【正文】 的、幽雅的，茶樓的氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致、豁達的風格，所以茶樓必須是精致而典雅的場所。2，具有對品茶深有研究的人員優(yōu)先錄用，以便為一些品茶高的人服務。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文7一、競爭者現(xiàn)狀分析、客源市場分析目前廣西大學校內(nèi)可就餐的地方很少，只有東苑餐廳、西苑餐廳、南苑餐廳、北苑餐廳，僅這食堂完全無法滿足就餐需要。因此據(jù)估計，本餐廳早餐可為四五百人服務，而中餐和晚餐則可達到五六百人。校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹隨著我國社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快，人們的生活環(huán)境，生活方式都發(fā)生了很大的變化！兼職已經(jīng)成為一種時尚，學生兼職的市場非常廣闊。校園創(chuàng)業(yè)宗旨著力于高校市場的開發(fā)，建立校園兼職平臺，學生實踐報告平臺，校園商業(yè)平臺，服務學生，服務高校。學生參加社會實踐，提高自己綜合素質(zhì)的需要3。社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需要創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文9市場情況介紹本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機電、南師大、南理工)，同時，經(jīng)過我們的調(diào)查，學生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見奶茶消費量是具有較高潛力的。對于某些學生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務質(zhì)量。第三頁，放入公司管理團隊名單和聯(lián)絡方式，如“總裁、副總裁、財務總監(jiān)、秘書”等，而且需要指定一至兩名聯(lián)絡人，用來要提醒閱讀者，如果有意向或問題或疑惑，需要與誰聯(lián)絡，誰來接收和解決這份《創(chuàng)業(yè)計劃書》中所問題。設計組織發(fā)展包括公司概述、使命、遠景與抱負接下來開列公司的法律形式、產(chǎn)品及服務、管理與人員（包括公司管理人員、雇員、培訓、事業(yè)精神、員工責任、員工形象）、會計核算方式、保險、安全等概述，都用簡短的文字把他們描述出來，有時可以使用一些圖片，加深閱讀者的印象，讓他把感覺融入到你的公司中。在此主要描述創(chuàng)業(yè)風險基金或投資人角度的評價標準。（9）可行性（20分）：市場機會、競爭優(yōu)勢、管理能力、財務預算和投資潛力五方面分析可行性。政府對創(chuàng)業(yè)者培訓和各種配套的優(yōu)惠政策。二、活動時間： 5月28日——6月1日 三、活動主題： 歡樂童年 精彩無限——江南藝術兒童節(jié) 四、活動內(nèi)容 屆時，江南各部通過策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的20xx年兒童節(jié)。③根據(jù)消費者的不同，推出不同產(chǎn)品。③借助于互聯(lián)網(wǎng)進行信息發(fā)布。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文14土雞也叫草雞、笨雞，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞，由于其具有肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。雞的售價提高了，經(jīng)濟效益增加了?？傊椖康膶嵤┛梢越鉀Q部分就業(yè)機會，增加地方財政收入，拓寬移民增收的途徑。第三個是petitors，即竟爭者。對于你來說，你的生意是相當亙要且值得關注的，然而對于銀行家或基金經(jīng)理而言，你的創(chuàng)業(yè)計劃書只不過是他們接到的眾多計劃中的一個而已。盡管措辭應該非常優(yōu)美，但也要避免一系列不合邏輯的段落堆積。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略。四、關于撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的一些細節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書必須證明你全方位的能力和競爭力，僅僅展示一兩個創(chuàng)意的卓越性是不夠的。7要有具體資料、有根據(jù)和有針對性的數(shù)據(jù)。（一）、封面設計；（二）、企業(yè)介紹；（三）、市場分析（目標市場分析；行業(yè)分析；競爭對手分析）；（四）、產(chǎn)品（服務）介紹；（五）、人員及組織結構說明（主要管理人員介紹，組織結構介紹）；（六）、市場預測；（七）、營銷策略敘述（有關產(chǎn)品及其價格的整體規(guī)劃，分銷渠道，促銷策略）；（八）、生產(chǎn)計劃說明；（九）、財務規(guī)劃描述（歷史經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)，未來財務整體規(guī)劃）；（十）風險分析（市場風險；技術風險；資金風險；管理風險；其他風險）四、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫和展示技巧（一）、撰寫原則：目標明確，優(yōu)勢突出；內(nèi)容真實，體現(xiàn)誠意；要素齊全，內(nèi)容充實；語言平實，通俗易懂；詳略得當，篇幅適當。一個創(chuàng)業(yè)項目，在創(chuàng)業(yè)者腦中縱然經(jīng)過深思熟慮的謀劃，也畢竟是不具體的，不周全的。創(chuàng)業(yè)者要用創(chuàng)業(yè)計劃書要向潛在支持者展示創(chuàng)業(yè)項目的潛力和價值，說服他們進行投資和支持。通俗地說，要把“我們將要做什么、為什么要做這個、做他干什么、準備怎么做，如何做得好”這些事請令人信服地說明白。風險投資家很難與耐心看完一份冗長的商業(yè)計劃。在保密承諾中，要注明“請收到本創(chuàng)業(yè)計劃書的貴單位相關負責人簽署”。附錄有附件、附圖、附表三種形式，是創(chuàng)業(yè)計劃書的補充部分，主要內(nèi)容包括公司相關的資質(zhì)材料；生產(chǎn)、技術和服務相關的技術資料；市場營銷相關資料；財務相關資料。市場機會是投資者決定是否進入市場的關鍵因素。創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃、市場計劃的各項分析和預測，在全面評估公司財務環(huán)境的情況下，提供公司今后三年的預計資產(chǎn)負債表、預計損益以及預計表現(xiàn)金流量表，并對財務指標做分析。