【正文】 報數(shù)是指法院綜合管理系統(tǒng)中填報的案件信息、司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)與案件卷宗不一致的個數(shù)。(三)發(fā)生赴省訪每人(次)，扣除5分。(二)延長審限結(jié)案比(4分)，延長審限結(jié)案比超過10%的。(四)判決案件改判、發(fā)回重審率(10分)，判決案件被改判、變更或發(fā)回重審的。(六)上訴率(4分)，低于30%的得滿分。(八)行政案件撤訴率(2分)，達到30%的得滿分。(十)法官人均結(jié)案數(shù)(8分)，全院最高值得滿分，低于最高值的，按比例打分。(十二)案件陪審率(2分)，達到50%的得滿分。(十四)主要指標誤差度(2分)，每有一個指標誤差度超過一個百分點。(十六)庭審筆錄錄入率(3分)，未達100%的。上訴案件信息上傳指案件上訴后，一審案件信息通過法院綜合管理系統(tǒng)上傳至二審法院。第十一條 涉訴信訪工作(15分)(一)發(fā)生進京赴省越級集體訪、過激訪一次扣除涉訴信訪全部分值15分。第四節(jié) 人民法庭法官第十三條 審判質(zhì)效(80分)(一)正常審限內(nèi)結(jié)案率(4分)。(三)超審限未結(jié)比(2分)。(五)判決案件改判、發(fā)回重審率(10分)，判決案件被改判、變更或發(fā)回重審的。(七)上訴率(4分)，低于20%的得滿分。(九)民事案件調(diào)解率(8分)，達到35%的得滿分。(十一)當庭裁判率(2分)，達到40%的得滿分。(十三)生效案件進入再審率(2分)。(十五)調(diào)解案件申訴、申請再審率(1分)，調(diào)解案件無進入申訴、申請再審程序的，得滿分。(十七)收結(jié)案錄入差錯率(4分)。(十九)裁判文書錄入率(2分)，未達到100%。(二十一)上訴案件信息上傳率(1分)，達100%不扣分。個別信息錯報數(shù)是指法院綜合管理系統(tǒng)中填報的案件信息、司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)與案件卷宗不一致的個數(shù)。(三)發(fā)生赴省訪每人(次)，扣除5分。(二)延長審限結(jié)案比(4分)，延長審限結(jié)案比超過10%的。(四)判決案件改判率(12分)。(六)上訴率(4分)，低于30%的得滿分。(八)撤訴率(2分)，達到5%的得滿分。(十)案件陪審率(2分)，達到30%的得滿分。(十二)法官人均結(jié)案數(shù)(8分)，全院最高值得滿分，低于最高值的，按比例打分。(十四)收結(jié)案錄入差錯率(4分)。(十六)重要信息誤報數(shù)(2分)，重要信息每錯報、誤報、。(十八)庭審筆錄錄入率(2分)，未達100%的。上訴案件信息上傳指案件上訴后，一審案件信息通過法院綜合管理系統(tǒng)上傳至二審法院。第十七條 涉訴信訪工作(15分)(一)發(fā)生進京赴省越級集體訪、過激訪一次扣除涉訴信訪全部分值15分。第六節(jié) 執(zhí)行法官第十九條 審判質(zhì)效(80分)(一)結(jié)案率(60分)，結(jié)案數(shù)與新收案件之比為百分之百得滿 分。第二十條 涉訴信訪工作(15分)(一)發(fā)生進京赴省越級集體訪、過激訪一次扣除涉訴信訪全部分值15分。第七節(jié) 部門負責人第二十二條 正職績效得分計算方法：部門工作績效得分的70%+個人績效得分的30%。媒體的確認以上級法院規(guī)定的范圍為準，法官個人發(fā)表稿件獎勵辦法另行規(guī)定。第二十八條 法官在績效考核中被發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，酌情扣220分，由績效考核工作領(lǐng)導小組審定。對單項工作成績特別突出的法官給予單項表彰。第二篇：績效考核辦法南部縣衛(wèi)生局南部縣財政局 關(guān)于印發(fā)《南部縣基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》的通知各醫(yī)療衛(wèi)生單位：為貫徹落實《衛(wèi)生部、財政部關(guān)于加強基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核的指導意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號）、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制的意見》（川辦發(fā)[2011]10號）和《四川省關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的實施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號）文件精神，推進國家基本公共衛(wèi)生服務項目在基層全面落實，使人民群眾真正受益，根據(jù)我縣實際情況，特制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務績效考核辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施，全面落實基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容。堅持縣級為主體，上級考核下級。明確考核程序、內(nèi)容、標準，考核結(jié)果要客觀、真實地反映基本公共衛(wèi)生服務項目任務實施和進展情況，考核辦法和結(jié)果要以適當方式向社會公示。（四）績效掛鉤的原則。三、考核依據(jù)根據(jù)國家和省制定的基本公共衛(wèi)生服務相關(guān)政策文件要求，制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》和《南部縣基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核標準》作為我縣開展基本公共衛(wèi)生服務績效考核的依據(jù)。目前主要是衛(wèi)生部、財政部和國家人口計生委《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2009]70號）規(guī)定的9類基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和質(zhì)量，包括：居民健康檔案管理，健康教育，預防接種，傳染病防治，036個月兒童健康管理，孕產(chǎn)婦健康管理，老年人健康管理，高血壓、糖尿病患者健康管理和重性精神疾病患者管理。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，孕產(chǎn)婦葉酸補服項目，預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目?？