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正文內(nèi)容

xx個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 織相關(guān)部門(mén)到大隊(duì)視察調(diào)研工作,為大隊(duì)建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。我任職以來(lái),對(duì)上級(jí)組織、對(duì)部隊(duì)、對(duì)官兵高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),也得到了地方黨委、政府和各主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和尊重。一、職責(zé)和分管工作情況負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作,主要包括9項(xiàng)重點(diǎn)工作。(4)市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。(8)管理全市高、中級(jí)評(píng)委會(huì);審批全市中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)任職資格。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實(shí)施“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。明確事業(yè)單位改革的原則,強(qiáng)調(diào)推行全員聘用合同制,深化分配制度和職稱(chēng)評(píng)聘改革等工作。工作成果:一是人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。三年來(lái),公務(wù)員制度得到不斷完善,累計(jì)公開(kāi)招錄公務(wù)員和工作人員xxx名,培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高,激勵(lì)保障和監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善,公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道;事業(yè)單位人員聘用制度基本建立,崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn),先后出臺(tái)了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》配套文件,為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù),市直事業(yè)單位共有xx名職工實(shí)現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗,市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。三年來(lái),聯(lián)合市財(cái)政局核定我市事業(yè)單位人員績(jī)效工資總額約xx億元,確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平;保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求;完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系,有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問(wèn)題,穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。黨 組把“開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置,把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中,同部署、同落實(shí)、同檢查。召開(kāi)局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議,制定了“陽(yáng)光行政措施”,確立了“處務(wù)會(huì)制度”,建立了“審批事項(xiàng)工作程序流程”,設(shè)立了“職位說(shuō)明書(shū)”、“職責(zé)分工表”。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開(kāi),在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、表彰獎(jiǎng)勵(lì);專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)考試、評(píng)定、專(zhuān)家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評(píng)選;流動(dòng)調(diào)配和大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項(xiàng)工作進(jìn)行了公開(kāi),增強(qiáng)了工作透明度。在社會(huì)最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中,為了營(yíng)造一個(gè)公正、公平的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,起草制定了《錦州市國(guó)家公務(wù)員面試考官管理辦法》,對(duì)考官實(shí)行聘期制,并持證上崗;逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的考官隊(duì)伍,保證了面試質(zhì)量;始終堅(jiān)持異地執(zhí)考,考生抽簽決定面試順序,考官評(píng)委抽簽確定面試考場(chǎng)。兩年來(lái),為抓好財(cái)務(wù)管理,我注重在執(zhí)行部隊(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施,健全了財(cái)務(wù)管理制度。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷(xiāo)。工資、津貼做到隨到隨發(fā),確保安全。二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機(jī)制在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問(wèn)題的原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。每季度召開(kāi)一次理財(cái)專(zhuān)題分析會(huì),查找問(wèn)題,布置下步工作。經(jīng)濟(jì)民主組堅(jiān)持每周訂食譜,每月檢查一次賬目,每月召開(kāi)一次民主會(huì)(主要是通報(bào)賬目檢查情況,征求群眾對(duì)財(cái)務(wù)工作的意見(jiàn)等)。預(yù)算外收入12000元,支出7500元,分別用于伙食改善和物質(zhì)文化生活的改善。特別在入黨、提干、考學(xué)、選改士官、干部提升等重大關(guān)鍵問(wèn)題上,堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。下面我就在此期間的經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況做以述職:一、部門(mén)的基本情況通遼市行政審批中心是市政府直屬的全額撥款事業(yè)單位,同時(shí)掛通遼市行政審批管理辦公室牌子,正處級(jí)建制,中心內(nèi)設(shè)兩個(gè)科,綜合業(yè)務(wù)科和行政管理科,人員編制11人。為轉(zhuǎn)變政府職能、簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率。二、經(jīng)費(fèi)使用和管理情況由于“中心”屬于全額撥款的事業(yè)單位。全年包干經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元。三、本人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承諾本人在任期間經(jīng)費(fèi)的管理上嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的要求,建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)公開(kāi)、重大事項(xiàng)集體商議的管理制度。2010年以來(lái),我時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持從部隊(duì)大局出發(fā),把集體利益放在首位,按照分工,自覺(jué)履行職責(zé),積極為黨委當(dāng)好參謀,主動(dòng)為防火滅火中心工作服務(wù)、為基層部隊(duì)服務(wù)、為士兵服務(wù),踏實(shí)肯干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)賬戶設(shè)置情況大隊(duì)設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)賬一套行政賬和2個(gè)銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理核算。截止2012年9月低,大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額為。罰沒(méi)收支情況2010年,大隊(duì)共收取罰沒(méi)款 萬(wàn)元,留用 萬(wàn)元。2012年19月份大隊(duì)共計(jì)收取罰沒(méi)款111萬(wàn)元,財(cái)政返還33萬(wàn)元,支出33萬(wàn)元,全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。無(wú)外借車(chē)牌現(xiàn)象。二是嚴(yán)格落實(shí)后勤管理七項(xiàng)制度。四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
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