硬件部經(jīng)理工作職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 實(shí)施并落實(shí)。4負(fù)責(zé)組織實(shí)施龍暢集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備的維護(hù)。設(shè)備運(yùn)行時應(yīng)隨時提供技術(shù)支持。8負(fù)責(zé)向信息部部長及時反饋實(shí)際工作中遇到的問題，并提出改進(jìn)建議。12負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)備份和安全。對公司監(jiān)控系統(tǒng)與GPS系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，確保公司監(jiān)控系統(tǒng)與GPS系統(tǒng)的正常運(yùn)行。要求并落實(shí)部門職員級員工做好季度工作總結(jié)，在每季度完后的次月3日前提交。16完成信息總監(jiān)信息部部長交辦的其它工作。制定員工招聘、提升、獎懲方案，并協(xié)調(diào)處理員工勞動關(guān)系。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，策劃宣傳、公關(guān)、接待方案并組織實(shí)施。協(xié)助總監(jiān)處理其他行政辦公事務(wù)。組織培訓(xùn)，進(jìn)行管理干部培養(yǎng)，建立人才儲備機(jī)制。根據(jù)發(fā)展需求，確定好各部門的招聘需求，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)招聘工作(主要為技術(shù)崗位)。制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。11.、負(fù)責(zé)審核員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等事宜。1負(fù)責(zé)環(huán)保、安全、勞動監(jiān)察、物業(yè)等外聯(lián)工作。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行人才盤點(diǎn)，組織開展招聘工作。行政部經(jīng)理工作職責(zé)6負(fù)責(zé)起草、傳達(dá)行政通知、公文制定等相關(guān)文件。負(fù)責(zé)會議及集體活動的組織與安排工作、文件的收發(fā)、撰稿、整理及歸檔工作。，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制。、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。協(xié)助代理商開發(fā)二級經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，合理規(guī)劃終端網(wǎng)點(diǎn)布局，致力將產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)更完善、合理。負(fù)責(zé)跟進(jìn)該客戶在開業(yè)前的資金到位情況。（如工程、財務(wù)、營業(yè)、ad支援）七、文檔整理：定期對自身負(fù)責(zé)的拓展工作向上級作計劃及匯報，接收客戶反饋信息，填寫拓展工作報告，交由上級審批。，使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。、勞動保護(hù)和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核和報批工作，審核或批準(zhǔn)各類休假。《員工手冊》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。參與項目前期的投資分析、調(diào)研等項目開發(fā)前期的策劃工作。配合設(shè)計總監(jiān)日常工作，配合設(shè)計總監(jiān)組織專家論證，對各專業(yè)的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工難點(diǎn)、各項含量指標(biāo)進(jìn)行論證，以在滿足規(guī)范前提下安全施工最大化節(jié)約工本。編制各階段的設(shè)計任務(wù)書，并組織公司相關(guān)人員評審設(shè)計方案，收集評審結(jié)論。1參加項目部組織的各項質(zhì)量驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持及圖紙解答工作。
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