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車間員工工作計劃-預覽頁

2025-04-15 04:08 上一頁面

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【正文】 中尤其鍍膜工序出現(xiàn)產品配套擺放比較混亂?! ♂槍λ芰献仲|量不如以前的批評,不斷做出對比試驗,并與供貨商進行溝通,改進了工藝,最后達到了效果?! ?針對客戶反映八馬顏色偏黃問題,對珠光粉的色調,進行了4次實驗性調整,并得到配比數據,現(xiàn)已開始量產。車間員工工作計劃4  XX年,我車間要在今年各項工作已經取得較好的成績的基礎上,結合車間管理實際,通過深入開展“比學趕幫超”活動,著力在生產管理和隊伍建設上深化對標建標追標,細訂措施,努力降低裝置成本、提高隊伍素質、建設安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝,實現(xiàn)車間生產管理和隊伍建設的科學發(fā)展,進一步提升煉油環(huán)保裝置的經濟運行水平,為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設作出貢獻?! ∪σ愿按_保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產規(guī)模成為全國最大食品添加劑硫磺生產企業(yè);加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,建設和諧向上新車間,努力創(chuàng)建模范車間。二是在職工隊伍建設方面。進一步提高職工的hse理念,在生產作業(yè)中防止h2s中毒事故發(fā)生,確保安全、環(huán)保和健康;二是強化責任意識。四是落實余總關于“人人都是安全員、人人都是安全生產第一責任人”的管理要求,推動車間全體職工尤其是勞務工積極參與車間日常安全生產操作、施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督以及車間管轄區(qū)域的治安巡查,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。為落實車間制訂的 “追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。一是成立新裝置開工籌備領導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫;三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。  加強職工思想政治工作?! ∵@段時間我很確定我能夠做好這些,新的一年產量任務依然艱巨,但是在這個崗位上面就應該承擔起責任,所以說我也會進一步的處理好相關的工作,這是一定的,現(xiàn)在我也感覺自己的努力了,進步了,我對自己有著非常大的信心,我愿意保持好的工作狀態(tài),這對我來講意義很大,所以說這份工作我一定會處理好,新的一年努力的提高車間的產量,做一名優(yōu)秀的車間員工,為今年的產量任務獻出自己的一份力量,新的一年我有很多打算,所以說在這個過程當中我一直都會努力著,時刻為車間的工作準備著?! τ诠ぷ饕拥膰乐敚拔业墓ぷ髯龅秒m然還算不錯,但是一些細節(jié)方面做得不是很多,所以生產的時候,合格率雖然是過關的,但是和一些老員工相比起來,所以在新的車間工作一年里面,我也是要把細節(jié)方面做好,提升產品的一個合格率,讓自己的生產方面向老同事們去看齊,我想他們能做到,那么我也是可以做好的,主要是自己是不是在用心的去做了事情?! ⌒碌囊荒?,我要努力的在車間把工作給做好,同時自己也是需要去得到成長,讓自己變得更加的優(yōu)秀,而且自己也是需要有更多的收獲,這樣的話自己的職業(yè)道路就可以走的更順利一些,同時對于生產的計劃需要細化,并且根據實際的一個情況要注意調整計劃,讓生產給做好了,讓自己在完成工作方面能做得更好?! ≈攸c加強對轉崗人員及新來員工安全教育工作?! ∶吭履┻M行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規(guī)定整改期限?! ♂槍π?0萬噸xx工程建成投產,著力抓好投入前后新工藝、新設備、新技術的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為5制氧機全面達產達標保駕護航。堅持“保安全、保質量、保環(huán)保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查?! ?教育好車間全員做好交通安全和消防工作。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。對氧氣生產、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。加強安全隱患的整改工作。車間員工工作計劃8  一、不斷加強安全管理工作  一是堅持開展安全培訓工作。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。  二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。車間員工工作計劃9  公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數量有一定減少,但影響相當并不太大?! 〉谌?、需要招聘時間及方式  招聘信息23
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