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正文內(nèi)容

不良事件無責(zé)報(bào)告制度及流程-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 故障,導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果和?或引起醫(yī)療糾 紛; 環(huán)境和設(shè)施、設(shè)備不良事件:水污染事件、食物中毒、重大化學(xué) 物質(zhì)泄漏事件、輻射源泄露、火災(zāi)及醫(yī)用氣體事故、壓力容器事故、電梯事故、停 電事故、網(wǎng)絡(luò)故障等導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果和?或引起糾紛; 刑事事件:病人殺人、嬰兒被拐、老年病人走失、病人和員工遭 到外來人醫(yī)院財(cái)產(chǎn)被盜和被損壞、病人之間產(chǎn)生激烈矛盾導(dǎo)致?lián)p傷。 醫(yī)務(wù)科每季對(duì)不良事件進(jìn)行整理、分析,根據(jù)質(zhì)量與安全委員會(huì)確 定的重點(diǎn)質(zhì)量缺陷事件,組織醫(yī)療安全管理小組人員進(jìn)行討論,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī) 療安全持續(xù)改進(jìn)。 對(duì)于主動(dòng)上報(bào)不良事件的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。聯(lián)絡(luò)員要每月定期與臨床相關(guān)科室進(jìn)行溝通,了解醫(yī)療器械使用情況,特別是要加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品以及已發(fā)生不良事件產(chǎn)品的跟蹤監(jiān)測(cè)。三、權(quán)責(zé):不良事件當(dāng)事人:發(fā)生不良事件時(shí)立即處理,同時(shí)填報(bào)不良事件上報(bào)表,上報(bào)至相應(yīng)的職能部門。各相應(yīng)部門:接到不良事件報(bào)告后按規(guī)定報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及行政主管部門。不良事件包括嚴(yán)重不良事件(包括警訊事件)和一般不良事件。檢驗(yàn)病理放射等技術(shù)診查中,丟失或弄 錯(cuò)標(biāo)本,拍錯(cuò)部位,配錯(cuò)血;漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)結(jié)果等;管路事件:如管路滑落、自拔事件。輸血過程中醫(yī)囑開立、備血、傳送不當(dāng)及輸血反應(yīng)引起的相關(guān)不 良事件。 醫(yī)療溝通事件:包括醫(yī)患溝通不良、醫(yī)患語(yǔ)言沖突、醫(yī)患行為沖突等。醫(yī)務(wù)人員不良事件報(bào)告程序 醫(yī)務(wù)人員不良事件報(bào)告時(shí)限: 嚴(yán)重不良事件,1 小時(shí)內(nèi)電話通知相關(guān)職能部門。 不良事件報(bào)告程序:詳見附件一。六、報(bào)告流程:各臨床科室設(shè)置藥物不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件報(bào)告員,藥劑科、后勤科設(shè)置醫(yī)療器械不良事件聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員建立與貴陽(yáng)市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心聯(lián)系及《醫(yī)療器械不良時(shí)間監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的賬號(hào)。醫(yī)療安全管理委員會(huì)及時(shí)對(duì)發(fā)生的不良事件進(jìn)行分析,并將嚴(yán)重的醫(yī)療器械不良事件信息反饋相關(guān)科室,避免類似事件再次發(fā)生。二、適用范圍 適用于院本部發(fā)生的醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的主動(dòng)報(bào)告;但藥品不良反應(yīng)/事件、醫(yī)療器械不良事件、輸血不良反應(yīng)、院內(nèi)感染個(gè)案報(bào)告需按特定的報(bào)告表格和程序上報(bào),不屬本醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告內(nèi)容之列。Ⅲ級(jí)事件(未造成后果事件)—— 雖然發(fā)生了錯(cuò)誤事實(shí),但未給病人機(jī)體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需任何處理可完全康 復(fù)。保密性:該制度對(duì)報(bào)告人以及報(bào)告中涉及的其他人和部門的信 息完全保密。公開的內(nèi)容僅限于事例的本身信息,不涉及報(bào)告人和被報(bào)告人的個(gè)人信息。對(duì)全院上報(bào)的護(hù)理醫(yī)療安全(不良)事件,進(jìn)行了解和溝通,作出初步分析,并在 10 個(gè)工作日內(nèi)反饋給相關(guān)科室,提出改進(jìn)建議。每個(gè)季度將發(fā)生頻率較高(每月或數(shù)月發(fā)生一次)的醫(yī)療安全(不 良)事件匯總,組織相關(guān)部門或科室討論并提出改進(jìn)建議,必要時(shí)上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)(或院長(zhǎng)書記會(huì))討論。六、醫(yī)療安全(不良)事件的上報(bào)(一)發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)已導(dǎo)致或可能導(dǎo)致醫(yī)療事故的醫(yī)療安全(不良)事件時(shí),醫(yī)務(wù)人員除了立即采取有效措施,防止損害擴(kuò)大外,應(yīng)立即向所在科室負(fù)責(zé)人報(bào)告,科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部或質(zhì)量控制科報(bào)告。七、獎(jiǎng)懲(一)以下所有獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論,形成建議,并以院長(zhǎng)書記會(huì)決議為準(zhǔn)。(四)當(dāng)事人或科室在醫(yī)療安全(不良)事件發(fā)生后未及時(shí)上報(bào)導(dǎo)致事件進(jìn)一步發(fā)展的;質(zhì)量控制科從其它途徑獲知的,雖未對(duì)患者造成人身?yè)p害,但給患者造成一定痛苦、延長(zhǎng)了治療時(shí)間或增加了不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的予當(dāng)事人或科室相應(yīng)的處理。,積極地進(jìn)行有效處理,防止事態(tài)發(fā)展,并及時(shí)匯報(bào)科主任,如實(shí)告知發(fā)生原因,根據(jù)事件嚴(yán)重程度上報(bào)醫(yī)務(wù)科組織專家會(huì)診,確定最佳補(bǔ)救措施。,科室給予當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效掛鉤。三、醫(yī)療安全(不良)事件管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)我院由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一承擔(dān)醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件上報(bào)的管理工作,其職責(zé)為:(一)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院的不良事件處理工作;統(tǒng)一接收、初步審核、匯總上報(bào)的不良事件。(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給藥學(xué)部,如直報(bào)給藥學(xué)部的,由藥學(xué)部轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給黨總支辦公室,如直報(bào)給黨總支辦公室的,由黨總支辦公室轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔。:僅限于醫(yī)療安全(不良)事件可能迅速引發(fā)嚴(yán)重后果的緊急情況使用。每季度將不良事件上報(bào)處理情況匯總后報(bào)醫(yī)務(wù)科。(二)如上報(bào)的事件對(duì)科室或醫(yī)院從管理體系、運(yùn)行機(jī)制、規(guī)章制度及崗位職責(zé)上的流程再造有顯著幫助,促進(jìn)質(zhì)量獲得重大改進(jìn)者,給予相應(yīng)獎(jiǎng)
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