創(chuàng)業(yè)計劃書需要用具體數(shù)字來描述投資人可以得到的回報。三、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書應注意的問題 創(chuàng)業(yè)計劃書是讓閱讀者了解企業(yè)關于對創(chuàng)業(yè)項目戰(zhàn)略性部署的一種方法，是積極爭取戰(zhàn)略支持的說明性工具，所以為保證計劃書的效力，撰寫要注意幾個問題： 第一，由于創(chuàng)業(yè)項目的性質(zhì)、創(chuàng)業(yè)者特征、創(chuàng)業(yè)計劃書的閱讀對象有所不同，不同創(chuàng)業(yè)計劃書的大內(nèi)容、重點也不盡相同。無論是對于創(chuàng)業(yè)者自己還是對于投資者，能否收回投資并取得盈利，關鍵就看產(chǎn)品有沒有市場。F、公司設施三、產(chǎn)品與服務在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務； 注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產(chǎn)品的功能、應用領域、市場前景等的產(chǎn)品或服務的照片。曾經(jīng)使用的分銷渠道及描述你所希望達到的市場份額。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計，再往后以季度統(tǒng)計。還有當投資短期銷售項目減少后，平衡點將要下降。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些項目需要償還，如何償還這筆錢。收入預估表利用銷售量的預估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運營的成本，準備至少三年的收入預估表。分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場。（5）展示管理隊伍：卓越的領導集體是保證創(chuàng)業(yè)計劃和實踐具有科學性、可行性的隊伍保證。計劃書的各個部分，保持語氣 6和風格一致，以免拼湊感。投資方往往要求在三五年內(nèi)收回投資。展示企業(yè)公共關系的計劃與實施，顯示企業(yè)的成熟與社會認同度。（3）微觀環(huán)境分析，也叫市場需求分析，通過對企業(yè)、供應者、營銷中介、顧客、競爭者和公眾的分析，預測所處行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。概要應當富有吸引力，要特別突出下列重要內(nèi)容： 公司基本情況 管理團隊分析 產(chǎn)品或服務描述 行業(yè)及市場分析 銷售與市場推廣策略 融資與財務說明 3 利潤和現(xiàn)金流動預測 風險控制 通俗地說，概要應該抓住閱讀者最關心的問題，要回答下列問題： 企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍； 企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容； 企業(yè)的市場在哪里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求； 企業(yè)的合伙人、投資人是誰； 企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。創(chuàng)業(yè)計劃書頁碼一般多達數(shù)十頁甚至有時上百頁，為了便于閱讀和查找，應該在創(chuàng)業(yè)計劃書正文內(nèi)容之前設置目錄。（1）封面。重點突出。它不僅成為企業(yè)形象的組成部分，也為企業(yè)建立良好的組織環(huán)境，爭取社會的有效支持有著積極作用。因此，文件本身的重要性遠不如形成這個文件的過程。（展示）第四篇：創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫一、創(chuàng)業(yè)計劃書意義 創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者就某一項具有市場前景的新產(chǎn)品或服務，向潛在投資者、風險投資公司、合作伙伴等游說以取得合作支持或風險投資的可行性商業(yè)報告，又叫商業(yè)計劃書。本文由 機械格柵 噴泉設備 獨家撰寫，轉載請注明出處！第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫把創(chuàng)業(yè)構想變成文字方案投資家克雷那說過，如果你想踏踏實實地做一份工作，那么請寫一份創(chuàng)業(yè)計劃。2要聲明公司的目標。把一個思想轉化為一個成功的企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。那些既不能給投資者以充分的信息也不能便投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里，所以為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標”，創(chuàng)業(yè)者應做到以下n點:調(diào)查。)多用形容詞。資本在哪里、有多少，自有的部分有多少。棍念指的就是什劃書要寫得讓別人可以很快地知道耍賣的是什么。整個筍區(qū)有1000戶飼養(yǎng)土雞，年總飼養(yǎng)量將達60萬羽，年創(chuàng)利200萬元以上。我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低，養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力弱、收入低。②每天推出新品試飲活動，宣傳新產(chǎn)品。價格策略①針對消費者消費能力及產(chǎn)品類型，制定合理價格。兒童書畫比賽：凡是提前來店預訂兒童套餐小朋友均可報名參加書畫比賽，晚會現(xiàn)場所有來賓是裁判，取前六名在大酒店合影留念，并頒發(fā)獎品 趣味謎語竟猜：共設謎語100條一部、二部、大酒店同時進行，大酒店晚會隨機進行安排，由主持人負責。配合政府選定營業(yè)場所，建立營業(yè)門面。二、農(nóng)村市場現(xiàn)狀①居民消費：農(nóng)村居民的消費現(xiàn)狀是物品價格高，品種選擇少，假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫，商場相對集中城市，購物路程較遠。（4）市場分析與營銷策略（l0分）：包含STP和4PS。證明文件包括：與競爭對手的比較數(shù)據(jù)、管理團隊履歷、推薦信、相當資質(zhì)證書、所受表彰。設計公司綱要通常只需要一頁至兩頁，盡可能保障在一頁以內(nèi)