己私M由衛(wèi)生局、財政局組織行政管理、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員組成。（三）考核辦法?？冃Э己嗣磕暌淮?，即上年10月1日至當年9月30日作為一個考核。（二）推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展 衛(wèi)生局、財政局根據(jù)考核情況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，完善管理，提高項目服務質(zhì)量和效率，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。第四條績效考核目的（一）對員工在一定時期內(nèi)的工作業(yè)績、能力和行為表現(xiàn)進行客觀評價，肯定成績，以提高工作績效；（二）了解個人和團隊的發(fā)展?jié)摿Γ侠砼渲萌肆Y源；（三）給予與貢獻相應的激勵及公正合理的待遇，為相關(guān)人事調(diào)整、任免、獎懲、培訓、加薪及發(fā)放績效考核工資和獎金等提供客觀依據(jù)。（三）考核機構(gòu)成員要對其考核過程及考核結(jié)果負責。年終考核由總公司統(tǒng)一組織。第十一條職員績效考核辦法（一）考核范圍職員績效考核的范圍為部門經(jīng)理（含以下）職員；具有下列情況者不列入考核范圍：試用期內(nèi)尚未轉(zhuǎn)正者，考核期內(nèi)連續(xù)出勤不滿三個月或休假三個月以上者、兼職和協(xié)議性員工等，以及經(jīng)公司批準不納入考核范圍的員工。上不封頂，下不保底；考核：所有員工均進行考核，考核的主要內(nèi)容是根據(jù)崗位關(guān)鍵考核指標的內(nèi)容考核個人任務的完成情況。第十二條職員績效考核程序考核動員→被考核人工作總結(jié)→民意測評→員工訪談→向公司進行考核匯報→確定等級第十三條職員考核得分（一）管理人員考核總分：（滿分100分）自評得分*10%+直接上級評分*20%+考核組評分*40%+月考核結(jié)果*30%；（二）職員考核總分：（滿分100分）自評得分*10%+直接上級評分*30% +考核組評分*30%+月考核結(jié)果*30%； 第十四條職員績效等級評定職員績效等級分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職，即A、B、C、D四個等級，考核結(jié)果以公司審定為準。第十五條職員考核結(jié)果的運用（一）考核評估為A級的員工原則上予以晉升，晉升幅度不超過10%，公司有獎金的情況下予以傾斜，可以參加公司評優(yōu)，特別優(yōu)秀的予以提拔；（二）考核評估為B級的員工原則上予以晉升，晉升幅度不超過5%，公司有獎金的情況下予以發(fā)放，可以參加公司評優(yōu)；（三）考核評估為C級的員工工資不升不降，公司有獎金的情況下適當發(fā)放，不參加公司評優(yōu)；（四）考核評估為D級的員工工資下降5%10%，納入限期改進或直接淘汰范圍，限期改進期限一般為三個月；（五）非A級員工不得報評公司杰出貢獻獎、創(chuàng)業(yè)功勛獎、優(yōu)秀管理獎、理財能手獎等綜合性獎項。人事部在接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織調(diào)查，并將處理結(jié)果通知申訴者。——關(guān)鍵業(yè)績指標法(KPI)關(guān)鍵業(yè)績指標法是衡量醫(yī)院的整體水平、效率和流程實現(xiàn)程度的量化指標，是將醫(yī)院戰(zhàn)略目標分解為具體目標的工具。這些關(guān)鍵績效指標必須與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相一致，并且具有可控性和可操作性。以上4項任務以科室平均數(shù)為考核基點。醫(yī)務處等考核部門每月根據(jù)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量管理實施辦法對醫(yī)院各科室進行全方位考核，對存在問題每月予以通報，通報次數(shù)越多則扣分越多。（4）醫(yī)患關(guān)系。（5）品性。包括出勤率及有無遲到、早退，科室考核小組應及時對員工的勞動紀律進行考勤并記錄備考。學術(shù)水平的考核針對不同職稱的醫(yī)師要求不同。住院醫(yī)師考核結(jié)果=當年月度考核總成績/12?？剖抑魅蚊吭乱罁?jù)醫(yī)院職能部門和科室考核小組的記錄，按照科室績效考核表進行考核。職工當月勞酬=科室平均勞酬職工勞酬系數(shù)職工當月考核分數(shù)/科室當月考核平均分數(shù)。（2）績效較低者，科室主任應針對被考核者制定具體幫扶措施，并限期整改。給管理者確定學習的目標和任務，形成管理者人人學績效、人人懂績效的局面。實行院長負責制，各個管理者分工明確、角色清楚，確定長期目標和近期工作計劃，認真扎實地實施，共同做好醫(yī)院績效管理。只有多方位、多角度的考評才能得出公平、客觀的結(jié)論。（7）建立科學的考核周期，一般采用月度考核與考核相結(jié)合的考核方式較為合適。參考文獻［1］［J］.中國衛(wèi)生質(zhì)量管理, 2004，11(1)：3738.［2］［J］.，11(5)：3638.［3］黃莉,［J］.，16(4)：4446.［4］［J］.，6(2)：8283.第五篇：績效考核辦法市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法（試行）為認真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理，建立起科學、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理體系，使衛(wèi)生院真正成為農(nóng)村的健康服務中心，使農(nóng)民人人享受基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務，特制定本辦法。（四）平時工作與績效綜合考評相結(jié)合的原則。一、考核原則（一）堅持公開、平等、競爭的原則，引入競爭激勵機制，逐步建立有激勵、有約束、充滿生機與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長管理機制。二、考核對象城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長可參照執(zhí)行）。各單位在執(zhí)行過程中，可結(jié)合實際適當調(diào)整。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考核十項指標，城區(qū)衛(wèi)生局制訂了《市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核細則》（附件2），各單位要結(jié)合實際，認真貫