【正文】 ，這是對公司的簡要概述，之前的業(yè)務(wù)記錄、客戶數(shù)量、對產(chǎn)品特點以及市場情況、下一部的市場拓展計劃、主業(yè)務(wù)的實施、投資資金的需求和資金退出方式的摘要性說明。為便于打印和制作方便，《創(chuàng)業(yè)計劃書》的封面忌諱“花花草草”的裝飾，商業(yè)原本就是一種簡單，裝飾將會給投資商或其他人以幼稚的感覺。作為學生消群體，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新鮮越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達到消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，其次做相應(yīng)的方法刺激消費。4。創(chuàng)業(yè)目標占領(lǐng)高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊。團體消費是個性。(二)別樣的服務(wù)提供網(wǎng)上訂餐，電話訂餐以及外帶服務(wù)，從細微之處為顧客著想，切實讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù)。他們來本餐廳就餐的概率也很大。管理科學化、經(jīng)營連鎖化。從少年到老年。在學校，很多女生喜歡利用課余時間制作手鏈、十字繡等手工制品。城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文4一、項目簡介社區(qū)水果超市的建立：在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果超市。尤其是春季。兔肉在我國消費尚處在初級階段。據(jù)說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預(yù)防心腦血管病。發(fā)展展望。經(jīng)營模式。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。潛在的消費群體、市場競爭情況。在一切準備完畢后，確定餐廳的潛在收益，并做階段性盈利分析，及時調(diào)整經(jīng)營策略。在當前保護野生動物行動下，世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。自20xx年以來，有逐年上升趨勢。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營。銷售模式：玩逸生活DIY手工店多種購買模式結(jié)合，顧客自己店里面自己動手制作，可以購買材料包帶回家制作，可以設(shè)計出款式店長訂做，也可以直接購買成品的。這樣的場所符合休閑娛樂的心情外這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。五，目標定位1。有部分同學選擇在學校后門的一些流動商販或是一些小店里就餐。%。學生兼職是學生減輕自己經(jīng)濟負擔的需要；學以致用的需要；學生了解社會的需要；提高學生綜合素質(zhì)的需要；增加社會經(jīng)歷的需要；為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要。三。學生個性消費，品牌消費。目標市場分析進入二十一世紀，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。根據(jù)季節(jié)的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。設(shè)計目錄面整個商業(yè)計劃書將由五個部分組成，依次分為“公司綱要、組織計劃、營銷計劃、財務(wù)文件、證明文件”，所有的具體細節(jié)，都放置在相關(guān)類別之下。設(shè)計營銷計劃這一環(huán)節(jié)，包括目標市場（對客戶種類進行劃分，開列每一種客戶對象和特點、生意推廣方式、時間計劃）、競爭、服務(wù)配送方式、售后服務(wù)保障、促銷活動及開支計劃、公益活動計劃、擬單獨實施的重點市場推廣方案（目標市場、方案目標、鎖定的客戶對象、銷售展開方式、客戶名單的收集、客戶追蹤及訂單取得方法、時間安排、衡量標準等）。下面按百分制給出一個參考標準如下：（1）摘要（10分）：簡潔明了，突出重點，語言有感染力，內(nèi)容有吸引力。（10）計劃書寫作（5分）：簡潔明了，不冗余。四、我的優(yōu)勢自己是農(nóng)村人，親朋好友都是本村的，老鄉(xiāng)對我有一種信任。（一）大酒店“歡樂童年 精彩無限”藝術(shù)兒童節(jié)晚會節(jié)目設(shè)計： 凡是點到大酒店兒童套餐的小朋友，在晚會開始前均可到主持人處報名參加以下活動比賽（書畫比賽要提前報名參加），獲獎小朋友均有禮品贈送。④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。④利用即時通訊手段(，飛信等)，宣傳店鋪及產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，根據(jù)各地的區(qū)域特點，在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞，喂五谷雜糧，讓雞自由尋食昆蟲野草，飲山泉露水，嚴格限制化學藥品、激素、飼料添加劑等使用，以提高雞肉的風味和品質(zhì)為目的，生產(chǎn)出符合綠色食品標準要求的一項生產(chǎn)技術(shù)。同時，還對保護草場、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進作用。(1)效益分析產(chǎn)品銷售收入=36元 =。你賣的東西有投有人賣過?如果有人賣過是在哪里，有役有其他的東西可以替代?這些競爭者與你的關(guān)系是直接競爭還是間接競爭?全號capabilities,即能力所以，為便你的計劃寡得這些人的贊賞并引起他們的興趣，你必須使計劃書具備如下特點:清楚明了閱讀商業(yè)計劃書的人往往都很忙，通常有許多別的事滋要處理，所以他們可能會有憊無息地通過你對自己的描述對你進行判斷。此外，還要確保語言國繞一個主題井與其他地方的描述保持一致。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到:“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!’敢于競爭在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況。