新員工崗前培訓心得[★]-預覽頁
【正文】 引導性的講解，使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解，更明確了自己的方向。雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“南網人”。著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識。為期五日的培訓學習，充實、有序。習主席說“空談誤國，實干興邦”，李總理說“喊破嗓子，不如甩開膀子”，“實干”也是趙書記此次培訓講話中，讓我深受啟發(fā)的詞匯。這為我們開拓了視野，梳理了體系。我們的控股公司需要借鑒先進的模式，同時又要充分考慮到本國國情和本地域經濟行情以及權屬企業(yè)自身的實情，取其精華，棄其糟粕，結合自身，不斷的摸索、充實我們自己的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式。企業(yè)在追求經濟利益的同事，也需要一股人文氣息，它會在高效務實的工作環(huán)境中，緩解我們的壓力，舒展我們的心情，活躍我們的思維，帶給我們潛移默化的影響。李部長講到公司機關作風建設的三則總體要求：一突出治庸提能力，二突出治懶提效率，三突出治散正風氣。聽了崔部長的講解，我們對公司的未來充滿信心。作為新員工，我們希望實施“A+4”就像一架展翅高飛的戰(zhàn)機，在集團化發(fā)展的跑道上起航，直入云霄。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，是啊，我們任重道遠。對于今后的工作，我提出以下三點與其他四位新同志共勉。二、愉悅的工作，釋放自身的正能量。人人奉獻一份正能量，積少成多，社會將變得更加美好。五日以來，我們新團隊中的五位同志朝夕相處，建立了深厚的友誼。以上便是我個人此次培訓的心得體會，不妥之處請領導同志們批評指正。作為企業(yè)如果有比較好的培育平臺，有機會給他們提供正規(guī)化的崗前培訓，這會為后期的學習立下一個好的開始。不搞群體孤立，遇到問題后知道如何分析與解決，早一點接觸到公司高層們的決心與戰(zhàn)略規(guī)劃能夠很大程度上地堅定他們的信念，職業(yè)心態(tài)的素養(yǎng)。總之，新員工的培育工作應該建立一種長效機制，深入持久地開展下去。因此我也很認真地對待這十二天的學習生活，為這次的培訓做了充分的準備，公司對此也非常重視，體現(xiàn)了“使員工更出色，讓公司更卓越”的培訓理念。今天，能成為國壽這個大家庭中的一份子，我感到非常的榮幸，我為我是一名國壽人而感到自豪，因為雙成文化給了我很深的感觸，從中領悟到很多的道理，增強了我的使命感和責任感。保險，把未來不確定的風險轉化為現(xiàn)在的保費支出，用較少的錢來規(guī)劃未來。在一個組織之中，很多時候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現(xiàn)組內成員各方面能力參差不齊的情況，要加強與他人的合作，首先就必須保證集體成員是忠誠的，有責任心的，有意志力的，而且，還要有著對于自身團隊的榮譽感，使命感。正是這次培訓喚醒了沉睡中的我，面對自己的人生如何選擇，如何定位，如何更快的融入國壽這個大家庭等等，我開始感覺到有了方向，心里也有了想法，對人生充滿了自信和喜悅。在聽課學習中，我們對控股公司的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展都有了進一步的了解；通過參觀調研監(jiān)管企業(yè)，更是有了深入的認識。控股公司所秉承的“為政府排憂，為職工解難”的工作理念就體現(xiàn)了公司的公心。公司每一個人，在無論怎樣的天氣情況下都能保持按時到崗，實屬不易，公司全員遵守規(guī)章制度，將公司利益放在前面，體現(xiàn)出了一顆為公司為企業(yè)的公心。在培訓過程中我了解到了一個控股公司領導與員工齊心，公司本部與監(jiān)管企業(yè)齊心，共赴困難險阻，共創(chuàng)佳績的過程。培訓是企業(yè)給員工最好的福利。團隊中的每個個體都有所發(fā)展，這樣整個團隊就會更加優(yōu)秀，也就更有凝聚力。當一個人遭遇困境的時候，才是真正考驗這個人品質的時候；同樣，當團隊遇到困難時也是考驗一個團隊的時刻。于是成就了控股公司累計完成企業(yè)改制及退出清算XX戶，處置歷史債務XX億元，妥善安置職工X萬余人的優(yōu)秀成果。能虛心接受他人意見，能虛心求教他人的人才能集思廣益。我要將向人學習，向事學習，向書本學習都是我將來的學習目標。雖然培訓結束了，但學習并未結束，我會繼續(xù)積極向學，為公司的發(fā)展而努力！
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