工廠化育苗中心及蔬菜批發(fā)市場可行性研究報告報批稿-預(yù)覽頁
【正文】 化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)、機(jī)械化和自動化程度不斷提高而出現(xiàn)的一項成熟的農(nóng)業(yè)先進(jìn)技 術(shù)，是工廠化農(nóng)業(yè)的重要組成部分。但由于種植區(qū)域分散，種植品種混雜，標(biāo)準(zhǔn)化栽培程度低，規(guī)?；?jīng)營效益差，營銷組織不健全，導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。 蔬菜批發(fā)市場 的建設(shè) 是建立現(xiàn)代化蔬菜交易平臺、 提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入和保障蔬菜質(zhì)量安全的需要。蔬菜批發(fā)市場建成后，將通過嚴(yán)格控制蔬菜的市場 進(jìn) 入 標(biāo)準(zhǔn) ，科學(xué)的 農(nóng)藥殘留 檢測，確保蔬菜質(zhì)量安全與新鮮，讓 xxx市市民吃得 健康、 放心。 項目建設(shè)的可行性 （ 1） 項目建設(shè)符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)況是各家各戶自主供暖，不僅育苗成本過高，且浪費(fèi)能源。有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。 通過推廣優(yōu)良品種，采用電熱增溫育苗等高產(chǎn)配套技術(shù)， 解決蔬菜因品種陳舊、技術(shù)落后造成的效益下降問題。 隨著城市建設(shè)現(xiàn)代化程度不斷提高，設(shè)在靠近城市中心區(qū)域的蔬菜批發(fā)市場已經(jīng) 與 此不相適宜，因市場交通擁擠，引發(fā)市場周邊的交通堵塞，許多外地蔬菜運(yùn)輸車輛因交通限制進(jìn)出不便，這些因素很大程度上制約了蔬菜市場的發(fā)展。 以 xxx 為中心，東為紅旗村，南為太陽升村，北為振興村，大棚擁有量分別為 500、 100 和 108 棟，香坊地區(qū)棚室主要集中在 xxx的周邊，且 xxx在大棚擁有量上最多，隨著政府對農(nóng)業(yè)扶持的力度加大，新建的棚室越來越多，種苗市場需求量大，有廣闊的市場空間。 3. 2 產(chǎn)品優(yōu)勢 工廠化育苗 較傳統(tǒng)育苗 質(zhì)量高，幼苗抗逆性強(qiáng)，定植時不傷根，并且可以遠(yuǎn)距離運(yùn)輸和機(jī)械化移栽，具有較好的市場前景。 建設(shè)蔬菜批發(fā)市場，憑借項目承建單位多年蔬菜產(chǎn)銷經(jīng)驗，吸收國內(nèi)各專業(yè)市場在市場營運(yùn)中 先進(jìn) 、科學(xué)、規(guī)范的管理技術(shù)。并逐漸成為 工廠化農(nóng)業(yè)的重要組成部分。是增加農(nóng)民收入的重要舉措，更是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高和推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略選擇。 xxx 土地面積廣闊，土質(zhì)肥沃、工業(yè)污染輕。 xxx 太平機(jī)場是我國東北的大型國際機(jī)場。 項目實施的有利條件 政府環(huán)境 國家農(nóng)業(yè)政策支持，符 合新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。俄羅斯蔬菜生產(chǎn)水平低又為我們提供了很大的外銷市場。地下水充足，水質(zhì)好。 12 第五章 項目承擔(dān)單位基本情況 項目承擔(dān)單位情況 xxx，位于 xxx 市 xxxxxxxxx。 單位基礎(chǔ)條件 xxx 現(xiàn)擁有蔬菜種植示范基地一個，溫室 13 個，蔬菜大棚 250 棟 ， 土地覆蓋面積 420 畝。 氣候條件 本區(qū)屬寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四 季分明，春季干燥多風(fēng)，夏季酷熱多雨，秋季晴朗短暫，冬季寒冷漫長 ， 氣溫夜晝 差較大。位于松花江南岸，東與阿城區(qū)相鄰，北與道外區(qū)接壤，西與南崗區(qū)毗鄰，南臨平房區(qū)。大大減少因淡季時間長而大量外購蔬菜，減少 xxx 市貨幣外流量。 項目建設(shè)總體布局及總體規(guī)模 項目占地 13925 平方米 。 蔬菜批發(fā)市場和貯菜窖 新建蔬菜批發(fā)市場 1000 平方米，在蔬菜批發(fā)市場地下新建用于蔬菜冬儲的貯菜窖 1000 平方米。 ) 資金籌措 申請國家投資 350 萬元 ,占總投資 %；自籌資金 萬元，占總投資 %。 兩期工程建設(shè)溫室總面積 6240 平方米，蔬菜批發(fā)市場 1000 平方米，地下貯菜窖 1000 平方米。管理方法是主管單位、項目承擔(dān)單位、項目技術(shù)依托單位、項目協(xié)作單位通力合作，分工明確，各負(fù)其責(zé)。 xxx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)體系工作，建立健全技術(shù)物資供應(yīng)和市場服務(wù)體系，組織 管理工廠化育苗中心。一期工程年育苗可達(dá) 600— 750 萬株。浪費(fèi)能源?？色@： 全年總收入 210 萬元。全 年總收入 420 萬元，全年運(yùn)行成本 264 萬元，全年凈利潤 156 萬元。 22 蔬菜批發(fā)市場效益 蔬菜批發(fā)市場建成后， 每年基準(zhǔn) 營業(yè)時間為 6 個月 ，即180 天，每 日 可售出 10 萬斤蔬菜，以每斤蔬菜平均 利潤 為 元計算 ，每年可獲利 90 萬元。 （ 2） 投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理。 1200 種子處理室及設(shè)施 催芽室及內(nèi)設(shè)施 27 蔬菜批發(fā)市場 1000 m178。 50 3 總投資金額 27
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