【正文】 發(fā)展?jié)摿Γ瑢?shí)現(xiàn)員工收入和農(nóng)信社效益雙提高。樹立與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)，是新形勢下加強(qiáng)農(nóng)信社工作作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求。一、各項(xiàng)存款，當(dāng)年純?cè)?年末余額 人均二、貸款投放，當(dāng)年純投 年末余額 人均三、貸款回收，到期回收率 %四、利潤計(jì)劃，當(dāng)年實(shí)現(xiàn) 比上年 人均五、不良貸款清收計(jì)劃 五級(jí)分類 四級(jí)六、中間業(yè)務(wù)收入七、鶴卡發(fā)行八、股權(quán)調(diào)整九、專項(xiàng)行動(dòng)十、案件率三、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，確保全年任務(wù)圓滿完成2011年是“十二五”規(guī)劃開局三年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，為實(shí)現(xiàn)我們的各項(xiàng)目標(biāo)，需要我們?nèi)w員工上下齊心，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，早深化、早安排。二是要嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，今年是風(fēng)險(xiǎn)排查，案件專項(xiàng)治理深化年，聯(lián)社將全面推行放貸人員承諾制，按照“誰的權(quán)限誰簽字，誰的貸款誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)貸款責(zé)任，對(duì)新增違規(guī)貸款及貸款回收率低于98%的信用社主任一律免職，信貸員下崗，涉及內(nèi)外勾結(jié)造成損失的要進(jìn)一步追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，同時(shí)也希望各社信用社要按照原則性和靈活性相結(jié)合原則，既要嚴(yán)格信貸紀(jì)律，又要積極搞好貸款發(fā)放。篇四：信用社理事長在工作會(huì)議上的講話拓寬發(fā)展視角 實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型積極推進(jìn)我縣信合事業(yè)向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)同志們：剛才 同志簡要傳達(dá)了省聯(lián)社2010年工作會(huì)議精神，這次會(huì)議是一次十分重要的會(huì)議。我國率先在全球?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)回暖，經(jīng)濟(jì)回升的內(nèi)在動(dòng)力逐漸增強(qiáng)。這些政策措施給我們組織存款、發(fā)放貸款奠定了更加堅(jiān)固的發(fā)展基石，提供了良好的政策機(jī)遇。三是國家啟動(dòng)《關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，把西咸經(jīng)濟(jì)一體化上升到國家戰(zhàn)略層面，咸陽與西安聯(lián)手打造國際化大都市，把咸陽推向了政策聚集、目光聚焦、要素聚合的前沿陣地，國家對(duì)西咸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度將進(jìn)一步加大。機(jī)遇千載難逢，形勢催人奮進(jìn)。一是要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光。二是要有敢為人先的魄力。敢為人先，就是要在行動(dòng)上搶在先。思想重要，行動(dòng)更重要。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí)。勝人一籌的謀略，體現(xiàn)在機(jī)制體制創(chuàng)新上，就是要積極推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，必須有一套符合社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀的管理體制，建立健全約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制、效率與公平機(jī)制、資本擴(kuò)張機(jī)制，只有這些機(jī)制的科學(xué)建立，才能引導(dǎo)員工發(fā)憤圖強(qiáng)，才能激發(fā)員工的工作能篇五：農(nóng)村信用社理事長在全轄動(dòng)員大會(huì)上的講話堅(jiān)持“十二”字方針承繼“十一下面，我代表聯(lián)社理事會(huì)講兩點(diǎn)意見?！Y產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。——內(nèi)控體系逐步完善?！a(chǎn)權(quán)改革加速推進(jìn)。五年間，按照省聯(lián)社的部署和規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一了勞動(dòng)用工形式，統(tǒng)一了網(wǎng)點(diǎn)形象標(biāo)識(shí)，著力加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，人員素質(zhì)普遍得到提升。五年的努力，促進(jìn)了經(jīng)營上的騰飛，特別是2010年，經(jīng)營工作取得了輝煌的業(yè)績。對(duì)于今年的經(jīng)營目標(biāo)，主任已經(jīng)做了安排和部署，經(jīng)營目標(biāo)的確定切合實(shí)際，符合我們聯(lián)社的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而今年的經(jīng)營目標(biāo)能否完成，對(duì)于“十二五”規(guī)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。