新員工崗前培訓測試題-預覽頁
【正文】 要的。最好能在前7位或7位以后包含3種以上字符。通過培訓，新入職員工掌握了相關知識，對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設施、行為規(guī)范、服務理念及背景都有了一個深入的了解。第九題（10分）：上班時間上網(wǎng)或做與工作無關的事對當事人罰款每次元。否則，違章責任人承擔由此造成的一切后果，情節(jié)嚴重的。第五題（20分）：公司制度規(guī)定：公司員工應嚴格按照、進行操作，新員工要由指定的指導操作，杜絕一切，確保安全生產(chǎn)。第八題（10分）：員工不穿安全鞋對當事人罰款每次元。培訓后，按要求掌握所有的知識并組織了考試，參加培訓30人考試均合格。（注意項：1 記錄每個客戶聯(lián)系方式，并了解該企業(yè)基本信息；學會查詢、錄入客戶信息；VSS的使用，詳見《VSS 簡易教程》）以上后臺管理系統(tǒng)，一律不得在電腦上保存密碼密碼使用規(guī)則密碼必須在11～14位之間必須包含3種字符或以上。當然，你得抓住這個機會，爭取讓他對你，對你的產(chǎn)品感興趣，產(chǎn)生印象。A預防為主B生產(chǎn)服從安全C安全生產(chǎn)D監(jiān)察管理施工現(xiàn)場的安全由（）A業(yè)主B監(jiān)理公司C施工企業(yè)9安全生產(chǎn)管理的目的是（）A沒有事故，不出危險B未造成人身傷亡、資產(chǎn)損失C通過對生產(chǎn)要素過程控制，使不安全行為和狀態(tài)減少或消除，保證生產(chǎn)順利進行D保證在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全，財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展將各種不同的安全責任落實到應有安全管理責任的人員和具體崗位人員身上的制度為（）A群防群治制度B安全生產(chǎn)檢查制度C安全生產(chǎn)責任制D安全生產(chǎn)管理制度三、問答題（50）通過對安全生產(chǎn)法的學習，談談你自己對安全生產(chǎn)有什么觀點和想法？第五篇：新員工崗前培訓新員工該如何培訓新員工該如何培訓第一，在適用范圍上，我們考慮：在此規(guī)劃之列的應該主要是大、中專院校的應屆畢業(yè)生或擁有一年左右工作經(jīng)驗的中專以上學歷人員。第二，明確試用期限與薪資待遇。從現(xiàn)行的《勞動合同法》來看，半年是最長的試用期限，但是從目前的使用情況看，已經(jīng)有很少的公司采用半年試用期的了。第三，構(gòu)建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。夜班制度建議暫時不在他們身上運用，希望在他們對團隊、環(huán)境、工藝熟悉后再采用。考慮到我們車間操作工的總體素質(zhì)還有待加強，那么如果我們選擇他們作為督導的話，在某種意義上可能并不太合適，因此，我們車間的管理人員能否兼領此任呢？應該說這類新員工每次來公司的人員數(shù)量并不是很多，操作起來的難度系數(shù)還是比較適中的。因此，我們考慮采取讓新員工記日志的方式來讓他們說出心中的想法，在陌生的環(huán)境下，往往書面表達比口頭表達更加順暢。借鑒一些大公司的培訓機制我們可以了解到，大多數(shù)的公司選擇新員工入司培訓的時間一般是：新員工入司的當天。因為我們沒有辦法保證我們的新員工能夠以規(guī)模數(shù)量進入公司，絕大部分的情況是，一、兩個、幾個人而已。因為這類員工如果培育理想的話就很有可能成為公司今后各崗位上的骨干，讓他們早一點接觸到公司高層們的決心與戰(zhàn)略規(guī)劃能夠很大程度上地堅定他們的信念。我們設想，設立這樣一套制度的目的應該是對這類員工投入更多的關注，以便于更好了解他們的工作狀態(tài)。第七，合理地為新員工作出適當?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。但是，在做規(guī)劃的同時，我們也需要為設計留下一些空間，話不能講得太死了，如果他的方向發(fā)生偏差的話容易產(chǎn)生許多消極的因素，反而不利于我們工作的開展
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