【正文】 勞資科2013年工作計(jì)劃一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)教師業(yè)務(wù)水平按照2013年人才引進(jìn)計(jì)劃，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作；加快在職人員學(xué)歷學(xué)位提升步伐；做好青年教師崗前培訓(xùn)及教師資格證書的辦理工作；二、做好2013年各類人員勞資和績效津貼工作修訂和完善2013年績效工資劃撥及分配制度；完成職務(wù)職稱變動(dòng)人員崗位聘用和工資手續(xù)的辦理；劃撥、匯總、整理、批報(bào)2013年績效津貼。五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一是培養(yǎng)每個(gè)員工牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識(shí)。維護(hù)正常穩(wěn)定的工作秩序。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人。崗位人員的配置要做到工作能力與所處的崗位相適應(yīng)。從員工思想引導(dǎo)著手，使其了解物流行業(yè)的市場潛力，展望公司發(fā)展的美好前景；第二，要全面提升員工的執(zhí)行力。（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)求真，竭力做好勞資管理工作。、配合，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，妥善處理好各類協(xié)調(diào)事 務(wù)。逐步建立信息化管理體系。主要對(duì)公司日常的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。（四）結(jié)合實(shí)際、推陳出新，不斷完善內(nèi)部管理制度 ，推動(dòng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。三是事后跟進(jìn)，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補(bǔ)救建議和具體措施，避免員工以后再犯同樣錯(cuò)誤。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，處理了上年遺留和本年發(fā)生的工傷事故50余起，由于人員流動(dòng)變換，新簽合同500余份，進(jìn)一步改善了與市、縣勞動(dòng)局、社保中心的關(guān)系，并取得了這些部門的幫助與支持，將一些不可能的事情變?yōu)榭赡?。缺乏全盤計(jì)劃，整體安排。與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，做工作不夠謹(jǐn)慎?？记诠芾聿粔驀?yán)格。物色合適人員，培養(yǎng)骨干力量，充實(shí)勞資科力量，經(jīng)常深入下屬單位，搞好不定期、不定時(shí)的查崗工作。多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好總經(jīng)理的助手，為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)減壓。全面統(tǒng)計(jì)完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統(tǒng)計(jì)工作。二、明年的工作計(jì)劃加強(qiáng)基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)，努力鉆研電腦知識(shí)。按質(zhì)保量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放。二、主要工作（措施）設(shè)想（一）培養(yǎng)人才、挖掘潛力，有效提升人事管理水平。 、福利等管理工作，使其安心工作，努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人，用以推動(dòng)企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。四是建立人力資源庫，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才。人的能力受先天因素的影響，更受后天實(shí)踐的制約，個(gè)性、環(huán)境、努力程度等因素導(dǎo)致能力的發(fā)展不均衡，可以根據(jù)員工的特點(diǎn)，對(duì)崗位進(jìn)行合理的安排；然后，實(shí)現(xiàn)部門人員的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。同時(shí)，也是關(guān)系著對(duì)外維護(hù)企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)聯(lián)系不斷加強(qiáng)的關(guān)鍵要素。二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動(dòng)分配原則，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，共同享受激勵(lì)機(jī)制。（三）迎難而上、循序漸進(jìn)，扎實(shí)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息管理。 系統(tǒng)以辦公管理為核心，以溝通、協(xié)調(diào)、控制為目的，以通用、穩(wěn)定、安全為原則，簡化辦公程序，提升辦公效率。主要功能有：代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電話、傳真訂單管理模式，降低了手工記錄的出錯(cuò)率；企業(yè)管理人員可隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)信息；報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能清晰明了；貨物的進(jìn)出庫量、配送發(fā)運(yùn)量，庫存量等每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確記錄。企業(yè)內(nèi)部員工的跟進(jìn)，一是事前跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警。篇二：2013年勞資工作總結(jié)及計(jì)劃 2014年醫(yī)院勞資工作計(jì)劃 2013年我院的勞資工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)群眾路線精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高人資管理工作的規(guī)范化和制度化，較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。