【正文】 器具、設(shè)溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 6 頁 備必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；并按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，并有相應(yīng)數(shù)量的有見證取樣送檢，有相應(yīng)試（檢）驗(yàn)報(bào)告。 第二條 互檢： 工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 7 頁 第五條 “五不施工”即；未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工 第八節(jié) 掛牌制度 第一條 技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對(duì)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求，如：應(yīng) 用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。 第四條 操作管理制度掛牌：注明操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和執(zhí)行人等。做好材料、機(jī)械設(shè)備的使用信息，對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題的材料要及時(shí)報(bào)有關(guān)部門協(xié)商解決，建立機(jī)械設(shè)備的使用、維修制度，確保機(jī)械的正常使用。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種質(zhì)量管理制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝，加強(qiáng)技術(shù)信息交流工作。 第三條 建立試驗(yàn)檢驗(yàn)信息管理制度 通過試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)控制進(jìn)場(chǎng)材料的合格使用，施工標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量。 及時(shí)整理、收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)信息， 建立數(shù)據(jù)信息庫(kù)，通過數(shù)據(jù)控制施工過程的質(zhì)量。 第二條 試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須通過國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)證，取得合法資格后，方可參與項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作。 第五條 對(duì)工程材料必須堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，金屬、水泥、道碴、紅磚和防水材料等應(yīng)具有出廠合格證書，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)材料合格后方可使用。 第十一節(jié) 施工測(cè)量復(fù)核制度 第一條 一切測(cè)量成果必須在相應(yīng)精度范圍內(nèi)閉合，并經(jīng)二人以上換手復(fù)核（采用不同儀器、不同方法進(jìn)行復(fù)核），檢算無誤之后才能使用。 第三條 對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器， 要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 11 頁 第十二節(jié) 砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度 第一條 砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。 第五條 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。 第三條 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。可將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。并寫出事故分析報(bào)告。資料室收到材料后，應(yīng)分別組織技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、經(jīng)營(yíng)部、總工程師審查、會(huì)簽，符合要求后進(jìn)行整理，報(bào)監(jiān)理公司審查。 各專項(xiàng)工程開始施工前，根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底組織相關(guān)管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行全面學(xué)習(xí)（包括圖紙），明確 驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 14 頁 質(zhì)量保證措施及預(yù)控要點(diǎn)，培訓(xùn)完成經(jīng)考試合格后方可上崗。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后立即向質(zhì)量部上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 檢查方式：現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況 第六條 進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，大批量采購(gòu)前，供應(yīng)商及專業(yè)施工隊(duì)伍必須向項(xiàng)目技術(shù)部提供材料樣板，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，確認(rèn)的樣品由項(xiàng)目質(zhì)量部進(jìn)行留存，材料進(jìn)場(chǎng)后收集相關(guān)質(zhì)量證明文件（ 1 式 8 份）自檢合格后填寫《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》，寫明材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、使用部位（物資管理責(zé)任人及聯(lián)系方式）后，報(bào)項(xiàng) 目部現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、之后報(bào)項(xiàng)目物資部，履行項(xiàng)目物資正常驗(yàn)收手續(xù)。 檢查方式：施工過程現(xiàn)場(chǎng)檢查 第七條 每道工序施工完后由施工班組進(jìn)行自檢，自檢合格后施工隊(duì)專職質(zhì)檢員組織下道工序的班組對(duì)其進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。同時(shí)，要對(duì)已經(jīng)施工完畢的部位采取統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并嚴(yán)格過程中的標(biāo)識(shí)制度。并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)召集相關(guān)管理人員和具體施工操作人員分析其存生問題的原因，找出問題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施方案上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部。 3. 巡查過程中均未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，監(jiān)理、甲方、質(zhì)量部均未對(duì)其施工區(qū)下發(fā)過任何工程質(zhì)量通知單聯(lián)系單，對(duì)其施工質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)良好的。 7. 發(fā)現(xiàn)其它參建隊(duì)伍施工時(shí)存在較大質(zhì)量隱患并及時(shí)向質(zhì)量部匯報(bào)的個(gè)人。 3. 發(fā)生因機(jī)械設(shè)備故障造成的質(zhì)量事故。 第三條 發(fā)生下列情況對(duì)參建隊(duì)伍罰款 1000～ 10000 元。 4. 