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皇明集團發(fā)展問題研究畢業(yè)論文-預(yù)覽頁

2025-08-13 14:22 上一頁面

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【正文】 簽名: 日期: 年 月 日 注 意 事 項 (論文)的內(nèi)容包括: 1)封面(按教務(wù)處制定的標準封面格式制作) 2)原創(chuàng)性聲明 3)中文摘要( 300 字左右)、關(guān)鍵詞 4)外文摘要、關(guān)鍵詞 5)目次頁(附件不統(tǒng)一編入) 6) 論文主體部分:引言(或緒論)、正文、結(jié)論 7)參考文獻 8)致謝 9)附錄(對論文支持必要時) :理工類設(shè)計(論文)正文字數(shù)不少于 1 萬字(不包括圖紙、程序清單等),文科類論文正文字數(shù)不少于 萬字。因此,太陽能及其他可再生能源逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源從而解決日益惡化的環(huán)境問題以及能源問題。 面對愈加嚴重的環(huán)境問題與能源問題,太陽能這一新能源行業(yè)一定會為人類做出一份自己應(yīng)有的貢獻。因此,開發(fā)太陽能資源將顯著改善我國面臨的能源危機和環(huán)境危機 ,也是響應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要步驟?;拭魈柲芗瘓F下設(shè)太陽能熱水器廠、真空集熱管廠、電子儀器廠、溫屏節(jié)能玻璃公司、光電事業(yè)部、工程公司、太陽能房地產(chǎn)公司、中央研究院、南京電子研究所、歐洲研發(fā)中心等十余家海內(nèi)外分支機構(gòu)。 皇明以“科普創(chuàng)市場,文化立品牌”的中國特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,以每年 200萬平方米的推廣量,以 《中國可再生能源法》立法和綠色能源替代奔走呼吁的綠色實踐,成為中國太陽能產(chǎn)業(yè)的啟蒙者和開拓者,也成為世界上可再生能源產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化示范和領(lǐng)航者。以皇明為依托,世界可再生能源研發(fā)檢測、生產(chǎn)制造、科普教育、旅游觀光、會議交流五大中心將崛起在太陽谷。 業(yè)務(wù)情況: 皇明 集團 的主營業(yè)務(wù)主要包括了 太陽能熱水器家庭熱水解決方案、太陽能熱水系統(tǒng)單位集體熱水解決方案、太陽能與建筑一體化、太陽能高溫熱發(fā)電、太陽能鍋爐、太陽能光伏發(fā)電、太陽能光電照明、溫屏節(jié)能玻璃、太陽能空調(diào)、海水淡化等。 20xx 年 到 20xx 皇明集團太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況 銷售網(wǎng)絡(luò): 皇明集團 所 采用 的是 經(jīng)銷商模式 ,從而 來打造 出 營銷渠道 ,具體是讓經(jīng)銷商全權(quán)負責 當?shù)氐?太能能產(chǎn)品 市場 方面的 運作、售后 相關(guān) 服務(wù)等工作 。 營銷策略: 20xx 年 1 月 ,推出“原裝集成”太陽能 ,將熱水器從廠家賣主機的傳統(tǒng)方式升級成為提供集熱水生產(chǎn)、熱水傳輸、智能控制直至熱水使用的熱水解決方案 ,并從原材料選擇到主機、配件、輔機的設(shè)計生產(chǎn) ,均按照太陽能戶外獨特的工作環(huán)境進行控制和檢驗 ,然后由廠家統(tǒng)一提供。良好的品牌使得消費者更容易做出選擇。 并且將他融入在了 太陽能 等有關(guān)方面的技術(shù) ,從而 極大促進 了太陽能 的發(fā)展和使用。集團擁有超過 百人的研發(fā) 團隊 ,技術(shù)性人才源源不斷的儲備可以確?;拭鲗τ谛袠I(yè) 的自主創(chuàng)新能力 的牢牢把握 ,皇明集 團近些年都有核心科技不斷轉(zhuǎn)化成為先進 生產(chǎn)力 ,而且絕大部分都是全球領(lǐng)先或核心科技。因此,人力資源對一個企業(yè)在市場的競爭起到了尤為重要的作用 ,所以 ,這一點對皇明公司來說是最大的優(yōu)勢。 二、 皇明集團的競爭劣勢( Weakness) ( 1) 消費群體過于集中化 皇 明集團從始至終都致力于太陽能熱水器制造與研發(fā)。