企業(yè)是使用外面的銷瞥代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷舍中的細節(jié)間題。以歷史土的落靈頓公爵為例，他不屬于那種一有才氣的”將軍，盡管如此，他仍舊是極為成功的，從未打過敗仗。8要將企業(yè)計劃書附上一個吸引人且得體的封面。（二）、撰寫內(nèi)容包括十二個要素：封面；目錄；摘要；企業(yè)概況；市場分析；產(chǎn)品介紹；組織結(jié)構(gòu)；營銷策略；生產(chǎn)計劃；財務(wù)規(guī)劃；1風險分析；1附錄。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫，可以迫使創(chuàng)業(yè)者理清思路，系統(tǒng)地思考項目實施的各個因素；創(chuàng)業(yè)者不僅對已有的謀劃有了更加深刻清晰的認識，也對項目在實施過程中將要面臨的問題與困難有所預(yù)見這些都將給創(chuàng)業(yè)項目的實施提供完整周到的規(guī)劃保障。向公司索要創(chuàng)業(yè)計劃書的組織數(shù)量正在上升。具有可行性。簡練、確切、有新意的計劃往往能引起投資者的關(guān)注。承諾書的內(nèi)容一般為“本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，所有權(quán)屬于本公司/項目負責人，僅對有投資意向的投資者公開，本公司要求投資公司項目經(jīng)理在收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司許可，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書所涉及的商業(yè)秘密。（三）創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)【參考書1 3 5】 創(chuàng)業(yè)計劃書的正文內(nèi)容一般包含以下各項內(nèi)容：計劃書概要 概要是創(chuàng)業(yè)計劃書的第一項內(nèi)容，是整個商業(yè)計劃的高度濃縮，能讓忙碌的讀者迅速對新創(chuàng)企業(yè)有個全面的了解。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當盡量才有多種專業(yè)的機會分析渠道，力保其準確性、可靠性。能力管理 能力管理能力的具體內(nèi)容包括： 介紹核心管理者，增強投資者對企業(yè)的認知度； 介紹創(chuàng)業(yè)團隊人員狀況及優(yōu)勢，展示團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力； 人力資源管理。需要預(yù)計未來35年平均每年凈資產(chǎn)回報率，包括投資方以何種方式收回投資、回報的具體方式與時間等。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫要特別注意研究不同閱讀對象所關(guān)心的問題和期望，動態(tài)調(diào)整創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容，突出重點和優(yōu)勢，以利滿足各種對象的閱讀需求。（2）敢于競爭：敢想敢干是我們宣揚的創(chuàng)業(yè)主題，它應(yīng)該表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的各個階段，也應(yīng)該用這樣的熱情去感染投資者和其他相關(guān)者。A、產(chǎn)品優(yōu)勢B、技術(shù)描述 ：獨有技術(shù)簡介，技術(shù)發(fā)展環(huán)境C、研究與開發(fā)D、將來產(chǎn)品及服務(wù) ：說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。B、銷售戰(zhàn)略描述你進行銷售所采取的策略。資產(chǎn)負債表對任何重大的事項，或不尋常的事項作出標注，比如流動資產(chǎn)/其他應(yīng)付賬款/到期的債務(wù)現(xiàn)金流和盈虧平衡分析這比資產(chǎn)負債表和收入報表更為重要，在階段性時間結(jié)點你將會有多少現(xiàn)錢投資者很關(guān)心的問題。八、附錄如有以下材料，請列出A、公司背景及結(jié)構(gòu)B、團隊人員簡歷C、公司宣傳品D、市場研究數(shù)據(jù)?，F(xiàn)金流入流出的時間和數(shù)目的詳細描述，決定追加投資的時間，對運營資本的微弱需求，說明現(xiàn)金是如何得到的。C、分銷渠道及合作為伴D、定價戰(zhàn)略E、市場溝通七、財務(wù)分析財務(wù)數(shù)據(jù)概要財務(wù)分析是對投資機會進行評估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對財務(wù)需求的最好預(yù)估。市場的特征是什么？你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。（4）表明行動的方針：不要僅僅分析，要有細致可行的行動綱領(lǐng)來實現(xiàn)對市場的預(yù)測。第三，創(chuàng)業(yè)計劃書的制作，外表上要精美而不奢華，內(nèi)容上格式規(guī)范而不呆板，要有創(chuàng)業(yè)的特色，有產(chǎn)品或服務(wù)的獨特魅力。該項需要與投資方商定。公共關(guān)系。（2）中觀環(huán)境分析，也叫行業(yè)分析，分析內(nèi)容包括行業(yè)概述、行業(yè)競爭性 4分析、行業(yè)展望等。小貼士：創(chuàng)業(yè)計劃書的其他內(nèi)容定稿之后再開始寫概要?！敬颂幷故緞?chuàng)業(yè)計劃書封面、扉頁參考樣式，李綱《大學生創(chuàng)業(yè)指導 1》0105頁，李時椿《創(chuàng)業(yè)管理》175頁】（3）目錄。形式部分，包括封面、扉頁和目錄，是創(chuàng)業(yè)計劃書的外包裝。比如，經(jīng)營方式可以以具體的實踐行為表現(xiàn)出來；對資本運行效果的評估和預(yù)防及解決危機的手段具有可操作性等。創(chuàng)業(yè)計劃書猶如一張獨具風采的名片，展示出項目企業(yè)的創(chuàng)新意識和對社會的負責態(tài)度，幫助企業(yè)建立可信度?？ňS薩基曾經(jīng)寫道：“一旦他們將商業(yè)計劃寫到紙上，那些希望改變世界的天真想法就會變得實實在在且沖突不斷。附：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書。10不要在創(chuàng)業(yè)計劃書中使用過多讓讀者難以3N解的技術(shù)