【創(chuàng)業(yè)計劃書】網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)應這樣撰寫商業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 要?如何滿足網(wǎng)友的需求?是以收費方式來賺取公司存活的資金收入，還是在初期優(yōu)先考慮建立品牌形象及市場占有率，而將可賺取的利潤留待以后再收?對以上問題提出不同的解答方式均可能在網(wǎng)絡市場中衍生出各不相同的經(jīng)營模式，而且實際的市場及行銷計劃也會隨網(wǎng)絡運用型態(tài)而各有差異，并由此延伸出形式多樣的市場及資源分配問題，因此清晰的邏輯辯證將是創(chuàng)業(yè)者在復雜的網(wǎng)絡市場中脫穎而出的重要因素?！ ∪绾巫珜懮虡I(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何將構思的想法或藉以形成的計劃清楚地表達出來，依賴于市場計劃書的撰寫與分析：撰寫歷程就是企業(yè)對經(jīng)營理念的演練，并援引外界資訊修正內容使之更加完善的過程。而認清目前的產品、服務及其特質，則可協(xié)助企業(yè)找出較佳的市場策略，并協(xié)助定義出明確的目標市場、找出潛在的客戶及商機。此外企業(yè)也可在獲得初步成功后，正視企業(yè)提供的產品/服務不足之處，以尋求較佳的資源獲取和分配模式，并進一步完善產品市場發(fā)展計劃?！ 男袖N策略的制定到最后成功占領市場，其間通常需要經(jīng)過痛苦的反復試驗以及錯誤的洗禮，且耗費相當?shù)臅r間及金錢，但是，只有完善的行銷策略及計劃將會幫助企業(yè)在此堅苦磨煉的過程中脫穎而出。 六、財務規(guī)劃及資金運用 一般而言，除非是為了募集資金，以技術或市場為導向的企業(yè)經(jīng)常會忽略本節(jié)的重要性?！ ∫虼?，任何財務規(guī)劃的報表(如損益表、資產負債表、現(xiàn)金流量表)都需要注明其依據(jù)的假設及公司的應對措施。除了上述報表外，本節(jié)亦應說明資金用途，并計算投資報酬率及可能的敏感度分析。若創(chuàng)業(yè)企業(yè)在規(guī)劃初期已考慮或已尋求其他股東共同投資，則其他股東及董事的股權分配亦應在本節(jié)中加以說明。 競爭者的反應(削價、結盟……等)。 新產品/服務的出現(xiàn)。 技術優(yōu)勢的喪失
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