認(rèn)真做好人事方面的各項(xiàng)日常工作，如勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、職稱申報(bào)、離退休人員管理、檔案管理等工作。高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。自公司執(zhí)行全員勞動(dòng)合同、全員工傷保險(xiǎn)制度以來，基本落實(shí)了勞動(dòng)考勤、工資、工傷、勞保用品使用發(fā)放等制度的落實(shí)，通過開會(huì)等方法，嚴(yán)肅重申勞動(dòng)紀(jì)律，在分廠基本杜絕了不打招乎就離職的現(xiàn)象。勞資工作停留在了粗線條階段，缺乏深入細(xì)致的管理。對(duì)各單位的招工，缺乏細(xì)致的管理，致使有一些身患疾病的人混在當(dāng)中。對(duì)2010年的勞資工作我有以下幾點(diǎn)構(gòu)想：在鞏固現(xiàn)有的勞資工作前提下，進(jìn)一步做好勞資工作。結(jié)合實(shí)際工作，了解職工思想動(dòng)態(tài)，減少勞動(dòng)爭議案件的發(fā)生，避免不良影響。以上是我科在2010年工作中的一些想法，由于我水平較低，難免存在不妥之處，還望領(lǐng)導(dǎo)指正，我們有信心在新的一年里將勞資工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。繼續(xù)理順勞動(dòng)關(guān)系繼續(xù)處理歷史遺留問題，依照崗位需求合理安排不在崗人員重新上崗；梳理2010下半年退休及離崗人員情況，提前做好人員的補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃，合理做好新老員工工作環(huán)節(jié)銜接的安排，保持生產(chǎn)工作正常的進(jìn)行。做好檔案材料的收集、登記工作，及時(shí)整理新增檔案材料，及時(shí)裝訂入冊(cè)。做好在崗職工的生育、工傷報(bào)銷以及政策宣傳等各項(xiàng)工作。按照工資政策規(guī)定，認(rèn)真做好2010年職務(wù)、崗位變動(dòng)人員的工資調(diào)整工作。為已聘專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放補(bǔ)助。做好各類離退休人員的接待工作，盡力解決他們的各類問題。做好軍轉(zhuǎn)干部賬戶信息核對(duì)，確保軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助發(fā)放的準(zhǔn)確無誤。第三篇：勞資員工資統(tǒng)計(jì)題庫鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是什么？答：指對(duì)鐵路勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。從業(yè)人員由哪些人員構(gòu)成？答：由在崗職工、其他從業(yè)人員構(gòu)成。哪些人員不列入從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)范圍？答：非在崗職工、個(gè)人外出勞務(wù)人員、派往集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)人員、在職參軍人員。1職工工資總額主要包括哪些方面？答：在崗職工工資總額、非在崗職工生活費(fèi)。勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的內(nèi)容有哪些？答：勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。2新增的在崗長期職工包括哪些人員？答：從農(nóng)村和城鎮(zhèn)招收人員、錄用的復(fù)員、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、錄用的大學(xué)、中專、技校畢業(yè)生、非在崗職工返回人員。2工資基金支出預(yù)算分為哪些？答：在崗職工工資支出、非在崗職工生活費(fèi)、其他從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)構(gòu)成。3直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人員應(yīng)統(tǒng)計(jì)為什么人員？答：生產(chǎn)人員。3非全日制用工終止用工是否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？答：非全日制用工終止用工，用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4退居二線人員人員，應(yīng)統(tǒng)計(jì)為什么人員？答：其他人員。4與鐵路單位建立勞動(dòng)關(guān)系，從事單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并由單位支付工資的人員稱為什么人員？答：在崗職工。第四篇：勞資員制度勞資員制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮勞資員作用，進(jìn)一步拓展勞資員職業(yè)上升的通道，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的勞資員工作體系，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制訂本勞資員制度。培訓(xùn)管理；、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)講義、資料收集、整理、上報(bào)工作；、組織完成師帶徒考核工作；，負(fù)責(zé)收集上報(bào)《導(dǎo)師帶徒弟考核評(píng)價(jià)表》等工作；、上報(bào)工作。有人問我，你工作了以后有什么夢(mèng)想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。，他人才能尊重自己?，F(xiàn)在，在公司四個(gè)多月的時(shí)間，比起那些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們，自己還是一個(gè)初學(xué)者，因?yàn)閷W(xué)無止境。我相信，干好工作就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的回報(bào)！迪爾集團(tuán)一公司久泰項(xiàng)目：李良2009年12月29日