未達(dá)到規(guī)定提前拆除結(jié)構(gòu)模板的。 8. 計(jì)量設(shè)備、儀器不按規(guī)定配備及送檢，沒有檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。 12. 施工隊(duì)伍質(zhì)量保證體系運(yùn)行不正常，質(zhì)量技術(shù)措施不落實(shí)。 16. 對(duì)項(xiàng)目部組織各項(xiàng)質(zhì)量管理工作不積極配合的，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理有抵觸行為。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 20 頁 20. 對(duì)以上制定的制度拒不執(zhí)行的（按項(xiàng)累計(jì)） 21. 未配備專職質(zhì)檢人員的。 3. 參建隊(duì)伍報(bào)送的各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件沒有質(zhì)量證明文件，并填寫相應(yīng)表格。 7. 參建隊(duì)伍不能按要求填記施工日志（按項(xiàng)次計(jì)）。 11. 未設(shè)專人配合材料復(fù)試取樣、砼試塊制作等（按次計(jì)）。 此罰款單質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部各保留一份，月底從結(jié)算的工程款中扣除 出現(xiàn)質(zhì)量問題被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)通報(bào)批評(píng)、被監(jiān)理工程師下發(fā)《監(jiān)理通知書》的根據(jù)存在每個(gè)問題，參照處罰規(guī)定加倍處罰。 每道工序施工完后立即進(jìn)行會(huì)診，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，追究責(zé)任，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，整改完畢后驗(yàn)收檢查，并杜絕以后再發(fā)生類似問題。違反報(bào)驗(yàn)程序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就進(jìn)行施工的，予以處罰 第十九節(jié) 工程質(zhì)量事故處理制度 第一條 凡不涉及人身傷亡的質(zhì)量事故，統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量事故劃分為：重大質(zhì)量事故，嚴(yán)重工程質(zhì)量事故，一般工程質(zhì)量事故，質(zhì)量問題，質(zhì)量缺陷。 3. 一般工程質(zhì)量事故 ① 一般工程質(zhì)量事故由公司負(fù)責(zé)處理，工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 23 頁 部及時(shí)報(bào)告公司，同時(shí)報(bào)告建設(shè)（監(jiān)理）單位，并在 36 小時(shí)報(bào)送《事故報(bào)告單》，《事故報(bào)告單》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： A. 事故概況，初步原因（單位工程名稱，部位，時(shí)間，初步調(diào)查結(jié)果， 現(xiàn)場(chǎng)照片）； B. 事故性質(zhì)； C. 初步估計(jì)的直接損失； D. 應(yīng)急措施； E. 初步處理意見 ② 公司負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)人員組織事故調(diào)查組到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。 第四條 根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)，分別對(duì)成品采取“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護(hù)措施，以及合理安排施工順 序等來達(dá)到保護(hù)成品的目的。對(duì)鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護(hù)；鋁合金門窗可用塑料布包扎保護(hù)等。垃圾道完成后，可將其進(jìn)口封閉起來，以防止建筑垃圾堵塞通道；房間水泥地面或地面磚完成后，可將該房間局部封閉，防止人們隨意進(jìn)入而損害地面；房?jī)?nèi)裝修完成后，應(yīng)加鎖封閉，防止人們隨意進(jìn)入而受到損傷等。 第二條 在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。 三、主持項(xiàng)目日常生產(chǎn)會(huì)，研究解決中的實(shí)際問題，定期組織質(zhì)量安全和文明施工檢查，堅(jiān)持每周和節(jié)假日前后的安全教育。 二 、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、并配合或編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)； 三 、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請(qǐng)上級(jí)解決。根據(jù)工程結(jié) 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 27 頁 構(gòu)特點(diǎn)，制定各項(xiàng)技術(shù)安全施工方案； 二、認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工方案討論； 三、負(fù)責(zé)檢查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線工作； 四、組織學(xué)習(xí)施工圖的施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件，作好現(xiàn)場(chǎng) 材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作； 五、參加組織單位工作施工，制定文明施工措施； 六、組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工作質(zhì)量評(píng)定； 七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的整理和上報(bào)，資料作到與進(jìn)度同步； 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 一、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀； 二、參與施工組織和圖紙會(huì)審工作，對(duì)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見； 三、參與各級(jí)質(zhì)量檢查活動(dòng)，重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，以及大內(nèi)工程竣工觀感評(píng)分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作； 四、參與研究施 工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會(huì)議及事故分析會(huì)； 五、負(fù)責(zé)檢查對(duì)不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時(shí)給予處罰； 六、有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。 木 工工長(zhǎng)職責(zé) 一、強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程和規(guī)范； 二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行掛牌制，起點(diǎn)要高，抓好典型； 三、安排好施工工序，作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作； 四、認(rèn)真研究施工工藝，明確各部位的模板種類，支撐系統(tǒng)，繪制模板大樣圖及模板配制圖，并編號(hào)施工，著重要解決梁柱接頭，梁板接頭的通病，解決好現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng)，解決好樓梯、陽臺(tái)的標(biāo)號(hào)和幾何尺寸，注重細(xì)部施工； 五、施工前均進(jìn)行書面技術(shù)和安全交底，嚴(yán)格按照模板配制圖