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四個能力建設(shè)報告(合集)-預(yù)覽頁

2025-10-20 08:34 上一頁面

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【正文】 的更好,更強(qiáng)、更完善!2011年8月7日第二篇:四個能力建設(shè)四個能力消防工作建設(shè)情況匯報一、提高檢查和整改火災(zāi)隱患能力。同時,有義務(wù)消防隊(duì)員定崗定位,負(fù)責(zé)檢查各類消防設(shè)施和撲救初期火災(zāi)及組織人員逃生疏散,起火部位員工按照“三近”原則,即距電話近的員工立即向消防安全值班室和公安消防部門報警,距消火栓和滅火器近的員工自發(fā)滅火,距疏散通道,安全出口近的員工組織顧客疏散,一分鐘內(nèi)形成第一滅火力量,義務(wù)消防隊(duì)接到通知后,立即攜帶消防器材裝備趕赴現(xiàn)場,利用滅火器,消火栓等器材進(jìn)行滅火,救援行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組、后勤保障組,三分鐘內(nèi)迅速形成第二滅火力量。四、提高公司教育培訓(xùn)和宣傳能力。第三篇:四個能力”建設(shè)“四個能力”建設(shè):一、檢查消除火災(zāi)隱患能力。其中,消防安全重點(diǎn)部位(單位)應(yīng)進(jìn)行每日防火巡查,學(xué)生宿舍夜間防火巡查應(yīng)不少于2次,教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、校醫(yī)院等應(yīng)加強(qiáng)夜間 防火巡查,消除不安全因素。食堂工作人員在班前、班后應(yīng)進(jìn)行崗位防火檢查,包括下列內(nèi)容:(1)燃油、燃?xì)夤艿馈㈤y門有無破損、泄漏;(2)班后燃油、燃?xì)忾y門是否關(guān)閉;(3)灶臺、油煙罩和煙道清理是否及時;(4)班后是否切斷電源,火源是否妥善處理;(5)消火栓、滅火器、滅火毯、消防安全標(biāo)志是否完好。(4)緊急報警及通訊裝置設(shè)置,并明確內(nèi)部報警方式和報警電話號碼; (值班室)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。1火災(zāi)隱患整改完畢后,消防安全管理人應(yīng)組織驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果報告消防安全責(zé)任人。根據(jù)單位實(shí)際,因地制宜地組建消防應(yīng)急處置的第一、二梯隊(duì),第一梯隊(duì)由起火部位附近的當(dāng)班教職員工組成,第二梯隊(duì)由不在起火部位的所有當(dāng)班教職員工組成。當(dāng)消防控制室值班人員接到火災(zāi)自動報警系統(tǒng)發(fā)出的火災(zāi)報警信號時,要通過無線對講系統(tǒng)或單位內(nèi)部電話等方式立即通知巡查人員或報警區(qū)域的樓層值班、工作人員迅速趕往現(xiàn)場實(shí)地查看,查看人員及其他人員確認(rèn)(發(fā)現(xiàn))火情后,要立即通過報警按鈕、樓層電話或無線對講等通訊方式 向消防控制室反饋(報告)信息。三、組織疏散逃生能力全體師生、員工通過演練熟悉本單位疏散通道、安全出口,掌握疏散程序、逃生技能。發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)按照以下順序通知人員疏散:(1)二層及以上的樓房發(fā)生火災(zāi),應(yīng)先通知著火層及其相鄰的上下層;(2)首層發(fā)生火災(zāi),應(yīng)先通知本層、二層及地下各層;(3)地下室發(fā)生火災(zāi),應(yīng)先通知地下各層及首層;(4)多個防火分區(qū)的,首先通知著火區(qū)及其相鄰的防火分區(qū);第二梯隊(duì)疏散引導(dǎo)組接到消防控制室發(fā)出的火警指令后,在1分鐘內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場實(shí)施增援。四、消防宣傳教育能力。學(xué)校應(yīng)至少確定一名熟悉消防安全知識的教師擔(dān)任消防安全課教員,并選聘消防專業(yè)人員或 派出所民警擔(dān)任學(xué)校的兼職消防輔導(dǎo)員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備宣傳教育能力。小學(xué)階段應(yīng)重點(diǎn)開展火災(zāi)危險及危害性、消防安全標(biāo)志標(biāo)識、日常生活防火、火災(zāi)報警、火場自救逃生常識等方面的教育。