二是做大做強(qiáng)存款貸款規(guī)模。三年的化險(xiǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作告一段落，盡管取得了一定成績，但并未化險(xiǎn)為夷。現(xiàn)在就近XX的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：一、主要工作成效各項(xiàng)存款快速增長至XX年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)xxxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%。不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”至XX年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年凈降xxx萬元，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%；%，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過加速電子化建設(shè)開通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來增強(qiáng)信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。到年底，%，%，從而降低了資金成本，提高了收益率。對(duì)全縣xxxxx戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，評(píng)定了xxxxx戶為信用等級(jí)戶，%；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村，效果明顯，XX年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。年末存貸比例為xx，控制在市聯(lián)社計(jì)劃以內(nèi)。各項(xiàng)支出為xxx萬元，較上年略增。到年底，從而降低了資金成本，提高了收益率。對(duì)全縣xxxxx戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，評(píng)定了xxxxx戶為信用等級(jí)戶，；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村，效果明顯，XX年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。XX年，我針對(duì)全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。通過一系列行之有效的措施，從而，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負(fù)、專戶核算、獎(jiǎng)罰分明”的原則，對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，真正把費(fèi)用用在“刀刃”上，盡量降低經(jīng)營成本，節(jié)支效果明顯。在確保正常貸款利息的同時(shí)，注重抓好對(duì)呆滯貸款利息的清收，爭取轉(zhuǎn)化盤活呆滯貸款以及確保落實(shí)債務(wù)、保證利息歸還等有效舉措，促進(jìn)收息率的提高。為使改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關(guān)實(shí)施方案，結(jié)合該縣實(shí)際情況，制訂了《xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社關(guān)于開展勞動(dòng)用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實(shí)施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、對(duì)象、具體實(shí)施方法和相關(guān)的要求，規(guī)范了操作程序。XX年x月份和x月份分別組織了xx名臨時(shí)工和xx名正式工參加了由市聯(lián)社統(tǒng)一組織的上崗考試，并對(duì)所有員工進(jìn)行了考核。將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進(jìn)行逐月考核，拉開收入差距，實(shí)行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動(dòng)性。同時(shí)，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。二是開展紀(jì)律整治，純潔員工隊(duì)伍。（四）嚴(yán)律己，作風(fēng)優(yōu)良樹表率。作為一個(gè)單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。一是改革法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。全員實(shí)行合同制，全縣xxd名員工通過勞動(dòng)行政部門鑒定，與聯(lián)社簽訂了勞動(dòng)合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。樹立信合品牌意識(shí)，廣泛宣傳樹形象。三是印制宣傳品進(jìn)行宣傳。