【正文】 ，這是對(duì)公司的簡(jiǎn)要概述，之前的業(yè)務(wù)記錄、客戶數(shù)量、對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場(chǎng)情況、下一部的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、主業(yè)務(wù)的實(shí)施、投資資金的需求和資金退出方式的摘要性說(shuō)明。為便于打印和制作方便，《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》的封面忌諱“花花草草”的裝飾，商業(yè)原本就是一種簡(jiǎn)單，裝飾將會(huì)給投資商或其他人以幼稚的感覺(jué)。作為學(xué)生消群體，她們對(duì)口味的追求越來(lái)越高，對(duì)于事物的新鮮越加敏感，對(duì)于品質(zhì)的要求越來(lái)，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。4。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場(chǎng)，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì)。團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性。(二)別樣的服務(wù)提供網(wǎng)上訂餐，電話訂餐以及外帶服務(wù)，從細(xì)微之處為顧客著想，切實(shí)讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù)。他們來(lái)本餐廳就餐的概率也很大。管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。從少年到老年。在學(xué)校，很多女生喜歡利用課余時(shí)間制作手鏈、十字繡等手工制品。城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)范文4一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介社區(qū)水果超市的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市。尤其是春季。兔肉在我國(guó)消費(fèi)尚處在初級(jí)階段。據(jù)說(shuō)，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預(yù)防心腦血管病。發(fā)展展望。經(jīng)營(yíng)模式。擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。潛在的消費(fèi)群體、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。在一切準(zhǔn)備完畢后，確定餐廳的潛在收益，并做階段性盈利分析，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。在當(dāng)前保護(hù)野生動(dòng)物行動(dòng)下，世界上人們對(duì)皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動(dòng)物需求量逐年增高。自20xx年以來(lái)，有逐年上升趨勢(shì)。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： 獺兔市場(chǎng)需求在一年中有季節(jié)變動(dòng)。為多位一起來(lái)的消費(fèi)者配備專(zhuān)門(mén)的講解人員。創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門(mén)坎低，很小的投入就可以經(jīng)營(yíng)。銷(xiāo)售模式：玩逸生活DIY手工店多種購(gòu)買(mǎi)模式結(jié)合，顧客自己店里面自己動(dòng)手制作，可以購(gòu)買(mǎi)材料包帶回家制作，可以設(shè)計(jì)出款式店長(zhǎng)訂做，也可以直接購(gòu)買(mǎi)成品的。這樣的場(chǎng)所符合休閑娛樂(lè)的心情外這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書(shū)要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。五，目標(biāo)定位1。有部分同學(xué)選擇在學(xué)校后門(mén)的一些流動(dòng)商販或是一些小店里就餐。%。學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要；學(xué)以致用的需要；學(xué)生了解社會(huì)的需要；提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要；增加社會(huì)經(jīng)歷的需要；為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要。三。學(xué)生個(gè)性消費(fèi)，品牌消費(fèi)。目標(biāo)市場(chǎng)分析進(jìn)入二十一世紀(jì)，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。設(shè)計(jì)目錄面整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)將由五個(gè)部分組成，依次分為“公司綱要、組織計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、財(cái)務(wù)文件、證明文件”，所有的具體細(xì)節(jié)，都放置在相關(guān)類(lèi)別之下。設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃這一環(huán)節(jié)，包括目標(biāo)市場(chǎng)（對(duì)客戶種類(lèi)進(jìn)行劃分，開(kāi)列每一種客戶對(duì)象和特點(diǎn)、生意推廣方式、時(shí)間計(jì)劃）、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)配送方式、售后服務(wù)保障、促銷(xiāo)活動(dòng)及開(kāi)支計(jì)劃、公益活動(dòng)計(jì)劃、擬單獨(dú)實(shí)施的重點(diǎn)市場(chǎng)推廣方案（目標(biāo)市場(chǎng)、方案目標(biāo)、鎖定的客戶對(duì)象、銷(xiāo)售展開(kāi)方式、客戶名單的收集、客戶追蹤及訂單取得方法、時(shí)間安排、衡量標(biāo)準(zhǔn)等）。