因為太陽能熱水器行業(yè)魚龍混雜 ,大量低端產(chǎn)品惡意競爭爭相壓價 ,從而使得 目 前整個太能能熱水器行業(yè)盈利微博。 ( 3)持續(xù)盈利能力乏力 根據(jù)皇明股份的控股股東皇明控股的財務(wù)數(shù)據(jù), 20xx 年、 20xx 年、 20xx 年和 20xx 年 9 月末,皇明控股合并報表的凈利潤分別為 億元、 億元、 億元和 億元可見皇明控股近幾年的盈利能力出現(xiàn)乏力。不過,比起其他光伏行業(yè)公司,皇明太陽能的情況似乎并非最糟糕的。放在整個行業(yè)的低迷中,皇明太陽能 IPO 遇阻并不值得大書特書。與此同時,由發(fā)改委提出關(guān)于新能源和可再生能源 發(fā)展的“十五”規(guī)劃, 提高 對太陽能光熱利用、 風(fēng)力發(fā)電、地熱能的使用 。而且,政府向新能源每年的補貼是逐年上漲的。 近年來,太陽能行業(yè)近些年的發(fā)展呈現(xiàn)較好的勢頭 。隨著人們生活水平的提高,對于高端的太陽能產(chǎn)品的購買需 求也逐年加大,這就給太陽能行業(yè)的發(fā)展壯大提供了良好的機會。在人民的生活水平提高的同時 ,對家用熱水的需求也從單獨供給洗澡用熱水擴展到洗漱、洗 衣服、做飯、拖地等日常生活用水。 四、 皇明集團面臨的威脅( Threat) ( 1) 太陽能行業(yè)準入標準良莠不齊 ,管理方面的政策不嚴謹 我國太陽能行業(yè)發(fā)展勢頭較好,但是政府暫未對太陽能行業(yè)進行嚴格的管控與監(jiān)督,導(dǎo)致小作坊企業(yè)大肆橫行。從而使得太陽能產(chǎn)品在不同地區(qū)之間的銷售情況存在巨大差異。第二 ,電熱水器以及 燃氣熱水器等替代品的威脅 。對市場的需 求保持關(guān)注,縮短對新型太陽能產(chǎn)品的開發(fā)周期,以便產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場。對于高溫集熱管繼續(xù)保持自主知 識產(chǎn)權(quán),從而填補國內(nèi)高溫集熱管方面技術(shù)的空白。 首先要不斷開拓市場,發(fā)展各個縣市的經(jīng)銷商,同時應(yīng)該把眼光放到我國的廣大農(nóng)村市場,農(nóng)村市場開發(fā)的潛力十分巨大。 最后,要不斷優(yōu)化產(chǎn)品售后服務(wù)。 推廣企業(yè)文化 ,完善人才培養(yǎng)機制 ,提高管理 水平 首先, 加強 自身企業(yè)文化建設(shè)。通過多重方式選拔人才 、管理人才 。 不斷優(yōu)化工作 反饋機制 ,建立職工專業(yè)技能水平考核與升職 體系 ,提升集團內(nèi)職工的積極性 。 不斷擴大 企業(yè)規(guī)模 ,形成強有力的 競爭優(yōu)勢 首先,要加快企業(yè)擴張的速度 。同時,依靠公司本身良好誠信 和 競爭優(yōu)勢 ,根據(jù)實際情況進行 債權(quán)融資。 但是,這期 間總是因為各種各樣的問題導(dǎo)致這一問題至今仍被擱置 。 結(jié) 論 本文以 皇明太陽能集團的 發(fā)展為例,剖析 其 經(jīng)營面臨的現(xiàn)狀及問題 ,并提出相關(guān)對策。 為了子孫的藍天白云,您可以不用皇明,但請您使用太陽能。 參考文獻 [1]魯峰 .新能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考 [J].宏觀經(jīng)濟管理 , 20xx( 11) . [2]舒影 .皇明太陽能集團市場環(huán)境分析 [J].職業(yè)時空, 20xx( 11) . [3] 任倩 .新能源產(chǎn)業(yè)與公共政策支持 [J].農(nóng)業(yè)工程技術(shù), 20xx( 10) . [4] 于大鵬 .皇明的夢想以及太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路 [J].日用電器, 20xx( 8) [5] 闞世華 . 皇明打造全球首座零能耗建筑 [J].中國新時代, 20xx( 10) [6] 鐘萍 .皇明之“道” [J].中國高新技術(shù)企業(yè), 20xx(10) [7] 中華人民共和國可再生能源法 [J].政策與管理 20xx(120) [8] 韓敏 .皇明 ,不斷創(chuàng)新求發(fā)展 [J].電器 ,20xx(7)
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