【正文】 意識(shí)。今年，為進(jìn)一步加大工作力度，在以往取得經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的基礎(chǔ)上，開展樹立基層樣板班組活動(dòng)，把工作業(yè)績(jī)好、活動(dòng)有特色、廣大職工信服的“五型”中具有突出“一型”的班組選拔推薦上來，從班組工作性質(zhì)、工作重點(diǎn)、工作成效等方面反映出班組的亮點(diǎn)，讓班組之間“互看互學(xué)互比互促”。組織召開了職代會(huì)，對(duì)職工代表提出的46個(gè)提案立案3項(xiàng)，并已逐步落實(shí)解決。開展了職工代表巡視活動(dòng)，征集了6大方面的76條意見和建議，形成專題報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。擴(kuò)大職工訴求渠道，建立“職工信箱”、“信息直通車”和各級(jí)服務(wù)熱線35個(gè)，時(shí)刻保持與基層一線職工的信息溝通，及時(shí)對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題答疑解惑，理順了職工情緒，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。健全了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)，定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和穿戴進(jìn)行檢查，監(jiān)督落實(shí)了職工療養(yǎng)費(fèi)發(fā)放、帶薪休假、職工查體等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。在職工之家全面建設(shè)活動(dòng)中，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)對(duì)到屆的工會(huì)組織進(jìn)行了改選，開展季度職工小家考核工作，對(duì)存在的問題及時(shí)反饋整改，確保合格職工小家達(dá)到100%。建立了“一線力量”專欄，對(duì)典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳。（三）廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。開展了暑期“三送”活動(dòng)，分11路對(duì)一線職工進(jìn)行了慰問，送去了飲料、生活和文體用品，利用“流動(dòng)圖書箱”為作業(yè)隊(duì)送去書籍，印制了《夏天預(yù)防中暑小常識(shí)》宣傳單和期刊送到了一線作業(yè)隊(duì)。為一線職工舉辦集體新婚答謝宴，使他們充分感受到了“大家庭”的溫暖。召開了“金秋助學(xué)送溫情”座談會(huì)，為18名困難職工家庭進(jìn)行發(fā)放補(bǔ)助款，對(duì)職工高考子女發(fā)放了慰問品。開展姐妹“手牽手”愛心活動(dòng)，因地制宜地為女職工排憂解難、進(jìn)行心理咨詢。充分利用網(wǎng)絡(luò)、小報(bào)、微博、一線等載體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的歸屬感，營(yíng)造“溫暖人心、戮力同心、提振信心”的良好氛圍。同時(shí)，將春節(jié)聯(lián)歡會(huì)光盤和球類、毽子等文體用品發(fā)放到基層單位和一線作業(yè)隊(duì)，讓廣大職工主動(dòng)融入公司企業(yè)文化中，豐富了職工的業(yè)余文化生活。第四篇：工會(huì)工作交流發(fā)言圍繞“黨政所謀、員工所需、工會(huì)所能”認(rèn)真履行工會(huì)職能，努力打造“有為工會(huì)、活力工會(huì)、和諧工會(huì)”XXX工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員1120人，女會(huì)員318名，2010年在公司、分公司工會(huì)和廠黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，以打造“有為工會(huì)、活力工會(huì)、和諧工會(huì)”為工作目標(biāo)。按照《XXX分公司環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》提出的工作要求，為推動(dòng)XXX廠環(huán)境整治盡快取得實(shí)效，全面提升全廠干部員工在環(huán)境管理、節(jié)能減排、清潔文明生產(chǎn)等方面的思想認(rèn)識(shí)和觀念轉(zhuǎn)變。最終，廠工會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治中，發(fā)揮了作用，我廠的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作也起得了有效的改觀。3）對(duì)班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)實(shí)施了學(xué)分考核。年終對(duì)所有班組長(zhǎng)工序長(zhǎng)的學(xué)習(xí)進(jìn)行匯總，學(xué)分超過達(dá)標(biāo)學(xué)分4個(gè)以上者，廠工會(huì)給以獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)秀班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)的評(píng)比條件之一。組織開展“重點(diǎn)指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”下半年組織鼓風(fēng)爐車間參加了公司工會(huì)的“重點(diǎn)指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽”，兩個(gè)季度考核下來，鼓風(fēng)爐鉛直收率都超過考核指標(biāo)，獲得了公司工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)的開展為員工技能的提升和發(fā)展提供平臺(tái)和通道，也為培養(yǎng)、造就、儲(chǔ)備一批高技能的崗位人才奠定了基礎(chǔ)。