【正文】 好。團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活，已經(jīng)開始流行，這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然。實(shí)惠最佳消費(fèi)方式。創(chuàng)業(yè)主題關(guān)系學(xué)生成長：讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐，認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，學(xué)以致用，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，校園市場，由學(xué)生自己開發(fā)，自己經(jīng)營自己維護(hù)。市場需求點(diǎn)1。實(shí)惠消費(fèi)。響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要7。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，其市場份額占有率也逐年攀升。一是產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫范文10一、步驟、方法撰寫封面頁一份干凈、整潔、清晰的39。封面是以最簡潔的形式表達(dá)，要放置公司的標(biāo)志、公司名稱、商業(yè)計(jì)劃書字樣，加上一個(gè)文檔編號(hào)和條形碼，會(huì)讓人感覺到更加專業(yè)，封面上可以列入簡單的聯(lián)絡(luò)信息，以及完稿時(shí)間，“注意保密”字樣，不要試圖在封面上放置更多的內(nèi)容，封面越簡潔的商業(yè)計(jì)劃書，越能讓人感覺到你的頭腦清晰，頭腦簡單的人，往往會(huì)把這些搞得很復(fù)雜，沒有條理。朱則榮特別提醒，不要在這里多提產(chǎn)品，而要提公司的整體運(yùn)作，產(chǎn)品只是貫穿其中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已，沒有良好、練達(dá)、成熟的公司運(yùn)作模式，再好的產(chǎn)品市場前景，也只會(huì)腹死胎中，它根本銷不出去，這是創(chuàng)業(yè)者最大的盲點(diǎn)。比如我們開一家園藝公司，專門服務(wù)于別墅的庭院布景和除雪服務(wù)，這將使你進(jìn)入一個(gè)無人競爭的專業(yè)級(jí)市場，并可以輕松地壟斷這個(gè)市場。設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)文件包括之前資金需求情況、資金的分配方式，投資人加入以后股東結(jié)構(gòu)變化、投資人的資金退出方式以及回報(bào)、之前的資金來源和用途、之前的財(cái)務(wù)報(bào)表、未來的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)未來計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)。二、注意事項(xiàng)一份極為清晰、描述準(zhǔn)確的商業(yè)計(jì)劃書，將很容易獲得投資，不管你在經(jīng)營什么，經(jīng)營項(xiàng)目大或小，縱然只在三五個(gè)人的小公司，不要訂什么遙不可及的目標(biāo)，也不要總想著什么到美國去上市，因?yàn)檫@個(gè)世界上沒有多少人具備那種扎實(shí)的能力。（2）創(chuàng)業(yè)公司（5分）：明確企業(yè)性質(zhì)、背景、現(xiàn)狀和所有權(quán)，具有創(chuàng)業(yè)理念和戰(zhàn)略目標(biāo)。（7）財(cái)務(wù)分析（10分）：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等齊全，且有理有據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫范文11一、發(fā)展前景網(wǎng)購目前在城鎮(zhèn)非常普及，大家都是由原來的排斥→不信任→嘗試→網(wǎng)購狂人。③農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)：各種經(jīng)濟(jì)作物、特產(chǎn)銷售渠道少，運(yùn)輸效率低下，缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人。常年走南闖北，對(duì)給地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村狀況有一定了解，對(duì)城市的各種消費(fèi)有一定的了解。以上是本人根據(jù)自己的市場調(diào)查和多年的留心觀察及與村民的交流，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資料，形成的經(jīng)營計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)！謝謝！計(jì)劃人：唐勇創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫范文12一、六一兒童節(jié)促銷活動(dòng)由來 為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節(jié)，讓小朋友們度過一個(gè)快樂而有意義的節(jié)日，給家長們創(chuàng)造關(guān)心孩子的機(jī)會(huì)，江南餐飲集團(tuán)為孩子們精心準(zhǔn)備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會(huì)、五顏六色的蛋糕，各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球，六一期間童真蕩漾，讓孩子們?cè)跉g樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個(gè)快樂難忘的“六一”兒童節(jié)。兒歌演唱比賽：曲目為背景音樂里的二十首兒歌，一部、三部、大酒店同時(shí)進(jìn)行，各部根據(jù)情況確定小朋友報(bào)名數(shù)量。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫范文13產(chǎn)品策略①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng)。對(duì)于有消費(fèi)欲望，但不愿意自己上門購買的消費(fèi)者提供上門服務(wù)。廣告策略廣告宣傳是必須的，我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：①開業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了。促銷策略①開業(yè)酬賓活動(dòng)。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品。采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對(duì)各地的土地資源進(jìn)行綜合利用、立體開發(fā)，生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需要的、風(fēng)味獨(dú)特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品，順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費(fèi)需求。牧民利用天然優(yōu)質(zhì)牧草進(jìn)行放養(yǎng)，不用人工合成化學(xué)藥物，做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫范文15項(xiàng)目完成后，總結(jié)出一套實(shí)用性很強(qiáng)的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)加以推廣應(yīng)用。另外，發(fā)展筍地林下生態(tài)養(yǎng)雞雞，按戶均年飼養(yǎng)600羽，僅養(yǎng)雞一項(xiàng)家庭副業(yè)就使農(nóng)民戶年純收入20xx元以上。(2)成本分析基礎(chǔ)設(shè)施折舊：(10年)飼養(yǎng)成本：2萬羽10元/只=20萬元疫苗：7元/只2萬=14萬元人員工資：2=成本合計(jì)：。有了賣的東西以后，接下來是耍賣給誰，誰是頗客。9賣的東西自己了解嗎?第五個(gè)是capi回，即資本。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí)，將來的計(jì)劃是什么?任何時(shí)候只要掌握這6個(gè)C，就可以隨時(shí)檢查、隨時(shí)更正，不怕會(huì)遺翻什么。:(1))保待語言的簡沽性。所以，一定要楷簡再梢簡，只保留讀者應(yīng)該被告知的內(nèi)容，沒有必要搞得面面俱到。實(shí)事求是，閱讀你計(jì)劃書的銀行家和投資人都是有數(shù)學(xué)頭腦的，通常會(huì)用數(shù)學(xué)邏輯進(jìn)行思考。產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣寧企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么寧誰會(huì)便用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。