重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃及措施-預(yù)覽頁
【正文】 品牌形成，?？茙?dòng)戰(zhàn)略顯現(xiàn)，社會(huì)效益明顯。?？迫瞬殴芾淼轿?，人才梯隊(duì)建設(shè)完成。四、項(xiàng)目管理醫(yī)院成立省重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目的申報(bào)和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：組長(zhǎng)：張曉勇 副組長(zhǎng)：黃永強(qiáng)成員：杜航 安濤 周文澤 馬尚林 閆海東 下設(shè)辦公室，杜航同志任辦公室主任。外科系統(tǒng)重點(diǎn)專科為普外科。在使用方面，以資源共享為主，以?？剖褂脼檩o。醫(yī)院的發(fā)展，必須要有必要的、符合醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)儀器設(shè)備與技術(shù)的支撐。邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)專家學(xué)者到院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、手術(shù)指導(dǎo)、科研項(xiàng)目指導(dǎo)等，盡快提升我院年輕隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。六、經(jīng)濟(jì)支持政策對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科將給予經(jīng)濟(jì)上的傾斜政策，以促進(jìn)其發(fā)展。科室要制定切實(shí)可行的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，并付諸實(shí)施。重點(diǎn)學(xué)科實(shí)行滾動(dòng)管理，優(yōu)留劣汰，三年為一周期，進(jìn)行評(píng)估考核，重新認(rèn)定，從而鼓勵(lì)各科室爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)專科的積極性?？剖椰F(xiàn)有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師3名，住院醫(yī)師5名，護(hù)理人員4名。二、科學(xué)規(guī)劃 穩(wěn)步發(fā)展 突出特色 繼承創(chuàng)新制定科學(xué)的近期與長(zhǎng)期相結(jié)合的規(guī)劃，是?？铺厣沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；突出特色，繼承創(chuàng)新是重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的靈魂；以人為本，人文關(guān)懷是特色服務(wù)的精髓；高科技服務(wù)手段是注入?？平ㄔO(shè)的新鮮血液。經(jīng)過三年的建設(shè)，最終被確定為省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)藥?？疲⒂?007年底成功申報(bào)成為國(guó)家“十一五”重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。醫(yī)院是社會(huì)窗口服務(wù)行業(yè)，服務(wù)對(duì)象多為健康狀況和經(jīng)濟(jì)狀況方面的弱勢(shì)人群，醫(yī)院?？频母黜?xiàng)服務(wù)活動(dòng)優(yōu)先考慮本地區(qū)居民的可支配收入狀況和家庭的承受能力。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)緊抓時(shí)機(jī)實(shí)施?？迫瞬排嘤?xùn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并從資金上、政策上予以傾斜，采取多種有效措施，加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度，從2000年至今，堅(jiān)持每年選派12名業(yè)務(wù)骨干到蘭州、北京、上海、天津進(jìn)行?？贫ㄏ蜻M(jìn)修培訓(xùn)和深造。在繼承傳統(tǒng)治療的基礎(chǔ)上，及時(shí)主動(dòng)掌握中醫(yī)診療新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)及創(chuàng)辦重點(diǎn)?？频目萍夹畔?，形成“人無我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展理念。針灸科先后選派業(yè)務(wù)骨干赴全國(guó)知名醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的診療技術(shù)和特色療法，先后引進(jìn)了脊柱微調(diào)推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導(dǎo)入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法、蠟療、儲(chǔ)藥罐治療等特色療法，并在臨床上廣泛推廣應(yīng)用。門診約5000人次；2005年業(yè)務(wù)收入是23萬元，門診5896人次，出院34人次；2006年業(yè)務(wù)收入是40萬元，門診12237人次，出院127人次；2007年業(yè)務(wù)收入是71萬元，門診15848人次，出院187人次；2008年業(yè)務(wù)收入是117萬元，門診15709人次，出院239人次?？剖覒?yīng)對(duì)急、危、重癥能力比較薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)?？苾?nèi)制劑因無批號(hào)，不在醫(yī)保范圍內(nèi)，不能將其療效在臨床上充分發(fā)揮出來。醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)擴(kuò)大住院部規(guī)模，加強(qiáng)科室環(huán)境建設(shè)，設(shè)立?？崎T診，達(dá)到專病專治。并聘請(qǐng)省內(nèi)外知名專家、教授來我科講學(xué)、查房，使針灸科醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)診療及護(hù)理水平不斷提高，每年?duì)幦⊥馀?－2名醫(yī)務(wù)人員在省內(nèi)外各大醫(yī)院培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)，逐步形成較為合理的專業(yè)人員梯隊(duì)和人才資源，以解決人才斷層問題。開展專家互訪，互派進(jìn)修、短期考察等活動(dòng)，并進(jìn)行了專題學(xué)術(shù)交流。第五篇：重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)思路和措施重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)思路和措施曹縣中醫(yī)醫(yī)院曹縣中醫(yī)醫(yī)院是國(guó)家中醫(yī)藥管理局評(píng)定的二級(jí)甲等中醫(yī)綜合醫(yī)院。在重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)規(guī)劃方面，按照“學(xué)科建設(shè)是龍頭，人才培養(yǎng)是核心，科學(xué)研究是關(guān)鍵，經(jīng)費(fèi)投入是基礎(chǔ)，政策措施是保障”的建設(shè)思路，努力建設(shè)起一批市級(jí)重點(diǎn)專科，爭(zhēng)取通過3～5年的努力，中醫(yī)病、中醫(yī)骨傷、針灸推拿等專科達(dá)到市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？茦?biāo)準(zhǔn)，以此帶動(dòng)全院整體醫(yī)療水平的提高，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化、高水平醫(yī)療需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快可持續(xù)發(fā)展。分管院長(zhǎng)靠上抓，其他院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室全力配合，醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)專科建設(shè)日常工作，組織檢查監(jiān)督，研究解決?？平ㄔO(shè)工作中的主要問題。二、發(fā)揮?？铺亻L(zhǎng)，體現(xiàn)中醫(yī)藥治療優(yōu)勢(shì)我院在深化“兩好一滿意”活動(dòng)中，緊緊圍繞充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)這一核心，引導(dǎo)各重點(diǎn)?？圃诮ㄔO(shè)過程中，既注重?？平ㄔO(shè)的規(guī)模擴(kuò)張，更注重?？平ㄔO(shè)的特色發(fā)揮和臨床療效。同時(shí)有計(jì)劃地選派中青年業(yè)務(wù)骨干到國(guó)內(nèi)本學(xué)科水平領(lǐng)先的醫(yī)療單位進(jìn)修深造、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，為?？频陌l(fā)展聚集后備力量，提高解決本專業(yè)臨床工作中復(fù)雜和疑難問題能力。凡重點(diǎn)?？屏腥胩蓐?duì)培養(yǎng)的人員，同等條件下在晉升、聘任、進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等方面享受優(yōu)先的待遇，在進(jìn)修時(shí)按醫(yī)院選派的規(guī)定執(zhí)行。四、突出中醫(yī)特色，加大?？浦苿┑难杏昧Χ燃哟髮？浦苿┰谂R床上的使用力度，在深化“兩好一滿意”活動(dòng)中，更好地突出中醫(yī)特色，提高療效，鼓勵(lì)臨床科室使用?？浦苿?；適當(dāng)改良部分制劑的劑型，使其更容易讓患者接受，便于推廣；提高臨床使用率。
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