下面按百分制給出一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）摘要（10分）：簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)，語(yǔ)言有感染力，內(nèi)容有吸引力。（10）計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作（5分）：簡(jiǎn)潔明了，不冗余。四、我的優(yōu)勢(shì)自己是農(nóng)村人，親朋好友都是本村的，老鄉(xiāng)對(duì)我有一種信任。（一）大酒店“歡樂(lè)童年 精彩無(wú)限”藝術(shù)兒童節(jié)晚會(huì)節(jié)目設(shè)計(jì)： 凡是點(diǎn)到大酒店兒童套餐的小朋友，在晚會(huì)開(kāi)始前均可到主持人處報(bào)名參加以下活動(dòng)比賽（書(shū)畫(huà)比賽要提前報(bào)名參加），獲獎(jiǎng)小朋友均有禮品贈(zèng)送。④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。④利用即時(shí)通訊手段(，飛信等)，宣傳店鋪及產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，根據(jù)各地的區(qū)域特點(diǎn)，在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞，喂五谷雜糧，讓雞自由尋食昆蟲(chóng)野草，飲山泉露水，嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用，以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的，生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)，還對(duì)保護(hù)草場(chǎng)、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進(jìn)作用。(1)效益分析產(chǎn)品銷(xiāo)售收入=36元 =。你賣(mài)的東西有投有人賣(mài)過(guò)?如果有人賣(mài)過(guò)是在哪里，有役有其他的東西可以替代?這些競(jìng)爭(zhēng)者與你的關(guān)系是直接競(jìng)爭(zhēng)還是間接競(jìng)爭(zhēng)?全號(hào)capabilities,即能力所以，為便你的計(jì)劃寡得這些人的贊賞并引起他們的興趣，你必須使計(jì)劃書(shū)具備如下特點(diǎn):清楚明了閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)的人往往都很忙，通常有許多別的事滋要處理，所以他們可能會(huì)有憊無(wú)息地通過(guò)你對(duì)自己的描述對(duì)你進(jìn)行判斷。此外，還要確保語(yǔ)言國(guó)繞一個(gè)主題井與其他地方的描述保持一致。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到:“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!’敢于競(jìng)爭(zhēng)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)瞥代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)舍中的細(xì)節(jié)間題。以歷史土的落靈頓公爵為例，他不屬于那種一有才氣的”將軍，盡管如此，他仍舊是極為成功的，從未打過(guò)敗仗。8要將企業(yè)計(jì)劃書(shū)附上一個(gè)吸引人且得體的封面。（二）、撰寫(xiě)內(nèi)容包括十二個(gè)要素：封面；目錄；摘要；企業(yè)概況；市場(chǎng)分析；產(chǎn)品介紹；組織結(jié)構(gòu)；營(yíng)銷(xiāo)策略；生產(chǎn)計(jì)劃；財(cái)務(wù)規(guī)劃；1風(fēng)險(xiǎn)分析；1附錄。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)，可以迫使創(chuàng)業(yè)者理清思路，系統(tǒng)地思考項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)因素；創(chuàng)業(yè)者不僅對(duì)已有的謀劃有了更加深刻清晰的認(rèn)識(shí)，也對(duì)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中將要面臨的問(wèn)題與困難有所預(yù)見(jiàn)這些都將給創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施提供完整周到的規(guī)劃保障。向公司索要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的組織數(shù)量正在上升。具有可行性。簡(jiǎn)練、確切、有新意的計(jì)劃往往能引起投資者的關(guān)注。承諾書(shū)的內(nèi)容一般為“本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，所有權(quán)屬于本公司/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)，本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理在收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司許可，不得向第三方公開(kāi)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及的商業(yè)秘密。（三）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)【參考書(shū)1 3 5】 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的正文內(nèi)容一般包含以下各項(xiàng)內(nèi)容：計(jì)劃書(shū)概要 概要是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的第一項(xiàng)內(nèi)容，是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的高度濃縮，能讓忙碌的讀者迅速對(duì)新創(chuàng)企業(yè)有個(gè)全面的了解。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)盡量才有多種專(zhuān)業(yè)的機(jī)會(huì)分析渠道，力保其準(zhǔn)確性、可靠性。