【正文】 ，有無以次充好、以假冒真、串換掉包等問題；采購的設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、型號以及主要材料質(zhì)量是否符合原設(shè)計要求；有關(guān)單位及其工作人員是否存在以采購設(shè)備、材料為名，收受回扣和變相挪用、侵占建設(shè)資金問題。2009年7月至2010年6月底，我市各級審計機關(guān)先后投入103人次共757天，對63個建設(shè)項目進行審計或?qū)徲嬚{(diào)查，審計資金總額160888萬元。（二）審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及審計建議。對此問題，審計已要求相關(guān)單位糾正，并建議相關(guān)單位要充分做好項目前期準備工作，提高其科學(xué)性，減少其隨意性。針對這些問題，審計已要求相關(guān)單位糾正，并建議相關(guān)單位在原有已建立起來的制度基礎(chǔ)上，針對這些項目中容易出現(xiàn)的問題，制訂出行之有效的責(zé)任追究制度，明確各方責(zé)任并進行追究。四、下一步工作安排繼續(xù)加大工程建設(shè)專項審計力度，對中央擴大內(nèi)需投資項目和涉及國計民生項目以及部分嚴重超概算項目開展專項審計調(diào)查，突出重點，堅持把專項治理與加強日常審計監(jiān)督相結(jié)合，把工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理相關(guān)事項作為重要內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)問題并歸納和總結(jié)，分析原因，提出完善制度、加強管理的審計建議。全縣轄*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*個行政村、*萬人，總面積*平方公里。二、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況2009年10月以來，我縣按照中省市的統(tǒng)一部署，扎實開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，針對全縣工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，及時糾正，落實措施整改，專項治理工作取得了階段性成效。2009年11月，集中開展了為期一個月的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動，通過自查自糾、集中檢查、限期整改、健全機制等措施，認真排查問題，深入分析原因，落實整改措施，全面抓好整改，確保工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作取得了實效。對2008年以來全縣立項、在建、竣工的100萬元以上項目進行了全面摸底，全縣共計項目171個，其中：政府投資項目158個、非政府投資項目13個、按投資額度分：100萬元至500萬元的項目109個、500萬元至3000萬元的項目52個、3000萬元至5000萬元的項目2個、投資6960萬元，5000萬元至1億元的項目5個； 1億元以上的項目3個。今年1月份，縣委、縣政府組織縣計劃、財政、建設(shè)、國土、環(huán)保、交通、水利、安監(jiān)等部門，按照職責(zé)分工進行了認真排查，逐項分析存在的問題，并落實了整改措施。我們堅持做到既要發(fā)現(xiàn)問題，也要整改問題；既要強化行政監(jiān)管，也要推進制度建設(shè)，保證專項治理工作取得實效。二是加強制度建設(shè)。為嚴格資金管理，對項目資金設(shè)立專戶、建立專帳、落實專人管理；建立了資金撥付五級審批制度，即項目資金撥付必須經(jīng)項目主管部門、財政部門、政府分管領(lǐng)導(dǎo)、分管財政領(lǐng)導(dǎo)和縣長五級審批，縣財政、監(jiān)察部門全程監(jiān)督資金使用情況；工程竣工后，立即組織決算，審計部門及時進行審計，并將審計結(jié)果予以公示，確保資金規(guī)范安全使用。這些問題，我們將在今后工作中著力解決。二是嚴肅工作紀律。四是健全完善制度。各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作雖然取得了一定成效，但距上級要求還有一定差距，我們將以本次檢查為契機，認真貫徹落實各位領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，積極整改工作中存在的問題和不足，深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，認真治理工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的問題，全面規(guī)范工程建設(shè)市場秩序，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。確立了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、局屬有關(guān)單位主要負責(zé)人簽訂《治理責(zé)任狀》進行全面落實的工作格局，制定了《實施方案》，切實做到了“三個明確”，即職責(zé)明確、任務(wù)明確、紀律明確，明確了治理工作的內(nèi)容、措施、時限及定期上報治理情況的責(zé)任，制定了治理工作計劃表和任務(wù)分解表，將工作任務(wù)層層分解落實到人，規(guī)定了治理工作紀律，用制度約束貫徹治理工作的各個階段。從局屬有關(guān)單位指定8人組建聯(lián)絡(luò)員隊伍，定期召開工作促進會，要求及時報送各階段工作情況，并規(guī)定了每名聯(lián)絡(luò)員每周上報1篇工作信息。以“四個關(guān)鍵”彰顯治理工作特色我局圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作各個階段的工作任務(wù)，著重把握四個關(guān)鍵要素，將治理工作引向深入，彰顯城管工作特色。5月，我局成立了市政公用行業(yè)招標投標辦公室，切實履行招投標監(jiān)管職能，針對招投標過程中的各個環(huán)節(jié)，采取了一系列措施，確保監(jiān)管到位：一是規(guī)范招標投標評標行為。出臺了《市市政公用行業(yè)企業(yè)誠信管理辦法》，約束招標代理、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等企業(yè)在我市行政區(qū)域內(nèi)從事市政公用工程建設(shè)的市場行為。目前，我們針對局屬各單位項目排查的情況，通過看資料、查項目的形式，再次對所有工程項目進行梳理檢查，確保排查工作不留死角、不余空隙。以“兩個從嚴”確保治理工作實效我們始終堅持以兩個從嚴為助推力，確保城管系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作求得實效。圍繞市政公用工程建設(shè)領(lǐng)域招投標等工作，通過自查自糾、群眾舉報、重點檢查等渠道，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實存在領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)招標投標、違反招投標等法規(guī)操作的典型案件，存在以權(quán)謀私、索賄受賄等違規(guī)、違紀、違法行為的，將嚴肅追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并按照有關(guān)法律法規(guī)從嚴懲處，實現(xiàn)以查辦案件推動專項治理工作的深入開展。二是個別單位存在招標過程不規(guī)范現(xiàn)象。建議整合各部門各行業(yè)信用信息資源，建立綜合性數(shù)據(jù)庫，完善工程建設(shè)領(lǐng)域信譽評價、項目考核、合同履約、黑名單等市場信用記錄，形成全市互聯(lián)互通的工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系，實現(xiàn)全行業(yè)誠信信息共建共享。第五篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題 專項治理孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作匯報孟津縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)孟津 合實際，認真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作。（二）細化排查的內(nèi)容、程序。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實際認真組織自查，摸清存在問題的底數(shù)，掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況?？h專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰建設(shè)，誰負責(zé)；誰主管，誰負責(zé)”的工作原則，對在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和整改，情節(jié)嚴重的進行責(zé)任追究。經(jīng)過認真細致拉網(wǎng)式的排查，摸清了2008年以來我縣項目投資的底數(shù)：政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項目76個，非政府投資項目118個。工程建設(shè)方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一些工程項目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū)，行業(yè)主管部門注重對招投標過程的監(jiān)管，輕視對中標工程的施工、驗收和結(jié)算過程監(jiān)督，導(dǎo)致投標承諾與施工現(xiàn)場不一致等現(xiàn)象發(fā)生。對具備整改條件的問題要立即糾正，認真整改；對于共性問題，要認真分析原因，制定有針對性的整改措施。對發(fā)現(xiàn)項目存在重大違規(guī)違法問題整改不認真不徹底，存在失職瀆職等違法亂紀行為的，要嚴肅查處，依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任。