競爭對(duì)手都是誰?他們是如何工作的?競爭對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對(duì)手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷售翻，毛利潤、耍向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格合適，等等。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。企業(yè)的行動(dòng)計(jì)翅應(yīng)該是無懈可擊的。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然后再分另階紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)曾理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。當(dāng)他被問及成功的秘訣時(shí)，他說他從不忽略任何細(xì)節(jié)。4要陳述公司需要多少資金?用多久?怎么用?5要有一個(gè)清晰和符合邏輯的讓投資者撤資的策略。9不要任由某一方面因索控翻你的寫作思維。有些創(chuàng)意可能聽起來很棒，但是當(dāng)你把所有的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)寫下來的時(shí)候，自己就崩潰了?？傊?，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是個(gè)性的體現(xiàn)，并沒有通用的模版。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，對(duì)創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)成功具有重要意義。硅谷著名的創(chuàng)業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資者蓋伊” 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有助于為創(chuàng)業(yè)者爭取資金等方面的有力支持。投資者將根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)其原始投資做出初步?jīng)Q策。盡管由于行業(yè)不同而使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體內(nèi)容有所不同，但是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫都有一致的原則：邏輯性強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所展示的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案，應(yīng)當(dāng)具有操作性，能夠在商業(yè)運(yùn)營中以具體的方式和行為表現(xiàn)出來。重點(diǎn)論證的問題有：（1）項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢（2）市場機(jī)會(huì)與切入點(diǎn)分析（3）問題與對(duì)策（4）投入、產(chǎn)出與盈利預(yù)測（5）保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略（6）可能的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略簡潔精煉。（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的總體結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫一般是按照相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的文本格式進(jìn)行的，從結(jié)構(gòu)上分為三大部分。2（2）扉頁?！弊詈笫浅兄Z人簽字及簽字日期。本體部分，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的正文，這是一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容，也是整個(gè)計(jì)劃書的核心。很多投資者先看概要，感覺有興趣，才會(huì)愿意看完創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的全部內(nèi)容。、產(chǎn)品或服務(wù) 產(chǎn)品或服務(wù)介紹的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。市場機(jī)會(huì)分析可以從三個(gè)層次進(jìn)行：（1）宏觀環(huán)境分析，也叫社會(huì)環(huán)境分析，對(duì)創(chuàng)業(yè)所涉及的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境做出周祥分析。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)闡述營銷組合方面，包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、和對(duì)銷售人員的激勵(lì)方式，以及廣告或公關(guān)策略、媒體評(píng)估等內(nèi)容。計(jì)劃書應(yīng)當(dāng)考慮現(xiàn)在、一年內(nèi)、未來三年內(nèi)的人員需求，說明企業(yè)擬設(shè)哪些部門，招聘哪些專業(yè)技術(shù)人才，配備多少人員，薪酬水平如何，是否考慮員工持股等。融資計(jì)劃說明創(chuàng)業(yè)者對(duì)資本的需求與安排，提出最具吸引力的融資方案，并說明具體的資金運(yùn)用規(guī)劃，目的是使戰(zhàn)略伙伴和投資人放心地交付資本。（3）投資退出。企業(yè)必須根據(jù)資深的實(shí)際情況來描述確實(shí)存在的注意風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的讀者類型 對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃關(guān)注的重點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)投資者 市場優(yōu)勢 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 投資報(bào)酬 退出方式 銀行 財(cái)務(wù)計(jì)劃 貸款償付 擔(dān)保條件 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 創(chuàng)業(yè)管理者 公司前景 公司章程 決策機(jī)制 薪酬方案 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 公司前景 公司戰(zhàn)略 股權(quán)結(jié)構(gòu) 公司章程 合作伙伴 公司前景 市場優(yōu)勢 合作條件 應(yīng)聘的關(guān)鍵員工 公司前景 員工發(fā)展 薪酬方案 第二，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是寫給別人看的——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者通過計(jì)劃書向投資人或其它利益相關(guān)人解釋和說明創(chuàng)業(yè)的原因和盈利模式，所以計(jì)劃書一定要結(jié)構(gòu)完整，簡潔明了、條理清晰；語言要流暢、態(tài)度樂觀，使讀者有性趣讀完；同時(shí)注意使計(jì)劃書的語言具有專業(yè)性，數(shù)據(jù)調(diào)查充分，內(nèi)容分析具有邏輯性。第四，最重要的一點(diǎn)，高質(zhì)量的計(jì)劃書一定要抓住關(guān)鍵點(diǎn)。（3）了解市場：創(chuàng)業(yè)的激情，計(jì)劃書對(duì)于投資者的感染力，建立在對(duì)目標(biāo)市場的有邏輯的深入分析上。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：：：：：：：：填寫說明：，且不是唯一的；，補(bǔ)充完善；，最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)容。E、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域。A、競爭描述B、競爭戰(zhàn)略C、市場進(jìn)入障礙六、營銷略策及銷售A、營銷計(jì)劃描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。包括如何促銷產(chǎn)品；通過廣告、郵件推銷，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。還要說明收益隨之而變化的情況。第一年按月做一次統(tǒng)計(jì)，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計(jì)。盈虧平衡圖：計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn)，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的