商業(yè)計(jì)劃書(shū)(財(cái)務(wù)部分)撰寫(xiě)方法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 內(nèi)容）主要分析指標(biāo) ：（內(nèi)部收益率）（八）盈虧平衡點(diǎn)分析如果成本費(fèi)用項(xiàng)目可以區(qū)分為變動(dòng)成本和固定成本，可進(jìn)行該指標(biāo)的計(jì)算與分析。寫(xiě)出好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要只是那些忙碌的企業(yè)家的一相情愿，千萬(wàn)別讓僥幸心理毀了你。6．要明確誰(shuí)是你的潛在的投資者，你寫(xiě)的東西針對(duì)性要強(qiáng)。關(guān)于所屬行業(yè)，還有你提交的是一個(gè)什么性質(zhì)的項(xiàng)目。資產(chǎn)負(fù)債表是公司在某一時(shí)刻的寫(xiě)照，它就像一張快照那樣，是你審查公司細(xì)節(jié)的最好的文件，同時(shí)你還要注意資產(chǎn)負(fù)債表的說(shuō)明是齊全的。我認(rèn)識(shí)這個(gè)項(xiàng)目中涉及的人物嗎？或者在我認(rèn)識(shí)的人中間，有人認(rèn)識(shí)這個(gè)項(xiàng)目中涉及的人物？項(xiàng)目中的主角是誰(shuí)？這個(gè)項(xiàng)目有什么與眾不同？如果這個(gè)項(xiàng)目中的主角都破產(chǎn)了，無(wú)法承諾他們的諾言，后果會(huì)是怎樣？第5分鐘：吸引人的地方。秘訣之三：投資項(xiàng)目中最重要的不是產(chǎn)品、概念或市場(chǎng)，而是人秘訣之四：應(yīng)該是一個(gè)有效的管理團(tuán)隊(duì)“好領(lǐng)導(dǎo)”和“出色領(lǐng)導(dǎo)”之間的區(qū)別一位好的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)充滿(mǎn)信心，而一位出色的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)激勵(lì)員工對(duì)他們自己充滿(mǎn)信心。降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的辦法有：1．辦法之一：回答所有負(fù)面的問(wèn)題。（2）只有風(fēng)險(xiǎn)降為零，資金才會(huì)進(jìn)來(lái)。4．技術(shù)。秘訣之七：如何增加吸引到一位投資者的機(jī)會(huì)建議一：收集投資家名錄先弄到一本風(fēng)險(xiǎn)投資家名錄，你喜歡哪些名錄，你可以從風(fēng)險(xiǎn)投資家那里找出哪些公司是針對(duì)你所從事的領(lǐng)域的。（25%）3．認(rèn)識(shí)你的人，對(duì)你的產(chǎn)品和行業(yè)熟悉，和你一起賺過(guò)錢(qián)，又有錢(qián)投資。（5%）秘訣之八：準(zhǔn)備回答最刁鉆的問(wèn)題第一，你是從事什么行業(yè)的？第二，你的公司的商業(yè)計(jì)劃怎么樣？你會(huì)想到列出一系列問(wèn)題來(lái)問(wèn)你的風(fēng)險(xiǎn)投資家，例如，這里就是一些這類(lèi)問(wèn)題的例子。4．詢(xún)問(wèn)這只風(fēng)險(xiǎn)投資基金的性質(zhì)，其中是否有某些政府資金？是否屬于中小企業(yè)投資公司（SBIC）5．詢(xún)問(wèn)他們的合伙人的合伙期限有多長(zhǎng)？合伙到期以后如何處理？基金是一般的7年期的基金還是5年或10年期的基金？6．他們組建這只投資基金已經(jīng)有多久了？7．了解他們的資金實(shí)力如何。建議二：你要找出你被他們拒絕的原因：“你們不加入這個(gè)項(xiàng)目是不是因?yàn)槟銈儗?duì)這個(gè)行業(yè)不感興趣？項(xiàng)目規(guī)模太大、還是太??？是時(shí)機(jī)不對(duì)？”秘訣之十：風(fēng)險(xiǎn)投資家們最關(guān)心什么商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最關(guān)鍵的部分是資產(chǎn)負(fù)債表和對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的介紹。秘訣之十一：融資的秘密融資的技巧不是推銷(xiāo)夢(mèng)想的技巧，融資的技巧是降低風(fēng)險(xiǎn)的技巧。一份完整的計(jì)劃書(shū)內(nèi)容應(yīng)包括如下主要部分：摘要；公司及未來(lái)； 管理； 財(cái)務(wù)說(shuō)明 ；危險(xiǎn)因素；投資回報(bào)與退身之路；經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)；財(cái)務(wù)報(bào)告；預(yù)測(cè)； 圖表信息。主要應(yīng)介紹公司的自然情況、歷史情況、公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃、唯一性(管理唯一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等)、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、行業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)者、銷(xiāo)售策略、研發(fā)計(jì)劃、稅收情況等。你應(yīng)該從最高層起，依次介紹，而且注意，關(guān)鍵人物不等于有成就者。在說(shuō)明過(guò)程中，只正面敘述，不做評(píng)論性說(shuō)明，主要包括：經(jīng)營(yíng)歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗(yàn)限制、市場(chǎng)不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對(duì)關(guān)鍵管理者的依賴(lài)程度等。你應(yīng)指出自己希望采用何種方式。一份沒(méi)有當(dāng)年財(cái)務(wù)報(bào)告的項(xiàng)目是難以引起風(fēng)險(xiǎn)投資者的興趣的。需要聲明的是，這些只能作為計(jì)劃書(shū)的附件。因此任何編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的人均應(yīng)在這兩方面著力加以分析。第四篇：如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)一、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要編寫(xiě)格式三、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題一、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)252。篇幅一般控制在兩千字左右。在某種意義上講，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)特別重要！全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：252。同時(shí)估計(jì)你的產(chǎn)品，真正具有的潛力。內(nèi)容要詳細(xì)，細(xì)節(jié)要明確。財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)投資計(jì)劃：252。 投資收益和再投資的安排252。（九）風(fēng)險(xiǎn)因素詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)（十）投資者退出方式252。 利潤(rùn)分紅：投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明三、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題１、自身定位２、調(diào)查研究３、理清思路４、寫(xiě)好摘要５、可以找人代寫(xiě)１、自身定位▲ 階段定位——種子期成長(zhǎng)期擴(kuò)張期▲ 市場(chǎng)定位——國(guó)外國(guó)內(nèi)區(qū)域▲ 特色定位——核心優(yōu)勢(shì)主要劣勢(shì)調(diào)查研究重點(diǎn)——▲ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工藝、成本、營(yíng)銷(xiāo)狀況▲ 消費(fèi)者群現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)、心理、未來(lái)的趨勢(shì) ▲ 市場(chǎng)活力與風(fēng)險(xiǎn)理清思路到底想怎么干？一步三步通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)會(huì)有比較清晰的認(rèn)識(shí)。內(nèi)容設(shè)計(jì)摘要：商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要是為了吸引戰(zhàn)略合伙人與風(fēng)險(xiǎn)投資人的注意，而將商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心提煉出來(lái)制作而成的，它是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心和關(guān)鍵部分。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最重要的是要有具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或者服務(wù)，因?yàn)檫@是公司利潤(rùn)的根源。創(chuàng)業(yè)者要花費(fèi)時(shí)間和精力細(xì)心編寫(xiě)財(cái)務(wù)管理的計(jì)
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