【正文】 好。團體消費已經(jīng)悄然走進人們的生活，已經(jīng)開始流行，這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然。實惠最佳消費方式。創(chuàng)業(yè)主題關(guān)系學生成長：讓學生參與社會實踐，認識社會，了解社會，邊學習邊實踐，學以致用，提高學生的綜合素質(zhì)，校園市場，由學生自己開發(fā)，自己經(jīng)營自己維護。市場需求點1。實惠消費。響應(yīng)鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需要7。被認為是時尚引領(lǐng)者的大學生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，其市場份額占有率也逐年攀升。一是產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文10一、步驟、方法撰寫封面頁一份干凈、整潔、清晰的39。封面是以最簡潔的形式表達，要放置公司的標志、公司名稱、商業(yè)計劃書字樣，加上一個文檔編號和條形碼，會讓人感覺到更加專業(yè)，封面上可以列入簡單的聯(lián)絡(luò)信息，以及完稿時間，“注意保密”字樣，不要試圖在封面上放置更多的內(nèi)容，封面越簡潔的商業(yè)計劃書，越能讓人感覺到你的頭腦清晰，頭腦簡單的人，往往會把這些搞得很復雜，沒有條理。朱則榮特別提醒，不要在這里多提產(chǎn)品，而要提公司的整體運作，產(chǎn)品只是貫穿其中的一個環(huán)節(jié)而已，沒有良好、練達、成熟的公司運作模式，再好的產(chǎn)品市場前景，也只會腹死胎中，它根本銷不出去，這是創(chuàng)業(yè)者最大的盲點。比如我們開一家園藝公司，專門服務(wù)于別墅的庭院布景和除雪服務(wù)，這將使你進入一個無人競爭的專業(yè)級市場，并可以輕松地壟斷這個市場。設(shè)計財務(wù)文件包括之前資金需求情況、資金的分配方式，投資人加入以后股東結(jié)構(gòu)變化、投資人的資金退出方式以及回報、之前的資金來源和用途、之前的財務(wù)報表、未來的財務(wù)計劃、財務(wù)報表分析、企業(yè)未來計劃的財務(wù)假設(shè)。二、注意事項一份極為清晰、描述準確的商業(yè)計劃書，將很容易獲得投資，不管你在經(jīng)營什么，經(jīng)營項目大或小，縱然只在三五個人的小公司，不要訂什么遙不可及的目標，也不要總想著什么到美國去上市，因為這個世界上沒有多少人具備那種扎實的能力。（2）創(chuàng)業(yè)公司（5分）：明確企業(yè)性質(zhì)、背景、現(xiàn)狀和所有權(quán)，具有創(chuàng)業(yè)理念和戰(zhàn)略目標。（7）財務(wù)分析（10分）：損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等齊全，且有理有據(jù)。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文11一、發(fā)展前景網(wǎng)購目前在城鎮(zhèn)非常普及，大家都是由原來的排斥→不信任→嘗試→網(wǎng)購狂人。③農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)：各種經(jīng)濟作物、特產(chǎn)銷售渠道少，運輸效率低下，缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)濟人。常年走南闖北，對給地的經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村狀況有一定了解，對城市的各種消費有一定的了解。以上是本人根據(jù)自己的市場調(diào)查和多年的留心觀察及與村民的交流，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資料，形成的經(jīng)營計劃，請各位領(lǐng)導指導！謝謝！計劃人：唐勇創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文12一、六一兒童節(jié)促銷活動由來 為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節(jié)，讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節(jié)日，給家長們創(chuàng)造關(guān)心孩子的機會，江南餐飲集團為孩子們精心準備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會、五顏六色的蛋糕，各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球，六一期間童真蕩漾，讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘的“六一”兒童節(jié)。兒歌演唱比賽：曲目為背景音樂里的二十首兒歌，一部、三部、大酒店同時進行，各部根據(jù)情況確定小朋友報名數(shù)量。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文13產(chǎn)品策略①產(chǎn)品復合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜愛的休閑食品的供應(yīng)。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務(wù)。廣告策略廣告宣傳是必須的，我認為可以進行以下幾種宣傳方式：①開業(yè)典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業(yè)了。促銷策略①開業(yè)酬賓活動。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品。采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對各地的土地資源進行綜合利用、立體開發(fā)，生產(chǎn)出符合消費者需要的、風味獨特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品，順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。牧民利用天然優(yōu)質(zhì)牧草進行放養(yǎng)，不用人工合成化學藥物，做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文15項目完成后，總結(jié)出一套實用性很強的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)加以推廣應(yīng)用。另外，發(fā)展筍地林下生態(tài)養(yǎng)雞雞，按戶均年飼養(yǎng)600羽，僅養(yǎng)雞一項家庭副業(yè)就使農(nóng)民戶年純收入20xx元以上。(2)成本分析基礎(chǔ)設(shè)施折舊：(10年)飼養(yǎng)成本：2萬羽10元/只=20萬元疫苗：7元/只2萬=14萬元人員工資：2=成本合計：。有了賣的東西以后，接下來是耍賣給誰，誰是頗客。9賣的東西自己了解嗎?第五個是capi回，即資本。當事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么?任何時候只要掌握這6個C，就可以隨時檢查、隨時更正，不怕會遺翻什么。:(1))保待語言的簡沽性。