【正文】 時(shí)安排人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員不支持、或采用威嚇手段，給質(zhì)量管理工作造成影響，甚至造成局部返工的，對(duì)勞務(wù)隊(duì)處罰1000～3000元/次的罰款。第二十六條：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性條文的，對(duì)勞務(wù)隊(duì)（組）給予2000元/次的罰款，不按圖紙、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底施工的，給予1500～3000元/次的罰款。第二十九條：鋼筋制作時(shí)，必須先翻出準(zhǔn)確無(wú)誤的料表，經(jīng)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)審核無(wú)誤后，先制做樣料，經(jīng)檢測(cè)合格后，再批量下料，否則加工不出合格的材料，除按原材料價(jià)格賠償外，處以500～1000元/次的罰款。第三十三條：墻、柱箍筋不出水平且漏綁超過(guò)驗(yàn)收規(guī)范、墊塊不到位的20元/處。第三十七條：梁上的附加板面筋（蓋筋）長(zhǎng)度允許偏差超過(guò)規(guī)范要求的或長(zhǎng)度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的給予5元/根的罰款。第四十條：模板及其支架應(yīng)首先具有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受澆筑砼的重量，側(cè)壓力及施工荷載，內(nèi)支撐架必須連成整體，若達(dá)不到要求給予1000元/次的罰款。第四十四條：模板安裝完自檢，互檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)，若質(zhì)檢部檢查偏差超過(guò)規(guī)范要求給予10～30元/處的罰款。第四十八條：模板幾何尺寸支錯(cuò)一處拆模重支，杜絕漲?，F(xiàn)象，若有發(fā)生均由木工班組返工打鑿砼，偏差15mm以?xún)?nèi)的罰款50元/處，30mm以外罰款200元～500元/處，漏漿嚴(yán)重造成構(gòu)件變形的給予100～200元/處的罰款。第五十二條：陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線(xiàn)上，偏差（以驗(yàn)收墻、柱垂直度標(biāo)準(zhǔn)檢查）的罰50元/處。第五十六條：樓梯踏步支模相差較大導(dǎo)致結(jié)構(gòu)尺寸偏差超出規(guī)范要求的，以及拆模損壞結(jié)構(gòu)棱角的罰20元/處。第五十九條：砼回彈若不合格，費(fèi)用由試驗(yàn)員、工長(zhǎng)及勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)一切費(fèi)用。第六十三條：蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性給予勞務(wù)隊(duì)（組）100～1000元/處得罰款。第六十六條：樓層砼面應(yīng)按要求進(jìn)行順紋細(xì)拉毛；收面要達(dá)到砼不裂紋位置，如不滿(mǎn)足要求給予勞務(wù)隊(duì)100元～300元/平方米的罰款。第七十條：墻、柱接頭鑿毛不到位給予勞務(wù)隊(duì)100元/處的罰款。第七十四條：本制度于****年**月**日起執(zhí)行。建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部其它的日常及善后工作。參與施工進(jìn)度計(jì)劃和各種計(jì)劃的編制，具體負(fù)責(zé)實(shí)施并不斷補(bǔ)充完善。施工員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡由于監(jiān)督不到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)引起工程質(zhì)量問(wèn)題或被投訴質(zhì)量問(wèn)題的處以每次罰款200元，引起重大工程質(zhì)量問(wèn)題或被投訴重大質(zhì)量問(wèn)題的處以每次罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問(wèn)題的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。參加工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收和工地周檢。資料員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡是由于資料不齊全或不及時(shí)完成，造成工期延誤或相關(guān)部門(mén)處罰處理的或被投訴資料問(wèn)題的每次處以罰款200元，由于資料問(wèn)題造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的處以罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)記帳，建好材料帳，做到帳物相符。材料員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡因材料供應(yīng)不及時(shí)引起誤工或被投訴材料問(wèn)題的每次處以罰款200元，凡因材料供應(yīng)不及時(shí)引起停工或被投訴重大劣質(zhì)材料問(wèn)題的每次處以罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重大劣質(zhì)材料問(wèn)題的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。負(fù)責(zé)工地日常用品、辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放等工作。上述制度執(zhí)行從2013年8月份起開(kāi)始實(shí)施執(zhí)行，由副總、項(xiàng)目經(jīng)理共同實(shí)施執(zhí)行。2 適用范圍本制度適用于公司承建的所有項(xiàng)目。全面完成項(xiàng)目責(zé)任進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)、項(xiàng)目成本目標(biāo)和項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)。 對(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，在規(guī)定范圍內(nèi)，確定計(jì)酬辦法和人員獎(jiǎng)懲辦法。 嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和成本核算，對(duì)項(xiàng)目成本支出簽字。 執(zhí)行并完成上級(jí)安排的其他工作； 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 主抓項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章，確保項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。