【正文】 出主意想辦法積極配合各生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)把好質(zhì)量關(guān)。(傳動(dòng)有問(wèn)題,無(wú)均質(zhì)攪拌)達(dá)不到使用者的要求,車(chē)間維修工利用了它的主體,針對(duì)傳動(dòng)方式進(jìn)行了改造,達(dá)到了設(shè)備的設(shè)計(jì)要求,使該設(shè)備發(fā)揮了它該發(fā)揮的價(jià)值。對(duì)全公司各部門(mén)使用的各種壓力容器，壓力表，計(jì)量器具嚴(yán)格把關(guān)，做到定期檢測(cè)不漏檢不合格器具不使用，堅(jiān)決做到持證上崗。四、安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。3．同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。第四篇：年工作總結(jié)安排XXX煙草專(zhuān)賣(mài)局2010年專(zhuān)賣(mài)管理工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃2010年，XXX局專(zhuān)賣(mài)管理工作在省局、市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局“卷煙上水平”的總體要求，堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、樹(shù)正氣、求發(fā)展、上水平”的工作方針，加大涉煙違法行為打擊力度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格依法行政，以強(qiáng)有力的專(zhuān)賣(mài)管理為全市行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，取得了較好的成績(jī)，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。把卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管作為專(zhuān)賣(mài)管理工作的首要任務(wù)，突出“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、懲要犯”工作重點(diǎn)，切實(shí)做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。持續(xù)保持打假高壓態(tài)勢(shì)，加大對(duì)跨區(qū)域、集團(tuán)化制售假煙網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙的打擊力度，強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作，全市系統(tǒng)共破獲網(wǎng)絡(luò)案件4起，刑事拘留XX人，逮捕XX人，判刑X人。（二）優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。今年6月，我們積極推廣試點(diǎn)單位創(chuàng)建成功經(jīng)驗(yàn)，在其他五個(gè)縣局全面實(shí)施創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作。一是扎實(shí)開(kāi)展“金葉維權(quán)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方法，變規(guī)律檢查為突擊檢查，利用午間、夜間和周末開(kāi)展市場(chǎng)聯(lián)合大檢查，有效地震懾了違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶，加大對(duì)特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理力度，加強(qiáng)零售終端市場(chǎng)清理規(guī)范和整頓工作，轄區(qū)市場(chǎng)凈化率顯著提高。四是高度重視零售許可證管理。今年以來(lái)，全市行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《工作規(guī)范》，制定完善《落實(shí)細(xì)則》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部有效監(jiān)管的制度體系和工作規(guī)程，切實(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查，內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督水平持續(xù)提升。今年，市局多次組織開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升內(nèi)管人員監(jiān)督能力和水平，進(jìn)一步完善了內(nèi)管信息平臺(tái)，強(qiáng)化了全員自律意識(shí)，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為，促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。入網(wǎng)銷(xiāo)售、落地銷(xiāo)售、落戶銷(xiāo)售均達(dá)100%，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)任何違規(guī)情形。市局按照年初制定的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃，強(qiáng)化層級(jí)式分類(lèi)培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間，注重培訓(xùn)質(zhì)量，突出培訓(xùn)效果，樹(shù)立專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍開(kāi)放式、統(tǒng)籌式、創(chuàng)新式監(jiān)管理念。截止12月，全市系統(tǒng)持有各等級(jí)技能鑒定證書(shū)的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員 XX名，持證率達(dá)到XX%。結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)要求，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂和完善，梳理和優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)管理工作制度，建立專(zhuān)賣(mài)管理崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展月度專(zhuān)賣(mài)管理運(yùn)行分析，嚴(yán)格實(shí)施專(zhuān)賣(mài)板塊專(zhuān)題內(nèi)審，注重過(guò)程管理和痕跡化記錄，推進(jìn)了專(zhuān)賣(mài)管理與質(zhì)量管理的有機(jī)結(jié)合，持續(xù)提升了專(zhuān)賣(mài)管理質(zhì)量和水平。監(jiān)管不完全到位，對(duì)娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所的市場(chǎng)監(jiān)管方式較為單一，城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)、偏僻農(nóng)村還存在一定程度的無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。在專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作中，存在重外打、輕內(nèi)管的思想，專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)不夠，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、痕跡化的監(jiān)管工作未全面落實(shí)，同級(jí)監(jiān)管的廣度和深度與上級(jí)的要求存在一定差距。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大打擊力度，實(shí)現(xiàn)全面提升。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管和整治力度，充分利用信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控，篩選監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象，增強(qiáng)市場(chǎng)檢查的針對(duì)性，注重靈活運(yùn)用檢查方式，提高查處的命中率，切實(shí)有效提高卷煙市場(chǎng)凈化率。各部門(mén)及有關(guān)人員要明確監(jiān)管職責(zé)，調(diào)整監(jiān)管重點(diǎn)，注重監(jiān)管方法，規(guī)范日常監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照流程開(kāi)展有效監(jiān)管，使內(nèi)管工作可控、可考、可量化評(píng)價(jià)?？h級(jí)局是行業(yè)發(fā)展的基層主體，要結(jié)合省局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)，注重質(zhì)量，2011年全市縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到100%，優(yōu)秀率力爭(zhēng)達(dá)到30%以上。（四）加強(qiáng)依法行政工作，提升行政執(zhí)法水平。煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法部門(mén)“單兵作戰(zhàn)”已經(jīng)很難保障行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要加強(qiáng)隊(duì)伍政治思想工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“人為本、法為準(zhǔn)、德為先”核心價(jià)值觀，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，凈化員工的思想認(rèn)識(shí)，使員工樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀，使稽查隊(duì)員增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)，具有責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，與企業(yè)同心同德，共度榮辱。扎實(shí)開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重視培訓(xùn)效果驗(yàn)證。一、統(tǒng)一員工思想，著力把安泰公司工作目標(biāo)落到實(shí)處⒈制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動(dòng)步調(diào)：月日公司召開(kāi)了一屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)議，對(duì)行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過(guò)渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。公司經(jīng)理、書(shū)記分別與職能部門(mén)簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開(kāi)同時(shí)也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。月日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會(huì)上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在發(fā)動(dòng)宣傳工作中，邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)孛襟w記者全過(guò)程參加升旗、揭匾和動(dòng)員大會(huì)，按照“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作豐富多彩”的要求，聘請(qǐng)了市委宣傳部講師給全體黨員授課。在黨性分析材料的撰寫(xiě)上所有黨員都能對(duì)照黨章規(guī)定的義務(wù)和條件及北方公司保持先進(jìn)性教育具體要求，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題。通過(guò)我們對(duì)測(cè)評(píng)調(diào)查表的匯總，雙項(xiàng)測(cè)評(píng)的滿意度全部達(dá)到了。促進(jìn)了民主決策的水平。⒉公司黨總支在強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)中以開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)了企業(yè)廉政文化建設(shè)，通過(guò)效能監(jiān)察等有效手段，確保了黨總支各項(xiàng)要求和部署落到實(shí)處。六、認(rèn)真做好思想政治工作、保證安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活局面⒈解決員工后顧之憂、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定：在做好員工思想政治工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注問(wèn)題入手，年從匯電和靈電調(diào)入公司技術(shù)員工名，這些員工調(diào)入公司后，子女就學(xué)、愛(ài)人就業(yè)，戶口遷移，食宿交通等諸多問(wèn)題使他們面臨了許多不便，為了使這些員工能夠安心工作，公司安排了專(zhuān)人為他們解決困難，由于這些員工暫時(shí)沒(méi)有固定居住地點(diǎn)，當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù)，影響到了他們子女就學(xué)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)協(xié)調(diào)解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問(wèn)題上公司針對(duì)熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺的實(shí)際，雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時(shí)性工作。３、滿洲里光明熱電公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒(méi)納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在年被拖欠，這部門(mén)員工在地方貸款購(gòu)房時(shí)無(wú)法貸款，員工對(duì)此很不理解，針對(duì)這一矛盾，公司黨總支積極向上級(jí)公司反映，截至月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問(wèn)題，極大地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。２、公司在精神文明創(chuàng)建中在加強(qiáng)對(duì)員工文明素質(zhì)教育的同時(shí)還加大了對(duì)生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，夏季公司投入萬(wàn)元對(duì)熱電廠廠區(qū)進(jìn)行了硬化和美化，７月日：公司順利通過(guò)了呼倫貝爾市級(jí)文明單位的驗(yàn)收。月日，扎蘭屯市遭受級(jí)龍卷風(fēng)的襲擊，為了幫助災(zāi)區(qū)人民渡過(guò)難關(guān)，公司名員工捐款萬(wàn)千元。在行風(fēng)建設(shè)中我們公司著重解決用戶反映辦事不公、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)和辦事效率低下的問(wèn)題，加大了對(duì)窗口營(yíng)業(yè)單位服務(wù)人員的監(jiān)督考核力度，為公司所有窗口服務(wù)人員建立了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡，對(duì)個(gè)人的工作紀(jì)律、群眾舉報(bào)、獎(jiǎng)懲和學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況進(jìn)行詳細(xì)的登記，作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。２、消防管理：作為一家發(fā)電企業(yè)，公司把消防工作作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年初、成立了公司、車(chē)間、班組三級(jí)消防安全網(wǎng)，堅(jiān)持每周對(duì)消防工作進(jìn)行一次檢查，全年提出消防隱患項(xiàng)，全部下整改通知書(shū)進(jìn)行整改，針對(duì)煤廠燃煤自燃的情況，購(gòu)買(mǎi)了煤廠滅火消防車(chē)一輛，有效控制了煤廠自燃，⒊交通管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制、嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度、多次重申禁止領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公司車(chē)輛，年初黨總支書(shū)記和所有駕駛員簽訂了交通安全責(zé)任狀，在停熱期間對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查，為了堵塞漏洞，減少費(fèi)用支出，制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月組織駕駛員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，有效提高了駕駛員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。⒊扶貧濟(jì)困工作：年公司切實(shí)把幫扶濟(jì)困工作落在實(shí)處，春季前夕，出資萬(wàn)元對(duì)名困難黨員、名困難、大病員工和二名軍屬進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助。２、繼續(xù)完善黨內(nèi)生活制度，強(qiáng)化對(duì)黨員管理教育和監(jiān)督，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。２、繼續(xù)開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力３、繼續(xù)深入開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)，提高供熱質(zhì)量和員工的服務(wù)意識(shí)，真正做到讓政府放心和用戶滿意。