在鞏固和發(fā)展“兩戶”等級(jí)評(píng)定，農(nóng)戶聯(lián)保、貸款證等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又在全縣實(shí)施“信用工程”和“信貸陽光工程”，大力開展“信用組、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用街的評(píng)定活動(dòng)，并將信貸服務(wù)過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務(wù)、簡化手續(xù)、投訴受理等，“兩項(xiàng)”工程得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關(guān)職能部門的大力配合，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。對(duì)處于關(guān)、停、倒閉的企業(yè)，采取抵貸返租的方式進(jìn)行盤活。五、增收節(jié)支，減虧增效為扼制虧損局勢，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全縣信用社把“效益興社“落到實(shí)處，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，支出降，虧損減的可喜局面。六是加大檢查和處罰力度，縣聯(lián)社定期或不定期，組織人員對(duì)全縣所轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式突擊性檢查，尤其是吸取xx信xx信用分社“”搶劫未遂案的教訓(xùn)，聯(lián)社及時(shí)組織人員，連續(xù)四夜對(duì)全縣開展突擊性夜晚檢查。我嚴(yán)格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事，在人事問題上，凡提干、招工、聘用、獎(jiǎng)懲等重大問題，都經(jīng)聯(lián)社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事，在經(jīng)濟(jì)問題上，能嚴(yán)格要求自己，帶頭拒禮不要，請(qǐng)吃不到，并建立個(gè)人收支登記制度，接受群眾監(jiān)督。八、存在的不足因本人到聯(lián)社工作時(shí)間短，加之資歷淺，性情急，走向領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)缺乏，在工作中難免存在不足：解決當(dāng)前經(jīng)營困難的方法、措施較少，特別是對(duì)盤活資金和扭虧增盈壓力大。到此，請(qǐng)予指正！上一篇文章：分管信貸的聯(lián)社副主任述職報(bào)告下一篇文章： 信用聯(lián)社理事長述職報(bào)告及黨委書記培訓(xùn)班共4期，3次參加辦事處組織高管人員到珠三角及江浙等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，特別是XX年在組織和參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，原原本本的學(xué)習(xí)了《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等文獻(xiàn)。在涉及企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)、中層干部的選拔任免以及其它敏感問題，嚴(yán)格按照黨的民主集中制原則和議事規(guī)則進(jìn)行民主決策，做到規(guī)矩不突破、程序不減少，凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，聯(lián)社決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的機(jī)制運(yùn)行順暢。XX年、XX年、XX年在全州綜合目標(biāo)考核中分別獲 融競爭形勢和為滿足客戶服務(wù)需求，在城區(qū)增設(shè)了鳳凰信用社，在下司鎮(zhèn)增設(shè)了清江分社，鞏固和完善了新場、樂坪、白秧坪、樂埠、河壩等五個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)，讓群眾就近享受到農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。通過全體同志的共同努力，我社內(nèi)部管理制度日益完善，管理水平不斷提高，經(jīng)銀監(jiān)部門監(jiān)管評(píng)級(jí)，被評(píng)為4a級(jí)聯(lián)社。二、存在的不足任職以來，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績。三、努力方向一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和經(jīng)營管理水平；二要進(jìn)一步把“講黨性、重品行、作表率”貫穿于具體工作的整個(gè)過程，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力；三要進(jìn)一步履行好自己的職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，超前謀劃，整體推進(jìn)，使各項(xiàng)工作有一個(gè)新的起點(diǎn)。面對(duì)著機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，我能處理好各種關(guān)系，研究新情況，解決新問題?，F(xiàn)在聯(lián)社已形成了理事長與主任分設(shè)、監(jiān)事長單設(shè)，各司其職、相互聯(lián)系、相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理體制。為保證全轄經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我首先從教育入手，增強(qiáng)干部職工的“信合發(fā)展我發(fā)展”的理念。二是果斷不獨(dú)斷。二、“高價(jià)彩禮”形成原因分析宜婚男女比例失調(diào)。受自然經(jīng)濟(jì)條件影響。不少做父母的為了不讓自己的兒子打光棍，寧可債臺(tái)高筑，也要用高額彩禮為兒子早早“占”個(gè)媳婦，有的甚至去借高利貸。