消防安全教育應(yīng)使教職員工達(dá)到“四懂四會”:四懂:懂本崗位火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得撲救火災(zāi)的方法,懂得逃生的方法; 四會:會使用消防器材,會報火警,會撲救初起火災(zāi),會組織疏散逃生。為積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的迫切要求,我們根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署,以構(gòu)建責(zé)任體系、織密管理網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),全力推進(jìn)社會單位消防安全“四個能力”建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了社會防控火災(zāi)基礎(chǔ),健全了社會消防安全管理網(wǎng)絡(luò),為消防事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了新的“動力”。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動。我們組織召開了全市消防安全重點(diǎn)單位法定代表人參加的“四個能力”建設(shè)動員會,專門組織了“四個能力”建設(shè)簽名倡議活動,有近萬個社會單位積極響應(yīng)。構(gòu)建了“五大宣傳陣地”,在全市8000余輛公交車和6600輛出租車LED顯示屏上循環(huán)播放“四個能力”建設(shè)宣傳片;在城區(qū)各顯要位置設(shè)置了238 塊宣傳牌;在所有社會單位懸掛一套宣傳圖;為全市社會單位上一堂宣講課;開通了96119“四個能力”建設(shè)咨詢熱線,營造了良好的消防宣傳氛圍。二是強(qiáng)化隱患整治。三是搞好典型示范。四是加大經(jīng)費(fèi)投入。五是嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)。在以往實(shí)際工作中,我們感到消防工作有“三難”:一是消防法規(guī)執(zhí)行難,各類消防違法行為屢禁不止;二是火災(zāi)隱患整治難,部分遺留隱患久拖不改,動態(tài)、靜態(tài)火災(zāi)隱患存量較大;三是督促社會單位落實(shí)主體責(zé)任難,單位法定代表人和業(yè)主消極應(yīng)付。我們以“四個能力”建設(shè)為“突破口”,健全了“城市縣(區(qū))有大隊(duì)、辦事處有中隊(duì)、社區(qū)有工作站”的三級管理體制,建立了社區(qū)消防專職隊(duì)伍;進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、調(diào)整方案、加大投入,鞏固和發(fā)展了農(nóng)村、社區(qū)“有消防工作站、有消防器材設(shè)置點(diǎn)、有志愿消防隊(duì)伍、有消防宣傳陣地”的消防工作局面。在市內(nèi)10個公共場所回收的千份調(diào)查問卷顯示:91%的市民會報火警,80%的市民能夠基本掌握家庭防火常識,“人人關(guān)心消防、人人參與消防”的氛圍更加濃厚。第三、為了提高單位員工組織、引導(dǎo)疏散能力,我們從開業(yè)伊始就制定了詳細(xì)、規(guī)范的應(yīng)急疏散預(yù)案,設(shè)立各個組織機(jī)構(gòu),結(jié)合本單位實(shí)際加以演練,在應(yīng)急疏散指導(dǎo)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),在不斷的演練中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足,更加優(yōu)化預(yù)案內(nèi)容,從而保障賣場整體疏散能力得到加強(qiáng),今年以來,為了響應(yīng)公安部關(guān)于構(gòu)筑社會單位,消防安全防火墻工程的統(tǒng)一部署,結(jié)合社會單位四個能力建設(shè)通知要求,單位更是在提高員工組織人員疏散能力上大下功夫,先后組織員工培訓(xùn)十多次,重點(diǎn)要求員工掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序,更是在每個疏散出口、通道確立一名疏散引導(dǎo)員,配發(fā)相應(yīng)標(biāo)識、標(biāo)語,加以針對性培訓(xùn),使其做到疏散引導(dǎo)專業(yè)化,從而保證單位員工能夠做到“能火場逃生自救,會引導(dǎo)人員疏散的基
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