能力管理 能力管理能力的具體內(nèi)容包括： 介紹核心管理者，增強(qiáng)投資者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度； 介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員狀況及優(yōu)勢(shì)，展示團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力； 人力資源管理。需要預(yù)計(jì)未來(lái)35年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率，包括投資方以何種方式收回投資、回報(bào)的具體方式與時(shí)間等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)要特別注意研究不同閱讀對(duì)象所關(guān)心的問(wèn)題和期望，動(dòng)態(tài)調(diào)整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容，突出重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以利滿足各種對(duì)象的閱讀需求。（2）敢于競(jìng)爭(zhēng)：敢想敢干是我們宣揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)主題，它應(yīng)該表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的各個(gè)階段，也應(yīng)該用這樣的熱情去感染投資者和其他相關(guān)者。A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B、技術(shù)描述 ：獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介，技術(shù)發(fā)展環(huán)境C、研究與開(kāi)發(fā)D、將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù) ：說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。B、銷(xiāo)售戰(zhàn)略描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)任何重大的事項(xiàng)，或不尋常的事項(xiàng)作出標(biāo)注，比如流動(dòng)資產(chǎn)/其他應(yīng)付賬款/到期的債務(wù)現(xiàn)金流和盈虧平衡分析這比資產(chǎn)負(fù)債表和收入報(bào)表更為重要，在階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)你將會(huì)有多少現(xiàn)錢(qián)投資者很關(guān)心的問(wèn)題。八、附錄如有以下材料，請(qǐng)列出A、公司背景及結(jié)構(gòu)B、團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷C、公司宣傳品D、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)?，F(xiàn)金流入流出的時(shí)間和數(shù)目的詳細(xì)描述，決定追加投資的時(shí)間，對(duì)運(yùn)營(yíng)資本的微弱需求，說(shuō)明現(xiàn)金是如何得到的。C、分銷(xiāo)渠道及合作為伴D、定價(jià)戰(zhàn)略E、市場(chǎng)溝通七、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要財(cái)務(wù)分析是對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對(duì)財(cái)務(wù)需求的最好預(yù)估。市場(chǎng)的特征是什么？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。（4）表明行動(dòng)的方針：不要僅僅分析，要有細(xì)致可行的行動(dòng)綱領(lǐng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。第三，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作，外表上要精美而不奢華，內(nèi)容上格式規(guī)范而不呆板，要有創(chuàng)業(yè)的特色，有產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特魅力。該項(xiàng)需要與投資方商定。公共關(guān)系。（2）中觀環(huán)境分析，也叫行業(yè)分析，分析內(nèi)容包括行業(yè)概述、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性 4分析、行業(yè)展望等。小貼士：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的其他內(nèi)容定稿之后再開(kāi)始寫(xiě)概要?！敬颂幷故緞?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面、扉頁(yè)參考樣式，李綱《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 1》0105頁(yè)，李時(shí)椿《創(chuàng)業(yè)管理》175頁(yè)】（3）目錄。形式部分，包括封面、扉頁(yè)和目錄，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的外包裝。比如，經(jīng)營(yíng)方式可以以具體的實(shí)踐行為表現(xiàn)出來(lái)；對(duì)資本運(yùn)行效果的評(píng)估和預(yù)防及解決危機(jī)的手段具有可操作性等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)猶如一張獨(dú)具風(fēng)采的名片，展示出項(xiàng)目企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)態(tài)度，幫助企業(yè)建立可信度?？ňS薩基曾經(jīng)寫(xiě)道：“一旦他們將商業(yè)計(jì)劃寫(xiě)到紙上，那些希望改變世界的天真想法就會(huì)變得實(shí)實(shí)在在且沖突不斷。附：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。10不要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中使用過(guò)多讓讀者難以3N解的技術(shù)