所以，一定要楷簡再梢簡，只保留讀者應(yīng)該被告知的內(nèi)容，沒有必要搞得面面俱到。實事求是，閱讀你計劃書的銀行家和投資人都是有數(shù)學頭腦的，通常會用數(shù)學邏輯進行思考。產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣寧企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么寧誰會便用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。競爭對手都是誰?他們是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售翻，毛利潤、耍向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，價格合適，等等。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。企業(yè)的行動計翅應(yīng)該是無懈可擊的。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然后再分另階紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個曾理者將對公司所做的貢獻。當他被問及成功的秘訣時，他說他從不忽略任何細節(jié)。4要陳述公司需要多少資金?用多久?怎么用?5要有一個清晰和符合邏輯的讓投資者撤資的策略。9不要任由某一方面因索控翻你的寫作思維。有些創(chuàng)意可能聽起來很棒，但是當你把所有的細節(jié)和數(shù)據(jù)寫下來的時候，自己就崩潰了?？傊?，創(chuàng)業(yè)計劃書是個性的體現(xiàn)，并沒有通用的模版。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，對創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)成功具有重要意義。硅谷著名的創(chuàng)業(yè)家和風險投資者蓋伊” 創(chuàng)業(yè)計劃書有助于為創(chuàng)業(yè)者爭取資金等方面的有力支持。投資者將根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃書對其原始投資做出初步?jīng)Q策。盡管由于行業(yè)不同而使創(chuàng)業(yè)計劃書的具體內(nèi)容有所不同，但是創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫都有一致的原則：邏輯性強。創(chuàng)業(yè)計劃書所展示的創(chuàng)業(yè)項目實施方案，應(yīng)當具有操作性，能夠在商業(yè)運營中以具體的方式和行為表現(xiàn)出來。重點論證的問題有：（1）項目的獨特優(yōu)勢（2）市場機會與切入點分析（3）問題與對策（4）投入、產(chǎn)出與盈利預測（5）保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略（6）可能的風險與應(yīng)對策略簡潔精煉。（二）創(chuàng)業(yè)計劃書的總體結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫一般是按照相對標準的文本格式進行的，從結(jié)構(gòu)上分為三大部分。2（2）扉頁?！弊詈笫浅兄Z人簽字及簽字日期。本體部分，是創(chuàng)業(yè)計劃書的正文，這是一份創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容，也是整個計劃書的核心。很多投資者先看概要，感覺有興趣，才會愿意看完創(chuàng)業(yè)計劃書的全部內(nèi)容。、產(chǎn)品或服務(wù) 產(chǎn)品或服務(wù)介紹的創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。市場機會分析可以從三個層次進行：（1）宏觀環(huán)境分析，也叫社會環(huán)境分析，對創(chuàng)業(yè)所涉及的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境做出周祥分析。同時，應(yīng)當闡述營銷組合方面，包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、和對銷售人員的激勵方式，以及廣告或公關(guān)策略、媒體評估等內(nèi)容。計劃書應(yīng)當考慮現(xiàn)在、一年內(nèi)、未來三年內(nèi)的人員需求，說明企業(yè)擬設(shè)哪些部門，招聘哪些專業(yè)技術(shù)人才，配備多少人員，薪酬水平如何，是否考慮員工持股等。融資計劃說明創(chuàng)業(yè)者對資本的需求與安排，提出最具吸引力的融資方案，并說明具體的資金運用規(guī)劃，目的是使戰(zhàn)略伙伴和投資人放心地交付資本。（3）投資退出。企業(yè)必須根據(jù)資深的實際情況來描述確實存在的注意風險。創(chuàng)業(yè)計劃書的讀者類型 對創(chuàng)業(yè)計劃關(guān)注的重點 產(chǎn)業(yè)投資者 市場優(yōu)勢 創(chuàng)業(yè)團隊 投資報酬 退出方式 銀行 財務(wù)計劃 貸款償付 擔保條件 風險預防 創(chuàng)業(yè)管理者 公司前景 公司章程 決策機制 薪酬方案 創(chuàng)業(yè)團隊 公司前景 公司戰(zhàn)略 股權(quán)結(jié)構(gòu) 公司章程 合作伙伴 公司前景 市場優(yōu)勢 合作條件 應(yīng)聘的關(guān)鍵員工 公司前景 員工發(fā)展 薪酬方案 第二，創(chuàng)業(yè)計劃書是寫給別人看的——創(chuàng)業(yè)者通過計劃書向投資人或其它利益相關(guān)人解釋和說明創(chuàng)業(yè)的原因和盈利模式，所以計劃書一定要結(jié)構(gòu)完整，簡潔明了、條理清晰；語言要流暢、態(tài)度樂觀，使讀者有性趣讀完；同時注意使計劃書的語言具有專業(yè)性，數(shù)據(jù)調(diào)查充分，內(nèi)容分析具有邏輯性。第四，最重要的一點，高質(zhì)量的計劃書一定要抓住關(guān)鍵點。（3）了解市場：創(chuàng)業(yè)的激情，計劃書對于投資者的感染力，建立在對目標市場的有邏輯的深入分析上。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計劃書：：：：：：：：填寫說明：，且不是唯一的；，補充完善；，最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)容。E、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。A、競爭描述B、競爭戰(zhàn)略C、市場進入障礙六、營銷略策及銷售A、營銷計劃描述你所希望進行的業(yè)務(wù)是如何的。包括如何促銷產(chǎn)品；通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。還要說明收益隨之而變化的情況。第一年按月做一次統(tǒng)計，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計。盈虧平衡圖：計算盈虧平衡點，準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的