【正文】 由不簽字不接收， 3 天后自動生效且雙倍罰款 。不合 格分項工程流入下道工序，要追究工長及項目質(zhì)量員的責任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長和技術(shù)負責人責任。 嚴格執(zhí)行逐級報驗制度，施工隊每施工完一道工序后，進行自檢及專業(yè)互檢合格后方可報監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后才能進行下一道工序施工。 2. 質(zhì)量問題 出現(xiàn)質(zhì)量問題，項目部提出書面處理方案，報公司審核，經(jīng)建設（監(jiān)理）單位，設計單位同意并簽證后進行處理，完成后重新辦理驗收手續(xù)。 第二十節(jié) 成品保護制度 為保證建筑產(chǎn)品 的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制定以下制度： 第一條 項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。 第三條 對進場的設備、半成品等應指定位臵堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。 2. 包裹就是將被保護物包裹起來，以防損傷或污染。 4. 封閉就是采取局部封閉的方法進行保護。 第二十一節(jié) 工程質(zhì)量回訪保修制度 第一條 提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。 二、參加公司生產(chǎn)會，接受施工任務，組織編制和下達班組作業(yè)計劃，作好開工前的施工準備，組織機械設備、材料、構(gòu)件進場，按施工程序合理組織施工。 技術(shù)負責人崗位職責 一 、接到上級下達任務后，即使組織施工技術(shù)人呀各專業(yè)工長熟悉圖紙，在充分領會設計意圖后，制定質(zhì)量、安全增產(chǎn)節(jié)約、文明施工等各項技術(shù)措施，并組織實施。 技術(shù)員崗位職責 一、參加編制和貫徹單位工程施工組織設計施工方案。 四、嚴格按照批準的采購計劃進行采購、負責辦理采購合同書及工地的零星材料的購置； 五、注意訂貨選購的材料質(zhì)量是否優(yōu)良 ,型號規(guī)格是否準確無誤，價格是否合理，物資動態(tài)和使用去向； 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 29 頁 六、建立主要物資的月庫收支表的填寫工作并上報公司； 七、組織有關(guān)單位作好物資設備的驗收，供應和保管庫存情況等工作； 八、完成上級布置的清倉查庫工作； 九、積極疏通物資供應和運輸渠道，參與處理物資供應和運輸中出現(xiàn)的問題； 十、完成單位領導交辦的其他工作，配合項目經(jīng)理完善現(xiàn)場管理工作。 。 六、合理用料、節(jié)約用料、進行標準層后必須同部位翻用模 板，不得隨意亂用，亂鋸截，模板一次性配好后不得隨意增配，對模板用釘嚴格加以控制，回收利用率應達 70%以上，各部位的模板用釘應明確規(guī)格，不得亂用，扣件回形銷應認真回收，不得隨意亂扔，回收利用率應達 95%以上； 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 30 頁 七、樓板拆除時間應掌握好，拆模不得破壞砼，模板拆一層應清理、起釘； 八、跟班作業(yè)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕事后檢查； 九、工完場清，文明施工，杜絕浪費現(xiàn)象，材料必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆； 十、搞好本工種的安全工作； 十一、凡班組承包范圍內(nèi)的工作不得重復開工； 十二、對本工程所用的材料和工具用 具提前要有計劃； 十三、班組所用的所有工具用具及材料都應開領料單或借條，限額領料，屬于一次性損耗的用壞后必須交還倉庫； 十四、積極配合放線、驗收工作。 安全員崗位職責 一、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目的安全工作。 四 、向有關(guān)人員進行技術(shù)交底，經(jīng)常抽驗各項措施落實、執(zhí)行情況； 五 、負責復查單位工程測量、定位、抄平、放線，參與單 位工程質(zhì)量評定及隱蔽工程驗收的和分部分項工程的質(zhì)量評定。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 26 頁 四、負責本項目的工料核算，督促工長、材料員認真執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施，開展增產(chǎn)節(jié)約活動。 第三條 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴格履行保修義務，并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責任。 5. 合理安排施工順序主要是通過合理安排不同工作間的施工順溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 25 頁 序先后以防止后道工序損壞或污染前道工序。 3. 覆蓋就是用表面覆蓋的方法防止堵塞或損傷。 1. 防護就是針對被保護對象的特點采取各種防護的措施。 第二條 施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。調(diào)查程序和內(nèi)容： A. 勘察現(xiàn)場，召集相關(guān)責任人詢問，座談，做出調(diào)查記錄，有關(guān)部門拍照； B. 召開事故分析會 [建設（監(jiān)理）單位，設計單位參加 ]，查明事故原因，性質(zhì)，影響程度，責任單位和主要負責人； C. 研究制訂技術(shù)處理方案； D. 寫出調(diào)查報告。 第二條 出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應按公司的有關(guān)規(guī)定程序進行處理。 第二條 獎懲制度 依據(jù)國家的質(zhì)量驗收規(guī)范，隨時對現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查，檢查結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。 