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20xx年后勤保障科工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-10-14 04:32 上一頁面

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【正文】 7年對(duì)華南控?zé)煪?jiǎng)勵(lì)5120元,最大限度地調(diào)動(dòng)華南員工控?zé)煼e極性,使控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。辦公用品與2016年同期相比,減少1400元,%。完成地下室蒸汽控制閥更換。完成ICU兩個(gè)病室吊塔設(shè)備絕緣檢測(cè)儀更換。1完成北病房樓、門診樓、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作。以上是2017年工作總結(jié),在順利完成工作任務(wù)的同時(shí),也存在諸多不足,如與臨床科室的溝通還欠缺,維修有時(shí)不夠及時(shí)等。三、制定2018年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)演練。七、繼續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),做到警鐘長鳴。2017年12月18日第二篇:后勤保障科工作制度后勤保障科工作制度負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院后勤工作計(jì)劃,經(jīng)主管院長審批后具體組織實(shí)施。有計(jì)劃的改善院容、院貌,搞好院區(qū)綠化、美化和衛(wèi)生工作。做好各種記錄、登記,保存完整的檔案資料。1嚴(yán)格制定、執(zhí)行各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保重點(diǎn)部門的安全,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向院長、書記和公安部門請(qǐng)示、報(bào)告。消除不安全的隱患,落實(shí)整改措施。1協(xié)調(diào)落實(shí)上級(jí)管理機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)工作,制定工作計(jì)劃及創(chuàng)建平安醫(yī)院的具體措施,普法教育工作目標(biāo)落實(shí)和執(zhí)行情況。三、深入科室,了解各部門的要求,根據(jù)人力、財(cái)力和物力實(shí)際,制定具體計(jì)劃,檢查督促執(zhí)行,并且研究工作中存在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作。本責(zé)任書一式兩份,院部和科室各執(zhí)一份。設(shè)備科按照院計(jì)劃及上級(jí)撥款額度,完成了以下幾項(xiàng)工程:上半年完成陽光房改造、活動(dòng)房改造、停車棚建造等零星基建任務(wù)。購置宇通大客車,改善我院大客用車緊張的局面。我科始終把全院各種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、檢查和保養(yǎng)工作作為設(shè)備科的頭等大事。如此能及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理。維修組全年共計(jì)完成客房、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項(xiàng),平均每天的零星維修數(shù)量達(dá)15項(xiàng)之多。2010年我科結(jié)合節(jié)支降耗管理,進(jìn)一步完善了物資的采購制度,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請(qǐng),通過審批后再采購,采購工作根據(jù)貨比三家的原則購入。圍繞客房需求,被服供應(yīng)充分及時(shí)被服收發(fā)搬運(yùn)不僅屬我院比較繁重的的體力勞動(dòng),還需要有較強(qiáng)的責(zé)任心。一是今年元月份開展了全員崗位技術(shù)培訓(xùn),并聘請(qǐng)了公安處消防支隊(duì)、杭州派出所干警授課。五是針對(duì)今年的4次專特列警衛(wèi)工作任務(wù)和國慶61周年開展了全院安全大檢查,以發(fā)現(xiàn)、整改隱患為目的,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題做到事事有回音,件件抓落實(shí)。確實(shí)做好防火、防盜和內(nèi)部治安綜合治理工作,全年無火災(zāi)和治安事故發(fā)生,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,無職工犯罪及職工間矛盾糾紛發(fā)生。%;,%。六、設(shè)備科經(jīng)費(fèi)支出及職工福利品發(fā)放工作設(shè)備科費(fèi)用支出情況:,,??剖彝灸馨l(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,協(xié)助兄弟科室做好院內(nèi)物品的搬運(yùn)工作,不管是人力搬運(yùn)還是電瓶車搬運(yùn),只要有任務(wù)都能隨叫隨到。八、存在問題及差距2010年的工作中,我們采取有力措施在節(jié)能降耗、設(shè)備維修方面取得了一定的成效。3)與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。及時(shí)完成維修計(jì)劃,如設(shè)備聯(lián)檢等全院性計(jì)劃和科室設(shè)備季度、維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,完成率在90%以上。.31第五篇:學(xué)院后勤保障科XX年工作總結(jié)學(xué)院后勤保障科XX年工作總結(jié)一年來,后勤工作在遵循學(xué)院總體工作安排的同時(shí)根據(jù)校區(qū)實(shí)際合理安排制定校區(qū)的工作計(jì)劃,在實(shí)際工作中調(diào)整原有的工作方法和工作思路,主動(dòng)與學(xué)院相關(guān)部門多接觸多聯(lián)系,學(xué)會(huì)按照大學(xué)的工作思路來指導(dǎo)后勤工作,努力做好后勤保障工作來支撐學(xué)校的發(fā)展。南、北院學(xué)生人數(shù)多,部分宿舍下水管道較長,年內(nèi)多次發(fā)生排水管道堵塞、化糞池淤積現(xiàn)象,后勤人員不怕臟、不怕臭,加班加點(diǎn)積極組織人員進(jìn)行疏通,及時(shí)解決問題。在學(xué)院資產(chǎn)處的熱情指導(dǎo)下,通過嚴(yán)格規(guī)范的招投標(biāo)手續(xù),暑期完成(1)校區(qū)南院1號(hào)學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓東半部分,北院北學(xué)生宿舍樓、藝術(shù)樓頂防水項(xiàng)目維修((2)北院藝術(shù)樓、琴房樓尖頂部分樹脂瓦更新、防水項(xiàng)目(3)南北院學(xué)生宿舍電風(fēng)扇、吸頂燈安裝項(xiàng)目(4)同時(shí),南院學(xué)生食堂餐廳應(yīng)急吊頂維修;南北院學(xué)生宿舍洗刷間部分滲水、零星維修;下水道、化糞池的清理清淤;水、電、暖等日常維護(hù)維修;配合學(xué)院資產(chǎn)處進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理;對(duì)部分到期門頭房網(wǎng)上公開招租等,也都精打細(xì)算,運(yùn)行順利。建立行管人員學(xué)生食堂就餐陪餐制度。既密切了師生關(guān)系,拉近了距離,又有利于監(jiān)督食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量,保障學(xué)生飲食安全。牢固樹立“安全問題無小事,安全工作重于泰山”的思想,積極配合學(xué)校安監(jiān)辦,切實(shí)的布置落實(shí)好各項(xiàng)安全檢查制度。其它設(shè)備設(shè)施:后勤人員定期普查、保養(yǎng)、維修,消除隱患三、存在的問題及今后工作的努力方向要有辦學(xué)成本意識(shí),要嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約。
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