四、全心全意為員工服務(wù)，為員工辦實(shí)事、做好事。每月堅(jiān)持對(duì)生病住院職工以及職工直系親戚死亡家庭的慰問工作。辦理職工醫(yī)療互助72人次,發(fā)放職工醫(yī)療互助累計(jì)金額：21642元。通過開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，不僅為他們解決實(shí)際困難，幫助特困生完成學(xué)業(yè)，也擴(kuò)大了工會(huì)“金秋助學(xué)”的影響力，營(yíng)造了工會(huì)關(guān)愛特困家庭子女的良好氛圍。公司工會(huì)開展的“關(guān)愛家人、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧家庭”一封家書活動(dòng)，通過廠內(nèi)評(píng)選把獲獎(jiǎng)的家書編排成情景劇和詩(shī)朗誦，參加分公司的比賽獲得了優(yōu)異的成績(jī)。為提高女職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，廠女工委員會(huì)積極組織我廠女職工115人參加公司工會(huì)為廣大女職工舉辦的女職工健康知識(shí)講座。2010年在全廠女職工中持續(xù)開展“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)，崗位立新功”的巾幗建功活動(dòng)，在全全廠范圍內(nèi)評(píng)選出和10名“先進(jìn)女職工”，5戶“五好文明小家”，3個(gè)“巾幗文明示范崗”。特別是煙化爐車間女職工姜某某做人流術(shù)休假一事，由于她個(gè)人的原因造成醫(yī)生把病情診斷證明填寫錯(cuò)誤，導(dǎo)致不能休假，為此廠及車間女工委員多次到醫(yī)院找主治醫(yī)生協(xié)調(diào)，在各女工委員的共同努力下，根據(jù)合同規(guī)定給予姜某某40天的休假，保護(hù)了她的合法權(quán)益。在我廠單親女職工就有42人之多，占總?cè)藬?shù)的12%，而其中喪偶的女職工6人，有重大疾病的女職工7人，長(zhǎng)期病假的女職工2人,為了切實(shí)開展困難幫扶工作，不漏報(bào)一名困難女職工，廠及車間女工委員到班組、到家中進(jìn)行走訪、看望，節(jié)假日廠進(jìn)行慰問。針對(duì)已婚女職工我們著力做好宣傳工作，就如何做好計(jì)劃生育，提倡育齡夫婦選擇安全、有效、適宜的避孕措施等問題，我們組織女工委員一同下班組，到職工中去和她們面對(duì)面交談，讓女職工們對(duì)政策、法規(guī)了解得更深、更透，共同促進(jìn)我廠的計(jì)生工作。第五篇：車間工會(huì)工作交流材料臨汾清篩二車間工會(huì)工作匯報(bào)材料太原工務(wù)機(jī)械段臨汾清篩二車間成立于2016年3月，共有職工101人，下設(shè)四個(gè)工區(qū)，主要負(fù)責(zé)線路清篩和搗固工作。青工中復(fù)轉(zhuǎn)兵較多，因常年在外施工，職工業(yè)余生活單調(diào)枯燥。積極打造宿營(yíng)車文化，確保“家”溫馨和諧。車間的家園文化與對(duì)職工切身的關(guān)愛，讓職工對(duì)宿營(yíng)車這個(gè)流動(dòng)的“家”更加依戀。工會(huì)管理人員掌握了基地每一名職工的基本家庭狀況，并嚴(yán)格按照段工會(huì)下發(fā)的《幫扶救助基本知識(shí)解讀》對(duì)車間職工進(jìn)行了困難程度的劃分，并對(duì)提出困難申請(qǐng)的職工家庭進(jìn)行了調(diào)查走訪，目的在于了解實(shí)情，確保審核界定工作準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)真心幫助困難職工解決實(shí)際困難，讓困難職工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。針對(duì)車間設(shè)備種類繁多、數(shù)量眾多、設(shè)備維修人員經(jīng)驗(yàn)不足的情況，工會(huì)一方面組織設(shè)備操作、設(shè)備維修及技術(shù)人員積極跟廠家學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作，堅(jiān)持出一次故障，學(xué)會(huì)一種處理方式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步增強(qiáng)技術(shù)力量；另一方面，結(jié)合車間實(shí)際，對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)等各方面出現(xiàn)的不合理地方進(jìn)行集中研討，在技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)等方面技術(shù)革新的過程中培養(yǎng)了一批技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年職工，為車間順利生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全面樹立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。工會(huì)將開展一些能夠覆蓋大多數(shù)干部職工，使他們能夠受益而又可以參與、樂意參與、寓教于樂的文化活動(dòng)，讓職工群眾在活動(dòng)中唱主角。月月搞活動(dòng)。加強(qiáng)凝聚力工程。積極做好夏季高溫期間對(duì)會(huì)員的走訪、慰問工作，為大家送上防暑降溫用品及相應(yīng)慰問品。臨汾清篩二車間工會(huì)2016年7月8日