分配。推行“一站式、零距離”服務(wù)，極大地簡化了辦理流程、縮短了辦理時間，推行“上門”服務(wù)制度，面向特殊群體、困難群體提供“綠色通道”，以最優(yōu)的辦事環(huán)境、最簡的辦事流程，最高的辦事效率向群眾提供服務(wù)。傳染病防制科的同志們始終堅持“為人民服務(wù)”的宗旨意識，無論是節(jié)假日還是雙休日，不分晝夜，隨時待命，毫無怨言，從不推脫，舍小家顧大家，接到任務(wù)，同志們無論多晚，是否入眠，都會立即集合奔赴現(xiàn)場開展流行病調(diào)查和采樣檢測。通過抓人才培養(yǎng)，每年傳染病防制科承辦**市各類傳染病培訓(xùn)班十余期，基本實現(xiàn)全市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)全覆蓋，培訓(xùn)效果獲得業(yè)內(nèi)人士普遍好評。近年來，團場在保持拖拉機合理擁有量的基礎(chǔ)上，提升機車技術(shù)含量和科技含量，優(yōu)化和升級作業(yè)機械的性能并根據(jù)團農(nóng)機基地建設(shè)管理目標(biāo)的規(guī)劃，不斷提升農(nóng)業(yè)機械化水平。作為一名連隊職工、他在冬天積極和職工參加連隊舉辦的科技之冬培訓(xùn)班，致富經(jīng)驗交流會等一些連隊、團場組織的活動。還提早把車開出去練習(xí)，下種量，垂直壓膜，直線運動，覆土等方面他都要求做到最好。他們以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流安全、一流技術(shù)、一流管理、一流團隊為目標(biāo)，在施工中規(guī)范化管理、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新工法，積極開展崗位練兵、技能比武、導(dǎo)師帶徒、崗位之星等勞動競賽的活動。項目承擔(dān)的工程包含橋梁、隧道、路基，尤其是舞陽河特大橋，作為思劍線的控制性工程，也是項目工程建設(shè)的一個難點，一開工就引起了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、公司專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，經(jīng)常出現(xiàn)施工是一個復(fù)雜問題連著一個個復(fù)雜問題，充分展現(xiàn)在路橋鐵軍面前的是一個字：難。樁基物探時與工人一起下孔放儀器、抽水。但是看著混凝土一米一米往上冒，樁基一根一根成型，他們的心里有說不出的欣慰。項目部“工人先鋒號”結(jié)合施工生產(chǎn)，建黨91周年的契機，充分利用黨的革命英雄主義教育員工，利用板報、墻報多種媒體進行宣傳，2012年8月16日，舞陽河特大橋5墩主墩掛籃安裝施工順利完成，為大橋掛籃施工邁開了第一步。這就是路橋人“工人先鋒號”的風(fēng)采。項目部為提高全員技術(shù)素質(zhì)，確定了“做知識型職工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型項目”的學(xué)習(xí)理念，月月開展技術(shù)培訓(xùn)，月月開展崗位之星評比，天天搞技術(shù)交流，全體技術(shù)員搞攻關(guān)。項目部從安全生產(chǎn)投入，完善安全管理措施，制度和辦法入