第十八節(jié) 問責制及獎懲制 第一條 項目問責制 項目部建立質(zhì)量責任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究制度直接責任人的責任，而且要追究有關(guān)負責人的責任，同時涉及項目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機具設備管理人員和施工隊伍等，也要對工程質(zhì)量事故承擔相應責任。 12. 砼施工未進坍落度檢測的、施工完后未及時進行養(yǎng)護（按次計）。 8. 各專職人員簽認手續(xù)不完善，由他人代簽的（按 人次計）。 4. 專職測量人員沒有崗位證書、測量儀器沒有檢定證書的。 第四條 有下列 情況之一的對參建隊伍罰款 200～ 500 元。 17. 參建隊伍實際使用的材料、設備與進場報驗或招標封樣（試樣）的質(zhì)量不一致的，材料未進行封樣擅自進場的。 13. 報質(zhì)量部或監(jiān)理工程師驗收時，仍存在比較嚴重的問題，施工隊未履行好自檢職責。 9. 參建隊伍未對各工班組實施有效管理協(xié)調(diào)與配合服務，造成各工班組無序施工的。 5. 參建隊伍單位對隱蔽工程、下道工序施工后難以檢查的重點部位，施工過程不安排工程技術(shù)人員和管理人員進行監(jiān)控的。 1. 工程實體外觀尺寸不符合驗收標準、降低質(zhì)量等級。 4. 發(fā)生使用不合格產(chǎn)品、材料、設備造成質(zhì)量事故。 第二條 發(fā)生下列質(zhì)量事故之一除承擔應有損失外對參建隊伍罰款 1～ 5 萬元。 4. 嚴格執(zhí)行以上各項管理制度，內(nèi)業(yè)資料齊全有效。將質(zhì)量講評納入到班前會內(nèi)，明確當前存在的問題以及下一步的操作注意事項。 3. 操作管理制度掛牌 牌中注明操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的手段方法及標準、責任人和執(zhí)行人等。通過互檢認 為符合分項驗收標準溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 16 頁 要求，填報相關(guān)質(zhì)量驗收資料，經(jīng)項目工長簽認后，報質(zhì)量部及現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收認可后，方可進行下道工序施工。驗收時質(zhì)量部將按材料 樣品對所進場的物資進行校對，如與樣板不符，將堅決退場，不準使用。 檢查方式：內(nèi)業(yè)資料日常工作中管理制度的落實情況 第五條 在每道工序施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織進行樣板施工，在施工部位掛牌注明樣板工序名稱、主要技術(shù)要求、驗收標準、施工責任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等，樣板施工完成報請質(zhì)量部驗收，質(zhì)量部將組織項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理、甲方等進行驗收，對樣板施工質(zhì)量作全方面的評估，樣板未通過驗收前不得大面展開施工，在樣板會診時所存在的問題作為工序施溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 15 頁 工質(zhì)量控制要點，對作業(yè)人員進行講解，如果施工過程還出現(xiàn)施工樣板所存在問題質(zhì)量部將嚴肅處理。 檢查方式：內(nèi)業(yè)資料《質(zhì)量管理培訓登記卡》《考試試卷》 ,現(xiàn)場詢問作業(yè)人員 第三條 各參建隊伍要建立以施工隊長為組長（質(zhì)量第一責任人）、技術(shù)負責人及專職質(zhì)檢員為副組長、班組長為組員的質(zhì)量管理自控體系 ,形成分工職責明確的執(zhí)行機制。施工隊伍進場后，各部門、分部要對施工隊伍加強管理，發(fā)現(xiàn)實際操作人員與上報資質(zhì)不相符的情況，應立即向有關(guān)領 導匯報。 第二條 評比檢查 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 13 頁 每月 25日定為質(zhì)量檢查評比日，由質(zhì)量部牽頭組織對本月施工的項目質(zhì)量進行檢查、評比，檢查結(jié)果通報給各級參建單位 ，并與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣。同時作業(yè)隊伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一 施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。 第四條 單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 12 頁 程技術(shù)文件上報公司安質(zhì)科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。 第十三節(jié) 分項、分部（子分部）工程驗收評定制度 第一條 施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、 班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。 第二條 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。計算施測人員、記錄人員、復核人員必須簽名。 溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程 第 10 頁 第六條 當?shù)夭牧希ㄉ?、石料及路基用填料等）應先取樣試驗合格后方可使用?，F(xiàn)場試驗室建成后，必須經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)驗收合格，指揮部批準后，方可投入使用。 第四條 建立信息反饋、采集制度 對施工過程中有關(guān)質(zhì)量問題信息要及時報告、及時研究處理。尤其是鋼筋、水泥的性能要滿足規(guī)定的數(shù)值。對施工過程中有疑 問的要及時與設計溝通，嚴禁私自改動