國有企業(yè)退休人員社會化管理移交工作經(jīng)驗材料-預(yù)覽頁
【正文】 休人員社會化管理服務(wù)屬地移交工作順利完成。召開會議反復(fù)研究討論移交方案，多次征求企業(yè)和社區(qū)意見建議，力求達(dá)到移交政策標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，最大程度的滿足退休人員的需求。按照退休人員戶籍所在地為主(兼顧長期居住地)分類進(jìn)行整理，經(jīng)社區(qū)核實后列表造冊核準(zhǔn)登記。對接司法所擬制街道移交工作協(xié)議，按照移交難易程度，與符合接收標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)完成移交手續(xù)。街道公共服務(wù)中心主動與轄區(qū)國有企業(yè)對接，告知企業(yè)移交的流程、步驟和方法，指導(dǎo)國有企業(yè)梳理退休人員基本信息，對企業(yè)反饋的移交人員名單進(jìn)行排摸，共同商定推進(jìn)工作計劃，研究難點問題，提出解決措施。同時，主動聯(lián)系移交后的退休人員，組織開展幫扶、法律援助等志愿服務(wù)活動，并做好走訪慰問工作，讓退休人員老有所養(yǎng)、老有所得，切實提高退休人員屬地化移交后的歸屬感、獲得感、幸福感。在社會服務(wù)中心加掛國有企業(yè)退休人員社會化管理辦公室牌子，實行兩塊牌子，一套人馬，xx社區(qū)各專門安排一間國有企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作站辦公室,按照2人標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)辦公室設(shè)備。明確一名班子成員具體分管國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，城江和群英社區(qū)居委會主任兼任居委會國有企業(yè)退休人員社會化管理辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)，并至少安排1名工作人員專項負(fù)責(zé)日常服務(wù)。以網(wǎng)格為單位，推行黨員干部包片聯(lián)系國有企業(yè)退休人員制度。建立國有企業(yè)退休人員一人一檔，全面梳理排查國有企業(yè)退休人員基本信息，統(tǒng)一編號、專柜存放，并將每名退休人員的編號和基本信息錄入數(shù)據(jù)庫，以便準(zhǔn)確查找檔案。為單身孤寡和行動不便的退休人員制作“愛心救助卡”，方便退休人員隨身攜帶，隨時聯(lián)系。精準(zhǔn)化開展服務(wù)，豐富退休生活。有針對性地組織開展座談?wù)髑笠庖姇髑笏麄兿胍獏⑴c或開展的活動形式，盡可能實現(xiàn)活動載體多樣化，實現(xiàn)參與人員全覆蓋。利用好老年學(xué)校、老年協(xié)會、文聯(lián)等群團(tuán)組織，吸納有需求的退休老同志加入社區(qū)老年學(xué)校各學(xué)習(xí)班、關(guān)工委等，實現(xiàn)老有所學(xué)、老有所為
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