20xx學年度六個一活動方案-預覽頁
【正文】 動。一是下派一名指導聯(lián)絡員。機關事業(yè)單位黨組織幫助支持所結對的農村(社區(qū)或企業(yè))黨組織開辟或建立一個學習陣地，如休閑書吧、共享書苑、精品書屋、電子閱覽室、讀書活動室等切合實際的學習陣地，確保所結對的農村(社區(qū)或企業(yè))黨組織學習有場地、有設備，使創(chuàng)學活動正常開展。機關事業(yè)單位黨組織每年要組織黨員干部到所結對的農村(社區(qū)或企業(yè))黨組織上黨課，參加支部學習會，利用專題講座、典型案例、專題討論等多種形式，抓好黨員學習和黨課教育工作，不斷提高學習質量。機關事業(yè)單位黨組織要幫助所結對的農村(社區(qū)或企業(yè))黨組織建立健全長效學習機制，完善農村(社區(qū)或企業(yè))黨組織班子帶頭學習制度；健全學習管理制度，有學習計劃、學習考勤、學習檔案；建立健全考核激勵機制，將黨員參與學習的情況與運用取得的成果，與黨員民主評議、評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，進一步激發(fā)廣大黨員學習的積極性和主動性。更好的為河北公司“擴銷、上量、低庫存運行”提供基礎保障，加強員工的業(yè)務學習，持續(xù)深化油庫“兩服務、兩清潔”活動。交班人員通報當班期間的出入庫情況，遇到的問題，怎樣解決的，還有那些問題未解決。“無跑、冒、滴、漏滲油”，及時保養(yǎng)，定期的檢維修。三、每周定期組織一次衛(wèi)生大掃除。清潔用具應存放在清潔間、儲物間或指定位置，不得隨意亂放；4．設備、管線及附件嚴禁漏水、漏油、漏氣、漏物料，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，第一時間消除；5．設備檢修后及時清理現(xiàn)場，做到工完料凈場地清，設備擦洗干凈；6．各崗位門窗、玻璃、桌椅擦拭干凈，無蛛網，窗明幾凈；7．庫內任何區(qū)域不允許隨意堆放雜物、垃圾、廢舊物資，廢油、廢氣、廢液、廢渣等要按指定地點，集中統(tǒng)一處 2理。四、每周組織一次安全檢查油庫要注重安全管理創(chuàng)新，形成以“打開思路完善制 3度創(chuàng)新方法提升素質控制過程嚴格糾違正面激勵”“七位一體”油庫安全管理模式。主要檢查內容包括爆炸危險場所防爆封堵是否有效；防爆區(qū)域作業(yè)不穿著防靜電工作服；接卸油作業(yè)不連接靜電接地線；安全閥、可燃氣體檢測儀（報警儀）、氧含量測定儀、關鍵部位壓力表等是否過期；螺栓、靜電跨接等是否符合按要求。油庫主任要組織好培訓，要做到不走形式，注重效果，使每一位員工能夠在培訓中學到知識，并將所學內容運用到實際工作中。通過評比，辨認出杰出的優(yōu)秀員工與一般員工的差距，對員工進行甄別與區(qū)分，使優(yōu)秀人才脫穎而出；通過評比，了解員工的品行個人素質、工作能力和服務水平，并提供建設性的反饋意見，讓員工知道領導對其工作的期望和要求，清楚客戶對其服務的評價，充分了解自己在工作中的長處、缺陷和不足，從而對今后的工作目標有一個清晰的認識；倉儲公司將會對油庫評選的服務明星進行獎勵，并對服務明星好的工作態(tài)度，好的工作方法，在公司范圍內組織學習。好班子標準：注重加強自身建設，講學習，講政治，講正氣，講穩(wěn)定，講團結，講配合。好制度標準：建立健全”三會一課“制度，班子議事制度，黨內選舉制度，發(fā)展黨員工作制度，黨員聯(lián)系群眾制度，黨員民主評議制度，黨員教育管理制度，思想政治工作制度，確?；鶎狱h支部各項工作高效開展。四、創(chuàng)建措施從基層支部建設、隊伍建設和施工管理實際出發(fā)，要達到“六個一”創(chuàng)建目標，就必須制定并實行以下幾項措施。二是發(fā)揮好宣傳員作用。要深入施工現(xiàn)場狠抓“三違”行為，確保安全生產、文明施工。重點要強化“四個建設”： 一是強化班子思想建設。每月至少開一次支委會，嚴格執(zhí)行基層黨支部議事規(guī)則和決策程序，增強班子整體合力。樹立“八榮八恥”榮辱觀，恪守誠實守信、辦事公道的職業(yè)道德。(三)帶出一支好隊伍的措施。要認真做好入黨積極分子的培育和新黨員發(fā)展工作，各項基礎資料齊全準確率達 100％。認真開展學先進活動，總結樹立典型，進一步鼓舞隊伍士氣。二是執(zhí)行和落實基層黨支部制度。結合班組、黨員和職工流動特點，要對相關制度創(chuàng)新和完善，扎實推進基層黨建各項工作的有效開展。我們要采取計劃一起安排、任務一起下達、措施一起制定、績效一起考核的“四個一”做法，形成促進黨建與生產協(xié)調發(fā)展的保障機制。結合扁平化改革后資源重新配置、人員和設備流動頻繁的實際，建立思想政治工作的創(chuàng)新機制、量化考核評價機制、激勵機制、預警機制，增強思想政治工作的主動性，及時做好突發(fā)性事件的處理化解工作，確保隊伍穩(wěn)定。一是創(chuàng)造一流的管理業(yè)績。五、創(chuàng)建組織機構 組長：張春貴成員: 楊 琦 徐英華 高淑晶六、幾點要求統(tǒng)一思想，提高認識。把創(chuàng)建工作和施工管理緊密結合起來，加強安全管理和質量管理，降低成本、
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