編制施工技術(shù)交底、安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行交底，對(duì)交底進(jìn)行記錄簽字存檔。做好現(xiàn)場(chǎng)施工與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包單位的施工技術(shù)交底和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量總結(jié)以及項(xiàng)目技術(shù)管理總結(jié)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備以及計(jì)量設(shè)備的臺(tái)賬管理與校驗(yàn)工作，保證項(xiàng)目所使用設(shè)備、工具、儀表等準(zhǔn)確無(wú)誤。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理工作，保證向項(xiàng)目各部門(mén)提供信息服務(wù)。，保證人員持證上崗，并對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，每月20 日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工日記進(jìn)行收集，檢查分包單位的施工能力（質(zhì)量、安全、環(huán)保、勞動(dòng)力配備、進(jìn)度等），并對(duì)施工情況進(jìn)行中期、終期的評(píng)價(jià)、加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理力度。安排周進(jìn)度計(jì)劃，確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài)，每月5 日、20 日組織聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果抄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，抄報(bào)工程部和分管副總。以達(dá)到施工各環(huán)節(jié)的受控?！百|(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增強(qiáng)施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查；對(duì)各分項(xiàng)、工序驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持樣板引路制，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)之中。、數(shù)量上進(jìn)行檢查，使其符合施工要求。（工序）及其質(zhì)控措施的編制工作，并在施工中進(jìn)行控制驗(yàn)證。做好工傷事故的登記并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。 貫徹執(zhí)行文明安全施工環(huán)保管理的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全土地創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作的實(shí)施與管理。對(duì)整改項(xiàng)目的整改結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行，做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全交底工作，并督促、檢查施工班組進(jìn)行班前技術(shù)、安全交底。、生產(chǎn)安全有影響部位的影響資料的留置工作。 資料員職責(zé)、整理、匯總、交圈工作，并做好工程竣工資料。、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)利用微機(jī)對(duì)資料進(jìn)行管理，建立技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，每月28 日對(duì)微機(jī)內(nèi)資料進(jìn)行刻錄光盤(pán)或?qū)腠?xiàng)目專(zhuān)用移動(dòng)硬盤(pán)。、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工作，需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。（業(yè)主）提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證）辦理書(shū)面手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)分包人進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械的管理工作，準(zhǔn)確辦理進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)手續(xù)。、分類(lèi)進(jìn)行碼放、貯存，使其符合文明安全工地管理規(guī)定。，負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的能源、資源管理，做好紙張節(jié)約以及廢舊辦公用品的回收工作。 專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)；協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人力、機(jī)具、材料等資源，以滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需求。檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督。進(jìn)一步體現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用下，搞好工程質(zhì)量，搶占市場(chǎng)份額。三、本辦法規(guī)定了工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。七、班組(勞務(wù)隊(duì))在結(jié)算任務(wù)單時(shí),要提供自檢記錄,工序（工種）交接記錄，否則不予結(jié)算,自檢記錄真實(shí)反映本班組的施工質(zhì)量,如有參假,經(jīng)查出,根據(jù)施工數(shù)量的多少,分別給予2002000元的處罰。折角或折角大于4。鋼筋機(jī)械連接套絲端頭嚴(yán)重不垂直的，每根處罰100元。閃光對(duì)焊、電渣壓力焊、電弧焊接頭存在較大的凹型、焊瘤、裂紋、氣孔、夾渣、咬邊等質(zhì)量缺陷，每根罰款50元。1鋼筋保護(hù)層未按規(guī)定要求墊置的、每處罰款20元。彎鉤要求平直部分未滿(mǎn)足10d，制作成型的每處罰款20元。洞口加筋、預(yù)留插筋未放、每處罰款200元。2偏位鋼筋未按規(guī)范要求處理，每根處罰1000元。柱、梁、剪力墻上的螺桿用電焊、氧焊割的、影響結(jié)構(gòu)外觀(guān)質(zhì)量的，每處罰款50元。5㎜的每點(diǎn)罰款50元。1澆砼時(shí)沒(méi)人看模板的，每次處罰