這樣一來，大家都會(huì)了解到現(xiàn)在彩禮的“行情”，男女雙方在談?wù)摬识Y問題前也都對(duì)這一“約定俗成”的彩禮數(shù)額心知肚明。受市場經(jīng)濟(jì)觀念沖擊。職業(yè)媒婆推波助瀾。各類媒體要充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用，通過各種渠道宣傳高彩禮婚姻的危害性，揭露和曝光反面典型，提高農(nóng)民群眾的思想認(rèn)識(shí)。要搶抓國家加大扶貧開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，加快改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，為農(nóng)民擺脫貧困提供有利的先決條件。我國《婚姻法》 導(dǎo)其規(guī)范行業(yè)行為，促進(jìn)行業(yè)自律，樹立行業(yè)形象，著力打造婚介市場誠信的內(nèi)部環(huán)境，堅(jiān)決打擊媒人哄抬彩禮行為。調(diào)查中了解到，大部分男青年父母在兒子結(jié)婚后，靠僅剩的少量耕地維持生活，還要償還所欠債務(wù)，身體好的大都在農(nóng)閑時(shí)外出打工，生活質(zhì)量、幸福指數(shù)明顯低于以往。高額的婚嫁費(fèi)用嚴(yán)重影響婚后生活和家庭和諧，開展具有針對(duì)性和有影響力的宣傳教育活動(dòng)勢在必行。針對(duì)農(nóng)村青年婚嫁大操大辦、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，團(tuán)組織要積極倡導(dǎo)和開展集體婚禮、旅游結(jié)婚等形式，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年新事新辦，倡導(dǎo)農(nóng)村婚嫁新風(fēng)尚。這1000快錢，就是讓大姐買這些東西的。我是1980年中秋節(jié)結(jié)的婚，我的妻子和我是同村、同街、同一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的，我的岳父和我父親是從小的至交，因此我給的彩禮就與眾不同了。更不能不提的是，富足的親家竟然陪送女兒一輛心喜牌小轎車。要說文革期間沒有改革開放后經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更快一點(diǎn)，那倒是實(shí)事求是的。學(xué)歷大多在本科以上，職業(yè)也屬于穩(wěn)定性，大多收入處于城市中等收入以上，更為怪異的是有很多竟然是男士需求的“碗族”。更有甚者，直接拿筆簽名留下聯(lián)系方式于心儀對(duì)象卡片上。信息不對(duì)稱理論是由三位美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家——約瑟夫掌握信息比較充分的人員,往往處于比較有利的地位,而信息貧乏的人員,則處于比較不利的地位。市場信號(hào)顯示在一定程度上可以彌補(bǔ)信息不對(duì)稱的問題。其次，婚配雙方在促進(jìn)信息的雙向交流時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)典型的逆向選擇。（2）交際圈的受限影響信息源青年人尤其是當(dāng)前的80后剛剛走上工作崗位，更多的時(shí)間精力忙于工作，交際圈狹窄。衣食住行很多可以通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)，于是青年用于現(xiàn)實(shí)中擴(kuò)展交際的時(shí)間更加萎縮。女性擇偶標(biāo)準(zhǔn)的提高據(jù)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，男女比例是男多女少，但在目前的剩男剩女中更多的是女性。女性擇偶標(biāo)準(zhǔn)的提高，相當(dāng)于提高價(jià)格，價(jià)格從p0提高到p1,使得男性對(duì)女性需求量減少，從q0減少到q1，但在這個(gè)價(jià)格下的供給量增加，從s0增加到s1，這樣就使得整個(gè)市場處于s1q1的供過于求狀態(tài)。而一些男性朋友卻明確表示，在房價(jià)居高不下的今天，愛情似乎變得非常脆弱，讓他們這些買不起房子的男青年成了婚戀市場的弱勢群體。于是，一些人愛上了房子，最后“嫁給了房子”。其次，如果乙拒不交還財(cái)物，那么訴訟主體應(yīng)該是誰？ 要確定彩禮糾紛案件的主體，重要的是考慮彩禮的財(cái)產(chǎn)權(quán)屬問題。對(duì)于贈(zèng)與財(cái)物，應(yīng)區(qū)別對(duì)待：對(duì)于雙方在交往過程中非基于訂婚而由單方贈(zèng)與或由雙方互贈(zèng)的價(jià)值不大的財(cái)物，即日常交往的饋贈(zèng)物，可排除在法律規(guī)定的彩禮范圍之外，贈(zèng)與方不得要求返還；即甲乙在交往過程中甲為乙買禮物所花費(fèi)的800元乙可以不予償還?！痹诎讣?，甲在與乙訂立婚約后送給乙的彩禮，是基于婚約的訂立而為的。默認(rèn)潮汕婚嫁習(xí)俗調(diào)查報(bào)告 關(guān)于水上婚嫁習(xí)俗的調(diào)查報(bào)告 農(nóng)村調(diào)研報(bào)告(工業(yè)化農(nóng)村)關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 關(guān)于農(nóng)村低保問題的調(diào)研報(bào)告縣區(qū)基層黨建工作總結(jié)****區(qū)XX年上半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)XX年****區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，圍繞“建機(jī)制、重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”總體思路，堅(jiān)持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念